{"id":76381,"date":"2026-04-14T18:14:36","date_gmt":"2026-04-14T18:14:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/76381\/"},"modified":"2026-04-14T18:14:36","modified_gmt":"2026-04-14T18:14:36","slug":"senegal-polemique-autour-de-la-gestion-de-larp-avant-larrivee-dune-nouvelle-direction-generale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/76381\/","title":{"rendered":"S\u00e9n\u00e9gal : pol\u00e9mique autour de la gestion de l\u2019ARP avant l\u2019arriv\u00e9e d\u2019une nouvelle Direction g\u00e9n\u00e9rale"},"content":{"rendered":"

La jonction de la section de SAMES et de la sous-section de SUTSAS au sein de Agence s\u00e9n\u00e9galaise de R\u00e9glementation pharmaceutique a publi\u00e9 un communiqu\u00e9 d\u2019alerte pour d\u00e9noncer des pratiques jug\u00e9es pr\u00e9occupantes \u00e0 la veille de la prise de fonction d\u2019une nouvelle Direction g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n

Dans leur d\u00e9claration, les syndicats affirment vouloir informer l\u2019opinion publique nationale, les autorit\u00e9s \u00e9tatiques ainsi que les partenaires techniques et financiers de la situation qui pr\u00e9vaut actuellement dans l\u2019institution, dans un contexte de transition administrative.\n<\/p>\n

Selon le communiqu\u00e9, plusieurs faits suscitent des interrogations, notamment la signature de contrats \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e (CDI) sans respect du processus habituel de recrutement. Les organisations syndicales \u00e9voquent \u00e9galement des situations administratives qu\u2019elles jugent pr\u00e9occupantes, dont le cas d\u2019un directeur technique nomm\u00e9 par arr\u00eat\u00e9 minist\u00e9riel et b\u00e9n\u00e9ficiant simultan\u00e9ment d\u2019un contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e.\n<\/p>\n

Les signataires d\u00e9noncent par ailleurs la persistance de pratiques de gestion jug\u00e9es peu transparentes, susceptibles d\u2019alimenter un climat de m\u00e9fiance au sein de l\u2019agence. Ils \u00e9voquent aussi l\u2019attribution de missions \u00e0 des personnes ne disposant pas toujours des comp\u00e9tences techniques requises, parfois au d\u00e9triment des ressources internes qualifi\u00e9es.\n<\/p>\n

Le communiqu\u00e9 fait \u00e9galement \u00e9tat de pr\u00e9occupations concernant la conduite d\u2019activit\u00e9s d\u2019envergure nationale, notamment une mission de cartographie des d\u00e9p\u00f4ts pharmaceutiques, agences de promotion et industries dans les quatorze r\u00e9gions du S\u00e9n\u00e9gal, sans implication jug\u00e9e suffisante des p\u00f4les techniques r\u00e9gionaux. Des interrogations sont aussi soulev\u00e9es sur le paiement des ordres de mission et sur la lisibilit\u00e9 dans la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre de certaines activit\u00e9s strat\u00e9giques.\n<\/p>\n

Face \u00e0 ces constats, la jonction SAMES\u2013SUTSAS alerte sur les risques que ces pratiques pourraient faire peser sur la cr\u00e9dibilit\u00e9 et la stabilit\u00e9 de l\u2019Agence. Elle appelle \u00e0 l\u2019intervention des corps de contr\u00f4le de l\u2019\u00c9tat pour la conduite d\u2019audits financiers et des ressources humaines sur la gestion de la Direction g\u00e9n\u00e9rale sortante.\n<\/p>\n

Les syndicats sollicitent notamment l\u2019ouverture d\u2019un audit sur les actes de gestion r\u00e9cents, la suspension de toute d\u00e9cision administrative sensible jusqu\u2019\u00e0 l\u2019installation de la nouvelle Direction g\u00e9n\u00e9rale et le recentrage des activit\u00e9s sur les priorit\u00e9s techniques de l\u2019institution.\n<\/p>\n

Ils r\u00e9affirment enfin leur engagement \u00e0 d\u00e9fendre une ARP forte, cr\u00e9dible et exclusivement au service de la sant\u00e9 publique.<\/p>\n

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