Mit einem symbolischen Buzzer-Moment er\u00f6ffnen Wolfram Senger-Weiss, Vorsitzender der Gesch\u00e4ftsleitung von Gebr\u00fcder Weiss, Vorarlbergs Landeshauptmann Markus Wallner und Wolfurts B\u00fcrgermeisterin Angelika Moosbrugger am 24. April das neue Logistik- und IT-Center Vorarlberg \u2013 eines der bedeutendsten Bauprojekte in der Unternehmensgeschichte von Gebr\u00fcder Weiss. Vor rund 250 G\u00e4sten aus Politik und Wirtschaft wird dabei per Knopfdruck eine eigens vorbereitete Palette mit Gastgeschenken aus dem vollautomatisierten Hochregallager ausgelagert und auf der B\u00fchne \u00fcbergeben.<\/p>\n
In seiner Er\u00f6ffnungsrede betont Wolfram Senger-Weiss die strategische Bedeutung des neuen Standorts, der konsequent auf Prozesseffizienz und langfristiges Wachstum ausgelegt ist: \u201eMit dem Logistik- und IT-Center setzen wir einen zentralen Entwicklungsschritt f\u00fcr unser Unternehmen. Wir investieren bewusst in einem wirtschaftlich herausfordernden Umfeld und schaffen eine Infrastruktur, die auf Jahrzehnte ausgelegt ist. Die enge Verzahnung von Logistik und IT erm\u00f6glicht es uns, Prozesse gezielt weiterzuentwickeln und Lieferketten f\u00fcr unsere Kunden noch transparenter und stabiler zu gestalten.\u201c<\/p>\n
Der Ausbau st\u00e4rkt zugleich den Standort Vorarlberg und seine Rolle als wichtiger Knotenpunkt internationaler Warenstr\u00f6me. Auch Landeshauptmann Markus Wallner betont bei der Er\u00f6ffnung die Bedeutung des Projekts f\u00fcr die Region: \u201eDiese Investition ist ein klares Bekenntnis zum Wirtschaftsstandort Vorarlberg. Eine leistungsf\u00e4hige Logistik ist das R\u00fcckgrat unserer exportorientierten Wirtschaft und st\u00e4rkt unsere Betriebe im internationalen Wettbewerb.\u201c<\/p>\n
Integrierter Standort mit hoher Fl\u00e4cheneffizienz
Das Logistik- und IT-Center umfasst eine Gesamtfl\u00e4che von rund 31.000 Quadratmetern und folgt einem konsequent integrierten Baukonzept. Logistik-, B\u00fcro- und Technikfl\u00e4chen sind vertikal angeordnet, um die begrenzten Fl\u00e4chenressourcen im Rheintal effizient zu nutzen. Funktional entspricht die Anlage einer deutlich gr\u00f6\u00dferen, konventionellen Logistikfl\u00e4che, wurde jedoch auf kompakter Grundfl\u00e4che realisiert.<\/p>\n
Neben einem automatisierten Hochregallager mit 68.000 Palettenpl\u00e4tzen umfasst der Standort ein manuelles Lager sowie ein dreigeschossiges B\u00fcrogeb\u00e4ude mit rund 400 Arbeitspl\u00e4tzen. Hier sind die zentrale IT von Gebr\u00fcder Weiss sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus der Logistik und weiteren Fachbereichen angesiedelt. Mit dem Standort entsteht eine integrierte Einheit, die diese Funktionen enger zusammenbringt und die Weiterentwicklung von Prozessen beschleunigt.<\/p>\n
Automatisierung als Grundlage leistungsf\u00e4higer Prozesse
Kernst\u00fcck der Anlage ist das 34 Meter hohe Hochregallager mit 13 Regalgassen. Ein vollst\u00e4ndig integriertes Intralogistiksystem steuert den Materialfluss automatisiert. Pro Stunde k\u00f6nnen bis zu 160 Paletten ein- und 200 Paletten ausgelagert werden. Damit z\u00e4hlt das Logistikzentrum zu den gr\u00f6\u00dferen, vollautomatisierten Anlagen in Europa.<\/p>\n
Zum Einsatz kommen unter anderem automatische Regalbedienger\u00e4te, autonome Transportfahrzeuge sowie digital gesteuerte F\u00f6rdertechnik. Das gesamte System wurde bereits vor Baubeginn als digitaler Zwilling simuliert und optimiert. Gleichzeitig bleibt der Mensch integraler Bestandteil der Prozesse: Mitarbeitende \u00fcberwachen, steuern und greifen bei Bedarf gezielt ein.<\/p>\n
\u201eAutomatisierung und datenbasierte Systeme sind zentrale Voraussetzungen, um Lieferketten auch unter dynamischen Rahmenbedingungen stabil und effizient zu steuern. Sie erh\u00f6hen Geschwindigkeit und Transparenz in den Prozessen. Entscheidend bleibt jedoch der Mensch, der die Abl\u00e4ufe \u00fcberwacht und verantwortet\u201c, so Senger-Weiss.<\/p>\n
Strategische Standortentscheidung und nachhaltige Bauweise
Ausschlaggebend f\u00fcr den Standort war die unmittelbare N\u00e4he zum G\u00fcterbahnhof Wolfurt. Sie erm\u00f6glicht eine effiziente Verkn\u00fcpfung von Stra\u00dfen- und Schienentransport und tr\u00e4gt zur Reduktion von Emissionen und Verkehrsbelastung bei. Gleichzeitig profitieren die Kunden von Gebr\u00fcder Weiss von der Lage im Vierl\u00e4ndereck als Schnittstelle zentraler europ\u00e4ischer Warenstr\u00f6me.<\/p>\n
Nachhaltigkeitsaspekte wurden sowohl in der Bauweise als auch im Betrieb ber\u00fccksichtigt. Zum Einsatz kam unter anderem CO\u2082-reduzierter Beton, dessen Herstellung rund 35 Prozent weniger CO\u2082 als herk\u00f6mmliche Materialien verursacht. Erg\u00e4nzt wird das Energiekonzept durch eine Photovoltaikanlage mit einer Leistung von rund 1,5 Megawattpeak, Dachbegr\u00fcnung sowie vorbereitete Ladeinfrastruktur f\u00fcr Elektrofahrzeuge.<\/p>\n
Meilenstein f\u00fcr die Unternehmensentwicklung
Mit einem Investitionsvolumen von rund 100 Millionen Euro ist das Logistik- und IT-Center ein zentraler Bestandteil der langfristigen Standort- und Wachstumsstrategie von Gebr\u00fcder Weiss.<\/p>\n
\u201eAber dieses Bauprojekt ist nicht nur ein wichtiger Schritt f\u00fcr die Weiterentwicklung unseres Unternehmens\u201c, sagt Senger-Weiss. \u201eHier b\u00fcndeln wir die Warenstr\u00f6me der regionalen Exportwirtschaft und bieten einen Hub f\u00fcr die weltweite Verteilung. Die Verzahnung gro\u00dfer Logistikkapazit\u00e4ten mit modernster Automatisierungstechnik bringt zus\u00e4tzliche Effizienz und Transparenz f\u00fcr unsere Kunden und erh\u00f6ht damit auch die Wettbewerbsf\u00e4higkeit des Standorts.\u201c<\/p>\n
Die im Projekt umgesetzten logistischen und technischen Standards bilden die Grundlage f\u00fcr weitere Standortentwicklungen. So ist am Standort Pratteln bei Basel ein weiteres automatisiertes Logistikterminal geplant, das sich an diesen Anforderungen orientiert.<\/p>\n
Fact Box: Logistik- und IT-Center Vorarlberg<\/p>\n
Standort:\u00a0Industriegebiet Hohe Br\u00fccke, Wolfurt, Vorarlberg
Investition:\u00a0rund 100 Mio. Euro
Bauzeit:\u00a0April 2024 \u2013 Februar 2026<\/p>\n
Fl\u00e4che & Kapazit\u00e4t:<\/p>\n
Gesamtfl\u00e4che: 30.800 m\u00b2
\nLogistikfl\u00e4che: 24.000 m\u00b2
\nArbeitspl\u00e4tze: rund 400
\nB\u00fcndelt Logistik, IT und zentrale Fachbereiche erstmals an einem Standort<\/p>\n
Technik & Automatisierung:<\/p>\n
Hochregallager: 34 m H\u00f6he, 68.000 Palettenpl\u00e4tze
\nEinsatz automatisierter Intralogistiksysteme: 13 automatische Regalbedienger\u00e4te, 33 autonome Transportfahrzeuge
\n8 Kommissionierstationen mit Hebehilfen, Hub- und Senktischen<\/p>\n
Standort & Verkehr:<\/p>\n
N\u00e4he G\u00fcterbahnhof Wolfurt, kombinierte Stra\u00dfe-Schiene-Anbindung
\nLage im Vierl\u00e4ndereck f\u00fcr zentraleurop\u00e4ische Warenstr\u00f6me<\/p>\n
Nachhaltigkeit:<\/p>\n
CO\u2082-reduzierter Beton (\u201335 % Emissionen)
\nPhotovoltaik-Anlage 1,5 MWp, deckt einen gro\u00dfen Teil des Eigenstrombedarfs
\nDachbegr\u00fcnung und Ma\u00dfnahmen zur F\u00f6rderung der Biodiversit\u00e4t (z. B. Bienenprojekte)
\nLadeinfrastruktur f\u00fcr Elektrofahrzeuge
\nSprinklerbecken dient zus\u00e4tzlich als W\u00e4rmespeicher
\nF\u00f6rderung von \u00f6ffentlichen Verkehrsmitteln und Verzicht auf gro\u00dffl\u00e4chige Parkpl\u00e4tze<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Mit einem symbolischen Buzzer-Moment er\u00f6ffnen Wolfram Senger-Weiss, Vorsitzender der Gesch\u00e4ftsleitung von Gebr\u00fcder Weiss, Vorarlbergs Landeshauptmann Markus Wallner und…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":123376,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[46,42,8814,95,90,89,42794,1032,42793,42790,42795,22112,3749,91,94,25920,42791,44,42792,12723,42796,93,92,6240],"class_list":{"0":"post-123375","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-unternehmen-maerkte","8":"tag-at","9":"tag-austria","10":"tag-box","11":"tag-business","12":"tag-companies","13":"tag-companies-markets","14":"tag-dachbegruenung","15":"tag-digital","16":"tag-emissionen","17":"tag-gebrueder","18":"tag-hub","19":"tag-ladeinfrastruktur","20":"tag-logistik","21":"tag-markets","22":"tag-maerkte","23":"tag-meter","24":"tag-mwp","25":"tag-oesterreich","26":"tag-paletten","27":"tag-photovoltaik","28":"tag-senger","29":"tag-unternehmen","30":"tag-unternehmen-maerkte","31":"tag-weiss"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@at\/116465613323661829","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/123375","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=123375"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/123375\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/media\/123376"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=123375"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=123375"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=123375"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}