La mutualisation des infrastructures t\u00e9l\u00e9coms entre Airtel Gabon et Moov Africa Gabon T\u00e9l\u00e9com marque un tournant pour le march\u00e9 gabonais. Sign\u00e9e le 7 mai \u00e0 Libreville en pr\u00e9sence du ministre de l\u2019\u00c9conomie num\u00e9rique Mark Alexandre Doumba, la convention scelle un partenariat op\u00e9rationnel in\u00e9dit entre les deux principaux op\u00e9rateurs mobiles du pays. L\u2019objectif affich\u00e9 tient en une formule : tourner la page des investissements jug\u00e9s redondants et concentrer les ressources sur l\u2019extension du r\u00e9seau.<\/p>\n
Le principe est connu ailleurs sur le continent. Plut\u00f4t que d\u2019\u00e9riger chacun ses propres pyl\u00f4nes, ses propres alimentations \u00e9lectriques et ses propres liens de transmission sur les m\u00eames zones, les deux concurrents s\u2019accordent \u00e0 partager une partie de ces actifs passifs. Le calcul \u00e9conomique est limpide : un site mutualis\u00e9 revient nettement moins cher qu\u2019un site doublonn\u00e9, et les \u00e9conomies d\u00e9gag\u00e9es peuvent \u00eatre r\u00e9investies dans la couverture des zones encore mal desservies.<\/p>\n
Une r\u00e9ponse \u00e0 la saturation des investissements parall\u00e8les<\/p>\n
Au Gabon, le d\u00e9ploiement parall\u00e8le des infrastructures s\u2019est traduit pendant des ann\u00e9es par une accumulation d\u2019\u00e9quipements concurrents sur des emprises proches, voire identiques. Sur un march\u00e9 de moins de deux millions et demi d\u2019habitants, cette duplication p\u00e8se lourd dans les comptes des op\u00e9rateurs et limite leur capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9tendre la 4G au-del\u00e0 des grandes agglom\u00e9rations. La mutualisation entend pr\u00e9cis\u00e9ment lever ce verrou financier.<\/p>\n
Mark Alexandre Doumba a positionn\u00e9 l\u2019accord comme un levier strat\u00e9gique du chantier num\u00e9rique gouvernemental. Pour les autorit\u00e9s de transition, la rationalisation du parc technique conditionne la qualit\u00e9 de service, le prix final support\u00e9 par l\u2019usager et l\u2019attractivit\u00e9 du Gabon pour les services num\u00e9riques \u00e0 valeur ajout\u00e9e. La logique rejoint celle pr\u00f4n\u00e9e par plusieurs r\u00e9gulateurs africains, qui poussent depuis une d\u00e9cennie au partage des sites passifs comme alternative \u00e0 la course aux investissements isol\u00e9s.<\/p>\n
Un pr\u00e9c\u00e9dent attendu pour la couverture rurale<\/p>\n
Concr\u00e8tement, le partage portera sur les \u00e9l\u00e9ments passifs des stations de base : terrains, pyl\u00f4nes, locaux techniques, \u00e9nergie. Les \u00e9quipements actifs, qui portent l\u2019identit\u00e9 technique et commerciale de chaque op\u00e9rateur, demeurent en principe distincts. Ce mod\u00e8le, dit de tower sharing, a permis ailleurs en Afrique de l\u2019Ouest et centrale d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer significativement le rythme d\u2019ouverture de nouveaux sites, en particulier dans les zones rurales o\u00f9 la rentabilit\u00e9 unitaire reste faible.<\/p>\n
Pour Airtel Gabon, filiale du groupe indien Bharti Airtel, et Moov Africa Gabon T\u00e9l\u00e9com, contr\u00f4l\u00e9e par Maroc Telecom, l\u2019enjeu d\u00e9passe la seule ma\u00eetrise des co\u00fbts. La mutualisation ouvre la voie \u00e0 une densification plus rapide du maillage, condition sine qua non pour absorber la croissance des usages data et pr\u00e9parer les \u00e9volutions technologiques \u00e0 venir. Les deux op\u00e9rateurs avaient d\u00e9j\u00e0 multipli\u00e9 les efforts d\u2019extension de la 4G ces derni\u00e8res ann\u00e9es, mais avec des r\u00e9sultats in\u00e9gaux selon les provinces.<\/p>\n
Un signal pour l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me num\u00e9rique gabonais<\/p>\n
L\u2019accord pourrait \u00e9galement produire des effets indirects sur l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me local. Une infrastructure plus dense et mieux r\u00e9partie facilite l\u2019\u00e9mergence de fournisseurs de services num\u00e9riques, d\u2019op\u00e9rateurs virtuels ou de solutions de paiement mobile. La question de l\u2019inclusion num\u00e9rique, particuli\u00e8rement aigu\u00eb dans les zones foresti\u00e8res et frontali\u00e8res, reste l\u2019un des indicateurs sur lesquels l\u2019action du minist\u00e8re sera \u00e9valu\u00e9e.<\/p>\n
Reste que la signature ne suffit pas. La r\u00e9ussite de la mutualisation d\u00e9pendra des modalit\u00e9s techniques, des r\u00e8gles de gouvernance partag\u00e9e et de la capacit\u00e9 des deux entreprises \u00e0 d\u00e9passer leur posture concurrentielle au quotidien. Les exp\u00e9riences voisines montrent que les conventions sign\u00e9es avec ferveur peuvent buter sur des litiges op\u00e9rationnels lorsque les calendriers de d\u00e9ploiement ou les niveaux de service divergent. La supervision de la Direction g\u00e9n\u00e9rale du num\u00e9rique et du r\u00e9gulateur sectoriel sera d\u00e9terminante pour transformer l\u2019accord en gains tangibles pour les abonn\u00e9s gabonais.<\/p>\n
Selon Gabon Review<\/a>, la convention est pr\u00e9sent\u00e9e par les autorit\u00e9s comme une avanc\u00e9e majeure pour le d\u00e9veloppement du secteur num\u00e9rique national.<\/p>\n Pour aller plus loin<\/p>\n S\u00e9n\u00e9gal : la CFE-CGC interpelle Orange sur la loi anti-LGBT+<\/a> \u00b7 Sonatel injecte 120 milliards FCFA dans la fibre et la 4G au S\u00e9n\u00e9gal<\/a> \u00b7 Cameroun : 700 000 t\u00e9l\u00e9phones non d\u00e9douan\u00e9s rep\u00e9r\u00e9s par les douanes<\/a><\/p>\n J\u2019aime \u00e7a\u00a0:<\/p>\n J\u2019aime chargement\u2026<\/p>\n