\n En l\u2019espace de trois jours, Accor a encha\u00een\u00e9 les annonces \u00e0 un rythme soutenu\u00a0: cession de sa participation dans Essendi, lancement du premier h\u00f4tel Emblems en France et renforcement de son partenariat strat\u00e9gique avec Risma au Maroc. Le groupe fran\u00e7ais d\u00e9roule, plus que jamais, sa feuille de route.<\/p>\n
Qu\u2019est-ce qui va arr\u00eater Accor\u00a0? La formule a de l\u2019allure, tant la semaine du groupe fran\u00e7ais a ressembl\u00e9 \u00e0 une d\u00e9monstration m\u00e9thodique. Mercredi 1er avril,\u00a0Accor annon\u00e7ait avoir sign\u00e9 un protocole d\u2019accord pour c\u00e9der sa participation<\/a>\u00a0de 30,56 % dans Essendi, ex-AccorInvest, \u00e0 un consortium form\u00e9 par Blackstone et Colony IM. Montant potentiel de l\u2019op\u00e9ration\u00a0: jusqu\u2019\u00e0 975 millions d\u2019euros. Derri\u00e8re l\u2019annonce, une logique limpide\u00a0: all\u00e9ger encore le bilan, r\u00e9duire l\u2019exposition immobili\u00e8re directe et pousser plus loin un mod\u00e8le fond\u00e9 sur la franchise, plus rentable et plus pr\u00e9visible. Accor indique d\u2019ailleurs que l\u2019ensemble des h\u00f4tels du portefeuille resterait sous ses marques, avec de nouveaux contrats de franchise de vingt ans.<\/p>\n Dans la foul\u00e9e, changement de d\u00e9cor. Cette semaine, le g\u00e9ant fran\u00e7ais de l\u2019h\u00f4tellerie r\u00e9v\u00e9lait l\u2019arriv\u00e9e de sa premi\u00e8re propri\u00e9t\u00e9 Emblems en France, dans la\u00a0citadelle Vauban de Belle-\u00cele-en-Mer.<\/a>\u00a0Apr\u00e8s la finance, le r\u00e9cit. Apr\u00e8s l\u2019all\u00e8gement du capital, la mont\u00e9e en gamme.<\/p>\n Quelques heures plus tard, Accor ouvrait un troisi\u00e8me chantier au Maroc, en renfor\u00e7ant son partenariat historique avec Risma. Peu familier au lecteur fran\u00e7ais, ce dernier n\u2019en est pas moins un acteur central\u00a0: premier groupe h\u00f4telier marocain, il poss\u00e8de et exploite 24 h\u00f4tels dans 11 villes du royaume et constitue le principal partenaire d\u2019Accor sur ce march\u00e9. Le groupe fran\u00e7ais y dispose d\u00e9j\u00e0 d\u2019un ancrage massif, avec trente ans de pr\u00e9sence, une dizaine de marques, 43 h\u00f4tels et plus de 6600 chambres. Dans ce contexte, les annonces du 3 avril ne rel\u00e8vent pas du simple affichage\u00a0: un Sofitel de 175 clefs doit voir le jour \u00e0 Tanger en 2029, sur la nouvelle corniche dominant le d\u00e9troit, tandis qu\u2019un programme de r\u00e9novation et de repositionnement du parc existant est lanc\u00e9, avec en parall\u00e8le la cr\u00e9ation d\u2019une Acad\u00e9mie de formation aux m\u00e9tiers du tourisme.<\/p>\n \u00ab Nous avons de magnifiques projets \u00e0 porter ensemble, le Maroc devenant plus que jamais un pays de r\u00e9f\u00e9rence en termes de destination et d\u2019exp\u00e9riences de luxe.\u00a0\u00bb<\/p>\n Maud Bailly, directrice g\u00e9n\u00e9rale de Sofitel Legend, Sofitel, MGallery et Emblems de Accor<\/p>\n
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