{"id":117739,"date":"2026-04-22T14:34:12","date_gmt":"2026-04-22T14:34:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/117739\/"},"modified":"2026-04-22T14:34:12","modified_gmt":"2026-04-22T14:34:12","slug":"wenn-fehler-die-besseren-geschichten-erzaehlen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/117739\/","title":{"rendered":"Wenn Fehler die besseren Geschichten erz\u00e4hlen"},"content":{"rendered":"<p>Drei Pers\u00f6nlichkeiten, drei Geschichten \u2013 und kein Platz f\u00fcr Hochglanz-Narrative. Die Veranstaltungsreihe \u201eSpilling The Tea\u201c erlaubte zum vierten Mal Einblicke hinter die Kulissen. Dorthin, wo berufliche Projekte ins Wanken geraten und Strategien \u00fcberdacht werden.<\/p>\n<p>\u201eWenn ich mein Leben noch einmal leben k\u00f6nnte, w\u00fcrde ich die gleichen Fehler machen. Nur viel fr\u00fcher, damit ich mehr von ihnen habe.\u201c Mit diesem Zitat von Marlene wurde die vierte Ausgabe von \u201eSpilling The Tea\u201c er\u00f6ffnet \u2013 ein Format, das bewusst anders sein will. Hinter dem Titel verbirgt sich kein klassisches Business-Event, sondern ein \u201eFuck Up Morning\u201c, der im Leokino Innsbruck Raum schafft f\u00fcr das, was sonst oft ausgeblendet wird: Zweifel, Umwege und Entscheidungen, die nicht immer geradlinig verlaufen. Es wird aus dem N\u00e4hk\u00e4stchen geplaudert \u2013 und der Tee unges\u00fc\u00dft serviert.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Einblicke abseits des Gew\u00f6hnlichen<\/p>\n<p>Organisiert vom Kommunikations-Kollektiv Breitetiefe und moderiert von der \u201eScheiter-Expertin\u201c Bettina Wenko von den Fuck Up Nights Tirol, stand Offenheit statt Inszenierung im Mittelpunkt.<\/p>\n<p>Auf der B\u00fchne teilten die drei SpeakerInnen Christiane Gasser, Hubertus Winkler und Alexander Dresen ihre pers\u00f6nlichen Erfahrungen aus der Berufswelt \u2013 von Rebranding \u00fcber KI bis hin zu neuen Arbeitsmodellen und Gender Pay Gap. Der gemeinsame Nenner: Fehler sind keine Schw\u00e4che, sondern Wegbereiter \u2013 und oft der Anfang richtig guter Geschichten.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Drei Learnings, die bleiben<\/p>\n<p>Den Auftakt machte Christiane Gasser vom \u00d6sterreichischen Skiverband (\u00d6SV) mit einem Blick auf das Rebranding von \u201eSki Austria\u201c. Ein Projekt, das vor drei Jahren hohe Wellen schlug, intern wie \u00f6ffentlich. Zwischen Kritik und Shitstorm wurde deutlich, wie viel Mut es braucht, an einer Idee festzuhalten \u2013 und wie wertvoll Reibung sein kann.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"spilling-the-teagasser\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/spilling-the-teagasser.png\" class=\"imgInsert\" style=\"margin: auto; display: block;\" title=\"\" data-title=\"\" droppics_id=\"13880\" data-droppicscategory=\"2314\" data-droppicssource=\"medium\" data-click=\"nothing\"\/><\/p>\n<p>Learning: Weiterentwicklung entsteht oft dort, wo es unbequem wird \u2013 und wo Kritik nicht vermieden, sondern genutzt wird.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Danach f\u00fchrte Hubertus Winkler, der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von ACC Digital, in ein ganz anderes Spannungsfeld: den ambitionierten Aufbau eines AI-Hubs, und die Entscheidung, dieses Vorhaben wieder zu stoppen. Ein Beispiel daf\u00fcr, dass strategische Klarheit manchmal im Loslassen liegt.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"spilling-the-teawinkler\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/spilling-the-teawinkler.png\" class=\"imgInsert\" style=\"margin: auto; display: block;\" title=\"\" data-title=\"\" droppics_id=\"13879\" data-droppicscategory=\"2314\" data-droppicssource=\"medium\" data-click=\"nothing\"\/><\/p>\n<p>Learning: Nicht jedes gute Projekt muss umgesetzt werden \u2013 entscheidend ist, rechtzeitig die richtigen Schl\u00fcsse zu ziehen.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Zum Abschluss r\u00fcckte Alexander Dresen die Arbeitswelt selbst in den Fokus. Zwischen Freiheit und Struktur stellte der Inhaber der ACC Werbeagentur die Frage, wie Organisation heute funktionieren kann und warum echte Selbstbestimmung ohne klare Rahmenbedingungen kaum m\u00f6glich ist.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"spilling-the-teadresen\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/spilling-the-teadresen.png\" class=\"imgInsert\" style=\"margin: auto; display: block;\" title=\"\" data-title=\"\" droppics_id=\"13878\" data-droppicscategory=\"2314\" data-droppicssource=\"medium\" data-click=\"nothing\"\/><\/p>\n<p>Learning: Ein gutes Arbeitsklima entsteht im Zusammenspiel von Freiheit und klaren Strukturen \u2013 und bildet die Grundlage f\u00fcr zufriedene KundInnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Drei Pers\u00f6nlichkeiten, drei Geschichten \u2013 und kein Platz f\u00fcr Hochglanz-Narrative. 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