{"id":82764,"date":"2026-04-22T16:03:10","date_gmt":"2026-04-22T16:03:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/82764\/"},"modified":"2026-04-22T16:03:10","modified_gmt":"2026-04-22T16:03:10","slug":"cote-divoire-la-sgci-franchit-a-nouveau-le-cap-des-100-milliards-fcfa-de-benefice-net-en-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/82764\/","title":{"rendered":"C\u00f4te d’Ivoire : La SGCI franchit \u00e0 nouveau le cap des 100 milliards FCFA de b\u00e9n\u00e9fice net en 2025"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

La Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale de C\u00f4te d\u2019Ivoire (SGCI) a pr\u00e9sent\u00e9, ce vendredi 17 avril 2026, ses r\u00e9sultats financiers couvrant la p\u00e9riode 2024-2025, \u00e0 l\u2019occasion d\u2019une c\u00e9r\u00e9monie tenue \u00e0 Abidjan. Autour du Directeur g\u00e9n\u00e9ral Patrick Blas, plusieurs membres du comit\u00e9 de direction ont pris part \u00e0 cette rencontre, notamment Baptiste Hartz, Brice Oble, Magloire N\u2019Guessan et Anne-Marie Keita-Abdou.<\/p>\n

Dans un environnement \u00e9conomique marqu\u00e9 par des incertitudes, la banque a su maintenir le cap. L\u2019\u00e9conomie ivoirienne a en effet poursuivi sa croissance en 2025, soutenue par la consommation int\u00e9rieure et la bonne tenue des principaux secteurs d\u2019activit\u00e9, malgr\u00e9 un contexte international volatil et un climat sociopolitique domin\u00e9 par les \u00e9ch\u00e9ances \u00e9lectorales. \u00c0 cela s\u2019ajoutent des exigences r\u00e9glementaires accrues dans l\u2019espace UMOA, renfor\u00e7ant la surveillance du secteur bancaire.<\/p>\n

Sangafowa-Coulibaly : \u00ab\u00a0Nos ing\u00e9nieurs g\u00e9ologues sont tr\u00e8s bien form\u00e9s, ils sont de classe mondiale\u00a0\u00bb<\/a><\/p>\n

Face \u00e0 ces d\u00e9fis, la SGCI a privil\u00e9gi\u00e9 une strat\u00e9gie ax\u00e9e sur la prudence et la ma\u00eetrise. Cela s\u2019est traduit par une gestion rigoureuse des risques, une croissance encadr\u00e9e du portefeuille de cr\u00e9dits et un renforcement des ressources stables, dans un souci constant d\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/p>\n

Pr\u00e9sentant les performances de l\u2019institution, Patrick Blas a soulign\u00e9 la r\u00e9silience du mod\u00e8le de la banque. \u00ab En 2025, nous avons enregistr\u00e9 des r\u00e9sultats solides, avec un r\u00e9sultat net d\u00e9passant \u00e0 nouveau les 100 milliards FCFA. Cela t\u00e9moigne de la robustesse de notre mod\u00e8le dans un environnement concurrentiel \u00bb, a-t-il indiqu\u00e9. Cette performance repose notamment sur la progression des activit\u00e9s de cr\u00e9dits et de d\u00e9p\u00f4ts, ainsi que sur une discipline budg\u00e9taire ayant permis de maintenir le coefficient d\u2019exploitation en dessous de 40 %.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

La banque a \u00e9galement consolid\u00e9 sa position sur le march\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration continue de la satisfaction client et \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la digitalisation de ses services. Parall\u00e8lement, elle poursuit ses engagements en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale et d\u2019inclusion financi\u00e8re, tout en renfor\u00e7ant ses fonds propres.<\/p>\n

S\u2019agissant des perspectives, la SGCI aborde l\u2019ann\u00e9e 2026 avec prudence mais confiance. Dans un contexte o\u00f9 les fondamentaux \u00e9conomiques demeurent solides, la banque entend accompagner la reprise progressive des investissements, attendue apr\u00e8s le ralentissement observ\u00e9 en 2025. Cette dynamique devrait \u00eatre port\u00e9e par la mise en \u0153uvre de projets structurants inscrits dans le Plan National de D\u00e9veloppement 2026-2030.<\/p>\n

La strat\u00e9gie pour 2026 reposera sur un \u00e9quilibre entre croissance des cr\u00e9dits et consolidation des ressources, avec une attention particuli\u00e8re port\u00e9e \u00e0 la qualit\u00e9 du portefeuille. La banque pr\u00e9voit \u00e9galement de renforcer la collecte des d\u00e9p\u00f4ts afin de pr\u00e9server ses \u00e9quilibres de liquidit\u00e9, tout en d\u00e9veloppant ses revenus \u00e0 travers les commissions de service.<\/p>\n

Cliquez ici pour vous abonner \u00e0 lvoir\u2019Hebdo, meilleur journal d\u2019investigation de C\u00f4te d\u2019Ivoire et premi\u00e8re meilleure vente<\/a><\/p>\n

Enfin, la SGCI poursuivra ses transformations organisationnelles et digitales, amorc\u00e9es ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Des investissements sont annonc\u00e9s dans les infrastructures, les syst\u00e8mes d\u2019information et les projets immobiliers, avec pour objectif d\u2019am\u00e9liorer durablement sa performance et son efficacit\u00e9. Dans un secteur bancaire de plus en plus exigeant, la SGCI entend ainsi consolider ses acquis tout en s\u2019adaptant aux mutations de l\u2019\u00e9conomie ivoirienne.<\/p>\n

Afriksoir<\/p>\n

Contenu local : Le gouvernement mobilise banques et assurances pour soutenir les PME<\/a><\/p>\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale de C\u00f4te d\u2019Ivoire (SGCI) a pr\u00e9sent\u00e9, ce vendredi 17 avril 2026, ses r\u00e9sultats financiers couvrant…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":82765,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[154],"tags":[216,30417,30418,9433],"class_list":["post-82764","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-cote-divoire","tag-cote-divoire","tag-patrick-blas","tag-sgci","tag-umoa"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@afrique\/116449208180233775","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/82764","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=82764"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/82764\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media\/82765"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=82764"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=82764"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=82764"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}