Comment d\u00e9finiriez-vous la marque\u00a0?<\/p>\n
JULIETTE TANG. One Size est avant tout une marque\u00a0ax\u00e9e sur la performance. Nous sommes sp\u00e9cialis\u00e9s dans la \u00abbase\u00bb et la \u00abfinition\u00bb de la routine maquillage. Nous nous concentrons sur les primers (bases), la pr\u00e9paration de la peau et les produits de fixation. Notre produit ultra-viral est le On\u2019til Dawn, c\u2019est celui qui nous a vraiment fait conna\u00eetre et qui reste aujourd\u2019hui notre best-seller.<\/p>\n
Quand est-ce que la marque a explos\u00e9 en dehors des \u00c9tats-Unis\u00a0?<\/p>\n
En avril\u00a02023, la marque a vraiment d\u00e9coll\u00e9 \u00e0 l\u2019international. Et une grande partie de cela est du\u00a0\u00e0 la viralit\u00e9 mondiale du On\u2019til Dawn, lors du festival Coachella. Patrick Starrr a saut\u00e9 dans une piscine, il est ressorti de l\u2019eau avec son maquillage intact. Il a pris une serviette blanche, l\u2019a frott\u00e9e sur son visage et l\u2019a montr\u00e9e \u00e0 la cam\u00e9ra\u00a0: aucun transfert. Cette vid\u00e9o, sur Instagram et TikTok, a probablement plus de 30\u00a0millions de vues aujourd\u2019hui.<\/p>\n
Comment compareriez-vous le march\u00e9 international au march\u00e9 am\u00e9ricain\u00a0?<\/p>\n
Ce qui m\u2019impressionne \u00e9norm\u00e9ment, c\u2019est que nous n\u2019avons pas eu besoin de changer notre identit\u00e9 de marque pour r\u00e9ussir \u00e0 l\u2019international. Nous sommes arriv\u00e9s en France exactement tels que nous sommes. Sephora nous a encourag\u00e9s \u00e0 rester authentiques. Les consommateurs sont aussi extr\u00eamement \u00e9duqu\u00e9s\u00a0: avant m\u00eame qu\u2019un produit n’arrive sur le march\u00e9, ils connaissent les formules, les promesses… C\u2019est un public tr\u00e8s conscient et tr\u00e8s inform\u00e9. Concernant sp\u00e9cifiquement la France, je pense que le consommateur fran\u00e7ais est tr\u00e8s sensible au storytelling de marque. C\u2019\u00e9tait donc essentiel pour nous d\u2019exprimer notre identit\u00e9 de mani\u00e8re sinc\u00e8re, d\u2019\u00e9duquer sur nos valeurs et notre vision.<\/p>\n
Quel r\u00f4le joue la communaut\u00e9 dans les d\u00e9cisions de d\u00e9veloppement et de marketing\u00a0?<\/p>\n
Notre philosophie est que le maquillage est universel. Peu importe le style, les couleurs, les routines\u00a0: nos produits sont pour tout le monde. Notre communaut\u00e9 refl\u00e8te cela, ce sont des passionn\u00e9s de maquillage, avec des standards tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s.\u00a0Ils attendent une qualit\u00e9 irr\u00e9prochable\u00a0et nous avons la responsabilit\u00e9 d\u2019y r\u00e9pondre. Nous repoussons l\u2019innovation et la performance au maximum.<\/p>\n
Quel changement strat\u00e9gique a eu le plus grand impact ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es\u00a0?<\/p>\n
Sans h\u00e9sitation\u00a0: le focus. Au lancement, nous avions des palettes, des rouges \u00e0 l\u00e8vres, des produits couleur classiques. Mais nous avons rapidement compris que ce que les consommateurs voulaient vraiment, c\u2019\u00e9tait notre syst\u00e8me de performance\u00a0: bases, primers, produits de fixation. Nous avons donc arr\u00eat\u00e9 beaucoup de produits initiaux pour nous concentrer sur ces cat\u00e9gories cl\u00e9s. Nous avons aussi recentr\u00e9 notre marketing, notre message, notre communaut\u00e9, et notre \u00e9quipe. Nous sommes 40 employ\u00e9s, tous bas\u00e9s \u00e0 Los Angeles. Une structure l\u00e9g\u00e8re, agile et efficace.<\/p>\n
Quelles sont vos ambitions pour les prochaines ann\u00e9es\u00a0?<\/p>\n
Dans cinq \u00e0 dix ans, nous voulons que nos march\u00e9s internationaux soient aussi grands que les \u00c9tats-Unis, voire plus grands. Si le reste du monde devient plus important que le march\u00e9 US, alors nous serons v\u00e9ritablement une marque mondiale. Nous voulons aussi devenir une marque \u00abh\u00e9ritage\u00bb (legacy brand), durable dans le temps, pas seulement une marque tendance.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Comment d\u00e9finiriez-vous la marque\u00a0? JULIETTE TANG. One Size est avant tout une marque\u00a0ax\u00e9e sur la performance. Nous sommes…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":7506,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[3260,3262,18,3263,3259,3261],"class_list":{"0":"post-7505","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-europe","8":"tag-communication","9":"tag-digital","10":"tag-europe","11":"tag-magazine-strategies","12":"tag-marketing","13":"tag-medias"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@afrique\/116037282829239170","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7505","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7505"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7505\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7506"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7505"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7505"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7505"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}