En cr\u00e9ant One Africa Banking Forum, l\u2019ambition, selon les organisateurs, \u00e9tait d\u2019accompagner le dialogue Sud-Sud afin de cr\u00e9er des banques africaines fortes, int\u00e9gr\u00e9es, avec des fonds propres solides, capables d\u2019accompagner le d\u00e9veloppement du continent africain \u00e0 l\u2019\u00e9chelle r\u00e9gionale et aussi \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de chaque pays. Al Maghrib Maroc illustre bien cette vision.<\/p>\n
La Directrice G\u00e9n\u00e9rale adjointe de cette banque, Ilham Zainane, a partag\u00e9 ce jeudi 2 avril 2026 les le\u00e7ons \u00e0 tirer du mod\u00e8le bancaire de son pays.<\/p>\n
Ilham Zainane a pris part \u00e0 la XVIIe \u00e9dition de Africa Banking Forum qui se tient \u00e0 Kinshasa du 2 au 3 avril 2026.<\/p>\n
Au cours du panel ax\u00e9 sur les le\u00e7ons \u00e0 tirer du mod\u00e8le bancaire marocain, elle a expliqu\u00e9 que le mod\u00e8le bancaire marocain offre des le\u00e7ons cl\u00e9s : une r\u00e9silience accrue via une forte r\u00e9gulation (Bank Al-Maghrib), une transformation digitale rapide (paiement mobile, ouverture de compte \u00e0 distance) pour booster l\u2019inclusion financi\u00e8re et un r\u00f4le pivot dans la coop\u00e9ration financi\u00e8re en Afrique. Ce mod\u00e8le combine stabilit\u00e9 traditionnelle et innovation, malgr\u00e9 un besoin persistant d\u2019inclusion bancaire en milieu rural.<\/p>\n
Six le\u00e7ons \u00e0 tirer du mod\u00e8le bancaire marocain<\/p>\n
Le mod\u00e8le bancaire marocain offre des le\u00e7ons cl\u00e9s : une r\u00e9silience accrue via une forte r\u00e9gulation (Bank Al-Maghrib), une transformation digitale rapide (paiement mobile, ouverture de compte \u00e0 distance) pour booster l\u2019inclusion financi\u00e8re, et un r\u00f4le pivot dans la coop\u00e9ration financi\u00e8re en Afrique. Il combine stabilit\u00e9 traditionnelle et innovation, malgr\u00e9 un besoin persistant d\u2019inclusion bancaire en milieu rural.<\/p>\n
Voici les principales le\u00e7ons \u00e0 tirer :<\/p>\n
1\u00b0R\u00e9gulation prudente et solide : Le Maroc a renforc\u00e9 la gouvernance de son secteur bancaire en l\u2019alignant sur les normes internationales, ce qui assure stabilit\u00e9 et r\u00e9silience face aux chocs.<\/p>\n
\u00ab Ce qui est adopt\u00e9 dans la banque centrale, je peux vous dire rapidement que le Gouvernement a une gouvernance qui, sur le plan organisationnel, reprend la pens\u00e9e de la banque. Celle-ci repr\u00e9sente un peu l\u2019instance en mati\u00e8re de d\u00e9cision et de politique mon\u00e9taire. Mais la banque centrale est aussi dot\u00e9e d\u2019autres organes, \u00e0 savoir le comit\u00e9 mon\u00e9taire et financier, le comit\u00e9 de march\u00e9 mon\u00e9taire, en plus du comit\u00e9 interne de gouvernance qui assiste le gouverneur de la banque centrale pour la direction des affaires de la banque. \u00bb, a expliqu\u00e9 Ilham Zainane, Directrice G\u00e9n\u00e9rale Adjointe de Bank Al Maghrib Maroc.<\/p>\n
2\u00b0Acc\u00e9l\u00e9ration de la digitalisation : La banque marocaine de demain est en d\u00e9veloppement continu avec une forte adoption de la transformation num\u00e9rique (intelligence artificielle, RegTech). La r\u00e9glementation encourage le paiement mobile (M-payment) et l\u2019ouverture de compte \u00e0 distance pour r\u00e9duire le cash.<\/p>\n
3\u00b0Inclusion financi\u00e8re et nouveaux acteurs : Malgr\u00e9 les progr\u00e8s, la moiti\u00e9 de la population adulte n\u2019a pas de compte bancaire. La le\u00e7on est de s\u2019appuyer sur les \u00e9tablissements de paiement et la fintech pour couvrir les zones mal desservies.<\/p>\n
4\u00b0Strat\u00e9gie africaine (Sud-Sud) : Les banques marocaines se positionnent comme des acteurs majeurs sur le continent africain, servant de passerelle entre les march\u00e9s africains et internationaux.<\/p>\n
5\u00b0Optimisation des ressources : Le mod\u00e8le profite de la baisse des co\u00fbts des ressources gr\u00e2ce \u00e0 une forte progression des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, souvent non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s.<\/p>\n
6\u00b0Adaptation aux risques : L\u2019adoption des technologies de r\u00e9gulation (RegTech) a permis de r\u00e9duire de 38% les erreurs de fraude, am\u00e9liorant la s\u00e9curit\u00e9 des transaction<\/p>\n
D\u2019apr\u00e8s Ilham Zainane, en parall\u00e8le, leur banque a des comit\u00e9s de surveillance macro-prudentielle qui sont un comit\u00e9 interne de stabilit\u00e9 financi\u00e8re, un comit\u00e9 de coordination et de surveillance des risques syst\u00e9miques pr\u00e9sid\u00e9 par M. Gouedi et qui compte parmi ses membres les autres r\u00e9gulateurs du secteur financier. Il s\u2019agit du r\u00e9gulateur des assurances ou le r\u00e9gulateur de l\u2019autorit\u00e9 marocaine du march\u00e9 des capitaux ainsi que le minist\u00e8re des Finances.<\/p>\n
D\u00e9fis et perspectives pour le secteur bancaire marocain<\/p>\n
En termes de d\u00e9fis et perspectives, ils sont essentiellement li\u00e9s \u00e0 cette expertise mondiale qui a atteint des niveaux exceptionnels et qui cr\u00e9e depuis quelques ann\u00e9es un d\u00e9veloppement de fragilit\u00e9s accrues, dans lequel il est davantage probable que le syst\u00e8me soit consid\u00e9r\u00e9 comme lointain.<\/p>\n
\u00ab Nous vivons actuellement, et de mani\u00e8re continue, dans un stress test r\u00e9el \u00e0 dimension r\u00e9elle, et donc qui est li\u00e9 \u00e0 cette tension g\u00e9opolitique, la r\u00e9orientation des politiques commerciales, les crises li\u00e9es au climat et \u00e0 la nature, l\u2019\u00e9volution d\u00e9mographique et les r\u00e9actions technologiques qui aggravent les in\u00e9galit\u00e9s structurelles, notamment pour notre continent \u00bb, a-t-elle \u00e9pingl\u00e9.<\/p>\n
Cette combinaison de facteurs pourrait avoir des cons\u00e9quences consid\u00e9rables pour les \u00e9conomies, les march\u00e9s financiers et les banques.<\/p>\n
Aussi, cet environnement dicte des priorit\u00e9s cl\u00e9s pour le secteur, mais aussi pour la supervision bancaire et qui couvrent la r\u00e9silience financi\u00e8re, la digitalisation et la fintech.<\/p>\n
Un autre d\u00e9fi, c\u2019est celui de l\u2019inclusion financi\u00e8re des populations non bancaris\u00e9es et l\u2019acc\u00e8s aux services bancaires.<\/p>\n
\u00ab Nous avons aussi des d\u00e9fis et des priorit\u00e9s en termes d\u2019inclusion et de cr\u00e9dit pour encourager le financement des petites entreprises et aussi de l\u2019entrepreneuriat f\u00e9minin \u00bb, a-t-elle indiqu\u00e9.<\/p>\n
Un troisi\u00e8me d\u00e9fi, les priorit\u00e9s en termes de renforcement des capacit\u00e9s, parce que m\u00eame avec cette nouvelle pand\u00e9mie, cette technologie, ces innovations, le Maroc a toujours besoin du facteur humain. Que ce soit pour le superviser au niveau des banques, sur les m\u00e9tiers de risque et de responsabilit\u00e9 notamment et sur le reste des m\u00e9tiers.<\/p>\n
Un quatri\u00e8me d\u00e9fi, la promotion de l\u2019\u00e9quit\u00e9 homme-femme. C\u2019est une des premi\u00e8res lignes de la gouvernance et de l\u2019organisation des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit.<\/p>\n
Un cinqui\u00e8me d\u00e9fi, la finance verte. Au sein de l\u2019entrepreneuriat, cette banque accorde une attention accrue \u00e0 l\u2019int\u00e9gration des risques li\u00e9s aux changements climatiques, mais pas seulement la partie risque, mais aussi la promotion de la finance verte \u00e0 travers la notion de strat\u00e9gie et de gestion des risques propres \u00e0 ce risque.<\/p>\n
Le sixi\u00e8me d\u00e9fi, la transformation num\u00e9rique et la cyber-r\u00e9silience.<\/p>\n
\u00ab La gestion des risques op\u00e9rationnels et les prochaines exp\u00e9riences en termes d\u2019\u00e9valuation des instances internationales que nous avons, sont planifi\u00e9es pour la Banque centrale de l\u2019Europe en 2026. Cela concerne le GAFIN1 et le FSAAP \u00bb, a insist\u00e9 Ilham Zainane.<\/p>\n
Par ailleurs, elle a insist\u00e9 sur le cadre de gouvernance marocain qui a \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9 au d\u00e9veloppement du secteur financier, du secteur bancaire marocain et qui travaille sur la promotion des bonnes pratiques de gouvernance \u00e0 travers une nouvelle charte de gouvernance ainsi que la promotion de bonnes pratiques en termes de codes de conduite et de coop\u00e9ration, d\u2019\u00e9quit\u00e9 professionnelle au sein de la gouvernance.<\/p>\n
Nadine FULA<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"En cr\u00e9ant One Africa Banking Forum, l\u2019ambition, selon les organisateurs, \u00e9tait d\u2019accompagner le dialogue Sud-Sud afin de cr\u00e9er…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":65085,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[20538,6,15735,20548,2169,4777,20551,7,11737,20546,592,5350,9033,20543,20552,20554,20553,20555,20547,20549,20544,2232,20541,20539,20540,20545,20542,20550],"class_list":{"0":"post-65084","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-afrique","8":"tag-actualite-rd-congo","9":"tag-afrique","10":"tag-aliko-dangote","11":"tag-augmentation-des-revenus-adsense","12":"tag-congo","13":"tag-devaluation","14":"tag-dr-congo-news","15":"tag-economie","16":"tag-finances","17":"tag-google-news","18":"tag-investissement","19":"tag-kinshasa","20":"tag-kivu","21":"tag-match-rtnc-live","22":"tag-mediacongo","23":"tag-mediacongo-emploi","24":"tag-mediacongo-net","25":"tag-mediacongo-net-offre-d","26":"tag-monnaie-nationale","27":"tag-optimisation-des-annonces","28":"tag-programme-sportif-rtnc","29":"tag-raffinerie","30":"tag-regarder-rtnc-en-ligne","31":"tag-rtnc-en-direct","32":"tag-rtnc-football","33":"tag-rtnc-live-sur-mobile","34":"tag-streaming-rtnc-tv","35":"tag-trafic-web"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":"Validation failed: Text character limit of 500 exceeded"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/65084","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=65084"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/65084\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media\/65085"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=65084"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=65084"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=65084"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}