![\"Illustration](\"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/1775746687_775_ma-tribune.png\"\/)
<\/p>\nDeux ans apr\u00e8s le retrait de BNP Paribas, la banque, d\u00e9sormais d\u00e9tenue par un consortium public ivoirien et le v\u00e9hicule d’investissement Brandon & McCain Capital, confirme son redressement.<\/p>\n
La Banque internationale pour le commerce et l’industrie de la C\u00f4te d’Ivoire (BICICI) signe en 2025 la plus forte croissance de b\u00e9n\u00e9fice du panel des neuf banques cot\u00e9es \u00e0 la Bourse r\u00e9gionale des valeurs mobili\u00e8res (BRVM). Son r\u00e9sultat net atteint 36,5 milliards de francs CFA (environ 55,6 millions d’euros), en progression de 39% sur un an, selon les \u00e9tats financiers publi\u00e9s par la banque. C’est le deuxi\u00e8me exercice pleinement conduit sous le nouveau tour de table.<\/p>\n
Pour m\u00e9moire, en f\u00e9vrier 2023, BNP Paribas et Proparco avaient c\u00e9d\u00e9, pour 122 millions d’euros, leurs 67,49% du capital \u00e0 un consortium compos\u00e9 de la Banque nationale d’investissement, de la Caisse nationale de pr\u00e9voyance sociale, de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignations et de l’IPS-CGRAE. Quelques mois plus tard, le groupe SUNU c\u00e9dait \u00e0 son tour ses 19,11% \u00e0 Brandon & McCain Capital, v\u00e9hicule fond\u00e9 par Ahmed Ciss\u00e9, pr\u00e9sident du patronat ivoirien et pr\u00e9sident du conseil d’administration de la banque depuis mai 2023.<\/p>\n
La performance 2025 r\u00e9sulte d’un double effet : une hausse de 17% du produit net bancaire, port\u00e9e par un portefeuille d’effets publics gonfl\u00e9 de 44%, et la r\u00e9cup\u00e9ration de cr\u00e9ances ant\u00e9rieurement provisionn\u00e9es \u2014 pour 2,3 millions d’euros \u2014 qui a all\u00e9g\u00e9 d’autant le co\u00fbt du risque.<\/p>\n
Derri\u00e8re la BICICI, les autres banques d’Abidjan tiennent leur rang. La Soci\u00e9t\u00e9 ivoirienne de banque, filiale du marocain Attijariwafa Bank, affiche un b\u00e9n\u00e9fice en hausse de 11% \u00e0 84,8 millions d’euros. Ecobank C\u00f4te d’Ivoire progresse de 10% \u00e0 96,8 millions d’euros. La Soci\u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale C\u00f4te d’Ivoire, de loin la premi\u00e8re banque du panel par la taille du bilan (5,75 milliards d’euros), reste le leader incontest\u00e9 avec 154,6 millions d’euros de b\u00e9n\u00e9fice net \u2014 mais affiche une stabilit\u00e9 trompeuse (+0,1%). Sa direction a choisi de renforcer les provisions de 29 % pendant l’ann\u00e9e \u00e9lectorale ivoirienne, pour pr\u00e9server la solidit\u00e9 du bilan \u00e0 moyen terme.<\/p>\n
Les banques c\u00f4ti\u00e8res devant, les sah\u00e9liennes au ralenti \n<\/p>\n
Le tableau d’ensemble est moins homog\u00e8ne \u00e0 mesure que l’on s’\u00e9loigne du golfe de Guin\u00e9e. Les trois filiales de Bank of Africa implant\u00e9es dans les pays du Sahel \u2014 Burkina Faso, Mali et Niger \u2014 cumulent \u00e0 elles trois 46,8 millions d’euros de b\u00e9n\u00e9fice en 2025, un montant inf\u00e9rieur \u00e0 celui que la seule BICICI a d\u00e9gag\u00e9 \u00e0 Abidjan.<\/p>\n
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Chez BOA Burkina, le r\u00e9sultat net recule de 14 % sous l’effet d’un co\u00fbt du risque qui a presque doubl\u00e9, \u00e0 12,8 millions d’euros. La banque a pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 r\u00e9duire de 19% son portefeuille de cr\u00e9dit \u00e0 la client\u00e8le et reporter ses liquidit\u00e9s vers le march\u00e9 interbancaire, jug\u00e9 moins risqu\u00e9 dans un pays confront\u00e9 \u00e0 une ins\u00e9curit\u00e9 persistante.<\/p>\n
BOA Mali, malgr\u00e9 un contexte politique de transition, redresse son b\u00e9n\u00e9fice de 21% \u00e0 16,9 millions d’euros gr\u00e2ce \u00e0 un co\u00fbt du risque ramen\u00e9 \u00e0 7 millions d’euros, contre 11,1 millions un an plus t\u00f4t.<\/p>\n
Le cas le plus pr\u00e9occupant reste celui de BOA Niger. La filiale nig\u00e9rienne, seule soci\u00e9t\u00e9 nig\u00e9rienne cot\u00e9e \u00e0 la BRVM, voit son b\u00e9n\u00e9fice net s’effondrer \u00e0 623 500 euros, contre 7,6 millions un an plus t\u00f4t \u2014 une chute de 92%. Son rapport des commissaires aux comptes, sign\u00e9 \u00e0 Niamey le 20 f\u00e9vrier 2026 par Nouhou Tari et Sirage Sani Bako, rel\u00e8ve deux ratios prudentiels non respect\u00e9s et des ajustements demand\u00e9s par la Commission bancaire de l’UMOA que la banque n’a pas enregistr\u00e9s, pour un montant total de 34,6 millions d’euros. Le directeur g\u00e9n\u00e9ral, Mactar Diack, a \u00e9voqu\u00e9 dans le quotidien public Le Sahel \u00ab des tensions macro\u00e9conomiques, un ralentissement de l’activit\u00e9 et une d\u00e9gradation de certains indicateurs du secteur \u00bb. Les actionnaires ne recevront aucun dividende au titre de 2025, contre 0,32 euro par action un an plus t\u00f4t.<\/p>\n
Entre ces deux extr\u00eames, BOA B\u00e9nin et BOA S\u00e9n\u00e9gal d\u00e9livrent des exercices honorables : b\u00e9n\u00e9fices en hausse respective de 2% et 10%, collecte des d\u00e9p\u00f4ts en progression, coefficients d’exploitation sous contr\u00f4le. La filiale b\u00e9ninoise se distingue toutefois par un co\u00fbt du risque multipli\u00e9 par 38 sur un an \u2014 de 189 000 euros \u00e0 7,2 millions d’euros \u2014 un ajustement que le march\u00e9 devra suivre avec attention au prochain exercice.<\/p>\n
Les actionnaires gagnants, sauf au Niger \n<\/p>\n
Pris dans leur ensemble, les neuf \u00e9tablissements cot\u00e9s affichent pour 2025 un b\u00e9n\u00e9fice net agr\u00e9g\u00e9 de 502,6 millions d’euros, en hausse de 5,9%, pour un produit net bancaire cumul\u00e9 de 1,25 milliard d’euros (+6,5%) et un total bilan de 19,3 milliards d’euros. Ces r\u00e9sultats traduisent un secteur bancaire r\u00e9gional qui accompagne la croissance de l’Union \u00e9conomique et mon\u00e9taire ouest-africaine \u2014 attendue \u00e0 6,7% en 2025 par la BCEAO \u2014 tout en absorbant une hausse de 19 % du co\u00fbt du risque, concentr\u00e9e sur la zone sah\u00e9lienne. Le signal est suffisamment net pour m\u00e9riter attention : la qualit\u00e9 des actifs se d\u00e9grade alors m\u00eame que l’\u00e9conomie acc\u00e9l\u00e8re, divergence inhabituelle qu’il faudra surveiller au premier semestre 2026.<\/p>\n
Pour les actionnaires, cet exercice se solde n\u00e9anmoins par une distribution sup\u00e9rieure \u00e0 298,8 millions d’euros sur sept des neuf banques. La Soci\u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale C\u00f4te d’Ivoire m\u00e8ne la danse avec un dividende brut de 3,97 euros par action, correspondant \u00e0 80% de son b\u00e9n\u00e9fice. Ecobank C\u00f4te d’Ivoire suit avec 1,35 euro par action (taux de distribution de 77%), tandis que la SIB propose 0,65 euro par action pour un rendement estim\u00e9 \u00e0 7,4% au cours du 31 d\u00e9cembre.<\/p>\n
Les filiales BOA B\u00e9nin, Burkina Faso, Mali et S\u00e9n\u00e9gal verseront au total pr\u00e8s de 100,6 millions d’euros \u00e0 leurs actionnaires entre avril et juin 2026. La BICICI n’a pas encore communiqu\u00e9 sur son dividende au titre de 2025. Seule BOA Niger ne versera rien.<\/p>\n
Le contexte mon\u00e9taire pourrait toutefois rebattre les cartes en 2026. La BCEAO a abaiss\u00e9 son taux directeur principal \u00e0 deux reprises, pour le ramener \u00e0 3,00% depuis le 16 mars dernier, soit 50 points de base de moins qu’\u00e0 l’\u00e9t\u00e9 2025. Cette d\u00e9tente profitera aux emprunteurs mais comprimera m\u00e9caniquement, \u00e0 terme, les marges d’int\u00e9r\u00eat des banques les plus expos\u00e9es aux titres d’\u00c9tat \u2014 au premier rang desquelles figurent la BICICI, Ecobank C\u00f4te d’Ivoire et BOA Niger, dont les effets publics repr\u00e9sentent respectivement 36%, 30% et 41% du total bilan.<\/p>\n
Le prochain rendez-vous aura lieu avec la publication des r\u00e9sultats du premier trimestre 2026, qui permettra de mesurer deux inconnues : la transmission effective de la politique mon\u00e9taire aux marges et la trajectoire du co\u00fbt du risque au Sahel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Deux ans apr\u00e8s le retrait de BNP Paribas, la banque, d\u00e9sormais d\u00e9tenue par un consortium public ivoirien et…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":84305,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[154],"tags":[2554,390,58,5658,30959,25404,30960,722,216,30961,723,59,30962,25405,3978],"class_list":{"0":"post-84304","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-cote-divoire","8":"tag-2554","9":"tag-390","10":"tag-58","11":"tag-benefice","12":"tag-bicici","13":"tag-bnp","14":"tag-cedee","15":"tag-cote","16":"tag-cote-divoire","17":"tag-croissances","18":"tag-divoire","19":"tag-la-tribune-afrique","20":"tag-net","21":"tag-paribas","22":"tag-tete"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@afrique\/116458873528114069","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/84304","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=84304"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/84304\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media\/84305"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=84304"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=84304"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=84304"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}