La d\u00e9marche du syndicat CFE-CGC place le groupe Orange devant une \u00e9quation d\u00e9licate au S\u00e9n\u00e9gal. Dans un courrier recommand\u00e9 transmis \u00e0 la direction g\u00e9n\u00e9rale, l\u2019organisation repr\u00e9sentative des cadres demande \u00e0 l\u2019op\u00e9rateur fran\u00e7ais des engagements pr\u00e9cis concernant la protection de ses collaborateurs implant\u00e9s \u00e0 Dakar, alors que le Parlement s\u00e9n\u00e9galais examine un durcissement de la l\u00e9gislation visant les personnes LGBT+. La filiale locale, Sonatel, dont Orange est l\u2019actionnaire de r\u00e9f\u00e9rence, emploie plusieurs milliers de salari\u00e9s et constitue l\u2019une des vitrines \u00e9conomiques du groupe en Afrique de l\u2019Ouest.<\/p>\n
Le texte l\u00e9gislatif en discussion alourdirait sensiblement les peines existantes et \u00e9tendrait le champ des infractions. Pour le syndicat, cette \u00e9volution juridique soul\u00e8ve une question de responsabilit\u00e9 d\u2019employeur que la maison m\u00e8re ne peut \u00e9luder. La CFE-CGC \u00e9voque explicitement le devoir de vigilance qui p\u00e8se sur les multinationales fran\u00e7aises depuis la loi de 2017, et qui couvre les risques portant atteinte aux droits humains et aux libert\u00e9s fondamentales des salari\u00e9s, qu\u2019ils soient d\u00e9tach\u00e9s ou recrut\u00e9s localement.<\/p>\n
Une interpellation syndicale sur le devoir de vigilance<\/p>\n
Dans sa correspondance, l\u2019organisation syndicale r\u00e9clame des r\u00e9ponses op\u00e9rationnelles. Elle souhaite savoir comment Orange compte s\u00e9curiser le quotidien professionnel et personnel de ses \u00e9quipes si la loi venait \u00e0 \u00eatre promulgu\u00e9e, en particulier pour les collaborateurs susceptibles d\u2019\u00eatre vis\u00e9s en raison de leur orientation sexuelle, r\u00e9elle ou suppos\u00e9e. Le syndicat s\u2019inqui\u00e8te \u00e9galement du sort des cadres expatri\u00e9s, dont certains sont accompagn\u00e9s de leur conjoint, ainsi que des missions ponctuelles effectu\u00e9es par des salari\u00e9s du si\u00e8ge parisien vers Dakar.<\/p>\n
La CFE-CGC interroge par ailleurs la doctrine du groupe en mati\u00e8re de mobilit\u00e9 internationale. Faut-il maintenir des affectations dans un pays o\u00f9 le cadre l\u00e9gal pourrait criminaliser certains aspects de la vie priv\u00e9e des employ\u00e9s ? Quelles proc\u00e9dures d\u2019\u00e9vacuation sanitaire ou judiciaire sont pr\u00e9vues en cas d\u2019incident ? Le syndicat demande qu\u2019une cartographie des risques soit pr\u00e9sent\u00e9e au comit\u00e9 social et \u00e9conomique, conform\u00e9ment aux obligations d\u2019information-consultation des instances repr\u00e9sentatives du personnel.<\/p>\n
Orange entre march\u00e9 strat\u00e9gique et pression r\u00e9putationnelle<\/p>\n
Le S\u00e9n\u00e9gal demeure un march\u00e9 central pour le groupe dirig\u00e9 par Christel Heydemann. Sonatel, leader des t\u00e9l\u00e9communications dans le pays, contribue significativement aux r\u00e9sultats de la zone Afrique et Moyen-Orient, qui p\u00e8se plus du quart du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 d\u2019Orange. La filiale op\u00e8re \u00e9galement au Mali, en Guin\u00e9e, en Guin\u00e9e-Bissau et en Sierra Leone, ce qui conf\u00e8re \u00e0 Dakar le statut de hub r\u00e9gional. Tout repositionnement op\u00e9rationnel aurait donc des cons\u00e9quences \u00e9conomiques tangibles.<\/p>\n
Reste que la pression soci\u00e9tale sur les multinationales s\u2019est intensifi\u00e9e. Plusieurs entreprises fran\u00e7aises du CAC 40 ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 contraintes de revoir leur politique de mobilit\u00e9 dans des juridictions adoptant des l\u00e9gislations restrictives \u00e0 l\u2019\u00e9gard des minorit\u00e9s. Pour Orange, qui revendique une politique active en mati\u00e8re de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion, le sujet touche directement \u00e0 la coh\u00e9rence de son discours corporate. Un silence prolong\u00e9 exposerait l\u2019op\u00e9rateur \u00e0 des critiques d\u2019investisseurs attentifs aux crit\u00e8res ESG, notamment les fonds anglo-saxons et nord-europ\u00e9ens pr\u00e9sents au capital.<\/p>\n
Un pr\u00e9c\u00e9dent qui pourrait inspirer d\u2019autres groupes<\/p>\n
L\u2019initiative de la CFE-CGC pourrait faire \u00e9cole au sein des grandes entreprises fran\u00e7aises pr\u00e9sentes en Afrique de l\u2019Ouest et en Afrique centrale. Plusieurs pays de la r\u00e9gion examinent ou ont r\u00e9cemment durci leur arsenal p\u00e9nal sur les questions de m\u0153urs, \u00e0 l\u2019image de l\u2019Ouganda ou du Ghana, cr\u00e9ant un pr\u00e9c\u00e9dent normatif que les juristes d\u2019entreprise suivent avec attention. TotalEnergies, Bollor\u00e9 Logistics, Eramet ou encore les filiales bancaires de Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale et BNP Paribas pourraient \u00eatre confront\u00e9es \u00e0 des interpellations similaires de leurs partenaires sociaux.<\/p>\n
La direction d\u2019Orange n\u2019a pas encore communiqu\u00e9 publiquement sur la lettre du syndicat. Le groupe s\u2019est born\u00e9, jusqu\u2019ici, \u00e0 rappeler son attachement aux droits humains et \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement de ses collaborateurs. Une r\u00e9ponse circonstanci\u00e9e est toutefois attendue par les repr\u00e9sentants du personnel, qui pourraient saisir, \u00e0 d\u00e9faut, l\u2019instance de dialogue social europ\u00e9enne. Selon PressAfrik<\/a>, le courrier de la CFE-CGC souligne express\u00e9ment que la s\u00e9curit\u00e9 des salari\u00e9s ne peut \u00eatre subordonn\u00e9e aux imp\u00e9ratifs commerciaux du groupe.<\/p>\n Pour aller plus loin<\/p>\n Sonatel injecte 120 milliards FCFA dans la fibre et la 4G au S\u00e9n\u00e9gal<\/a> \u00b7 Cameroun : 700 000 t\u00e9l\u00e9phones non d\u00e9douan\u00e9s rep\u00e9r\u00e9s par les douanes<\/a> \u00b7 Orange f\u00eate les 10 ans de son GNOC \u00e0 Abidjan<\/a><\/p>\n J\u2019aime \u00e7a\u00a0:<\/p>\n J\u2019aime chargement\u2026<\/p>\n