\n\t\t\t|\u00a0Redaktion\u00a0\n\t\t<\/p>\n
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\n\t\t\t\t\t22.04.2026\t\t\t<\/p>\n
Mit dem „Future Readiness+ Scan“ stellt Quality Austria Consulting ein neues Instrument zur Verf\u00fcgung, das Betriebe bei der Analyse ihres Reifegrades unterst\u00fctzen und konkrete Entwicklungsschritte ableiten soll.\u00a0<\/p>\n
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sind von Unsicherheit, steigender Komplexit\u00e4t sowie technologischen und geopolitischen Ver\u00e4nderungen gepr\u00e4gt. Trotz zuletzt positiver Konjunktursignale beeinflussen internationale Entwicklungen die Perspektiven vieler Unternehmen deutlich. Vor diesem Hintergrund gewinnt die F\u00e4higkeit, sich flexibel auf unterschiedliche Szenarien einzustellen, an Bedeutung.<\/p>\n
Neuer Analyseansatz\u00a0<\/p>\n
Quality Austria Consulting hat mit dem „Future Readiness+ Scan“ ein neues Produkt innerhalb der Produktlinie Future Readiness+ entwickelt. Ziel sei es, Organisationen bei der systematischen Analyse ihrer aktuellen Position zu unterst\u00fctzen und daraus konkrete Entwicklungsschritte abzuleiten. Grundlage bildet laut dem Unternehmen das Excellence Framework Europe (EFE), das als Gestaltungs- und Bewertungsrahmen dienen soll.<\/p>\n
„Wenn Komplexit\u00e4t steigt und sich Rahmenbedingungen laufend ver\u00e4ndern, wird es f\u00fcr Unternehmen zunehmend schwieriger, den Weg nach vorne zu erkennen. Unser Ansatz bringt Orientierung: Durch einen strukturierten und systematischen Blick von au\u00dfen machen wir in k\u00fcrzester Zeit blinde Flecken, St\u00e4rken und zentrale Hebel in Unternehmen sichtbar \u2013 und unterst\u00fctzen so eine konsequente Ausrichtung auf die Zukunft“, sagt Annelie Dornaus, Head of Corporate Sales, Quality Austria Consulting.<\/p>\n
Strukturierte Standortbestimmung in kurzer Zeit<\/p>\n
Der Scan ist als strukturierter Executive-Workshop konzipiert und umfasst eine fundierte, von Expert:innen begleitete Standort- und Reifegradbestimmung. Ziel sei es, zentrale Entwicklungshebel und Potenziale sichtbar zu machen sowie den Einstieg in eine gezielte Weiterentwicklung zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n
Zukunftsf\u00e4higkeit wird dabei als Zusammenspiel mehrerer Faktoren verstanden. Orientierung, Strategie, Kultur, Struktur, Wertsch\u00f6pfung, Wirkung und Ver\u00e4nderung sollen aufeinander abgestimmt sein, um nachhaltige Entwicklung zu erm\u00f6glichen. Dank standardisierter Methodik soll der Scan ohne umfangreiche Vorbereitung durchgef\u00fchrt werden k\u00f6nnen und innerhalb kurzer Zeit belastbare Ergebnisse liefern.<\/p>\n
Konkrete Ergebnisse und n\u00e4chste Schritte<\/p>\n
Innerhalb von rund vier Stunden erhalten demnach Organisationen eine strukturierte Einsch\u00e4tzung ihrer aktuellen Situation. Dazu z\u00e4hlen ein konsolidiertes Bild zur Reife und Zukunftsf\u00e4higkeit, Transparenz \u00fcber St\u00e4rken, Potenziale und Spannungsfelder sowie priorisierte Hebel f\u00fcr die Weiterentwicklung. Ebenso werden konkrete Entscheidungen \u00fcber n\u00e4chste Schritte erm\u00f6glicht.<\/p>\n
Die gewonnenen Erkenntnisse sollen Organisationen dabei unterst\u00fctzen, ihre Prozesse gezielt weiterzuentwickeln und Effizienz sowie Wirkung zu steigern.\u00a0<\/p>\n
Weitere Informationen finden Sie hier<\/a>.\u00a0<\/p>\n