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\u201eEs ist Unsinn, Industrie- und Maschinendaten genauso zu behandeln wie personenbezogene Daten … Ich kann meinen Aktion\u00e4ren nicht erkl\u00e4ren, warum ich Geld in ein Umfeld stecke, das mich ausbremst\u201c, sagte er.<\/p>\n
Seine Aussage l\u00e4sst sich nicht nur vor dem europ\u00e4ischen Regelwerk f\u00fcr K\u00fcnstliche Intelligenz und den laufenden Verhandlungen zum AI-Omnibus verstehen. Sie verweist auch auf den Datenrahmen, der f\u00fcr kleine wie gro\u00dfe Unternehmen in Europa weiterhin ein zentrales Hindernis bleibt.<\/p>\n
\u201eTrump-Effekt\u201c: Europa k\u00e4mpft um seine Industrie<\/p>\n
Die Gefahr, dass Europa zumindest Teile seiner industriellen Spitzenunternehmen verliert, ist sehr real. Eine Mischung aus Deregulierung in den USA, niedrigeren Steuern f\u00fcr heimische Hersteller durch das legend\u00e4re \u201eOne big beautiful bill<\/a>\u201c und der st\u00e4ndigen Drohung neuer Z\u00f6lle samt Unsicherheit sorgt daf\u00fcr, dass europ\u00e4ische Industriekonzerne ihre Investitionen breiter streuen, um den Zugang zum amerikanischen Absatzmarkt zu sichern.<\/p>\n US-Pr\u00e4sident Donald Trump sagte<\/a> auf dem Weltwirtschaftsforum 2025, \u201ees wird keinen besseren Ort auf der Welt geben, um Arbeitspl\u00e4tze zu schaffen, Fabriken zu bauen oder ein Unternehmen wachsen zu lassen, als hier in der guten alten USA\u201c.<\/p>\n Die US-Regierung f\u00fchrt Buch \u00fcber alle internationalen Unternehmen, die in den Vereinigten Staaten investieren wollen, und die Liste zum \u201eTrump-Effekt\u201c enth\u00e4lt bereits 15 Firmen aus der EU.<\/p>\n Ob es sich dabei um wirklich neue Investitionen handelt oder um bereits geplante Projekte, die nun politisch ausgeschlachtet werden, ist unklar. Aus den Listen geht jedoch hervor: Siemens Healthineers will 150 Millionen Dollar investieren, um die Produktion auszubauen und Fertigungsaktivit\u00e4ten der Tochter Varian von Mexiko nach Kalifornien zu verlagern. Siemens plant 285 Millionen Dollar f\u00fcr US-Fertigung und KI-Rechenzentren, wodurch mehr als 900 qualifizierte Industriearbeitspl\u00e4tze entstehen sollen. Siemens Energy will eine Milliarde Dollar bereitstellen, um die Produktion von Netz- und Gasturbinentechnik in den USA hochzufahren und seine Ausbildungs- und Trainingsprogramme zu erweitern.<\/p>\n Deutscher Blick auf Industrie und Daten<\/p>\n Die deutschen Konzerne Siemens und SAP dr\u00e4ngen seit L\u00e4ngerem auf eine \u00dcberarbeitung der KI- und Datenregeln<\/a> f\u00fcr die europ\u00e4ische Gro\u00dfindustrie. In Berlin st\u00f6\u00dft das auf Geh\u00f6r. Bundeskanzler Friedrich Merz hat sich zuletzt auf der Hannover Messe zumindest verbal f\u00fcr Vereinfachungen in vielen Bereichen ausgesprochen<\/a>, mit einem besonderen Fokus <\/a>auf KI-Vorgaben f\u00fcr die Industrie.<\/p>\n Noch weniger im Rampenlicht stehen die Debatten \u00fcber den kommenden Data Act. Dieses Gesetz soll im Rahmen der European Data Union Strategy<\/a> die Open-Data-Richtlinie und den Data Governance Act zusammenf\u00fchren und die Verordnung \u00fcber den freien Verkehr nicht-personenbezogener Daten abl\u00f6sen. Aus Sicht von Verbraucherinnen und Verbrauchern sowie kleinerer Firmen wird das spannend.<\/p>\n Erste durchgesickerte Ratspositionen zeigen: Die europ\u00e4ische Industrie lobbyiert massiv. Sie h\u00e4lt manche geplanten Verpflichtungen zur Datenweitergabe im Data Act f\u00fcr \u00fcberzogen und sieht ihre Gesch\u00e4ftsgeheimnisse in Gefahr.<\/p>\n In der Praxis z\u00f6gern gro\u00dfe Industrieunternehmen, ihre Daten an kleinere, datengetriebene Firmen weiterzugeben oder zu verkaufen, selbst wenn sie diese Daten selbst gar nicht nutzen wollen. Das spiegelt auch die Mitteilung zur Data-Union-Strategie<\/a> wider: \u201eEinzelne Hersteller sind z\u00f6gerlich, diese Daten weiterzugeben, weil sie Gesch\u00e4ftsgeheimnisse, Datenschutz und den Wettbewerb gef\u00e4hrdet sehen.\u201c<\/p>\n F\u00fcr die EU wird es insgesamt schwierig, einen Ausgleich zwischen den Forderungen der Industrie und dem Aufbau einer breiteren europ\u00e4ischen Daten\u00f6konomie zu finden.<\/p>\n Erschwerend kommt hinzu, dass manche Politiker und Lobbygruppen jede Vereinfachung ablehnen. Sie stempeln entsprechende Vorst\u00f6\u00dfe gern als \u201eUS-Lobbyarbeit\u201c ab und \u00fcbergehen dabei, was europ\u00e4ische Industrievertreter selbst fordern.<\/p>\n Politischer Streit um KI-Gigafabriken: Souver\u00e4nit\u00e4t gegen Tempo<\/p>\n Einer der Eckpfeiler des AI Continent Action Plan<\/a> der EU ist der Aufbau von f\u00fcnf europ\u00e4ischen KI-Gigafabriken. Diese Gro\u00dfanlagen mit enormer Rechenleistung und angeschlossenen Rechenzentren sollen die Entwicklung und Anwendung von KI in der europ\u00e4ischen Industrie unterst\u00fctzen.<\/p>\n Der Haken: Jede dieser Gigafabriken ben\u00f6tigt<\/a> mindestens 100.000 Chips, die derzeit \u00fcberwiegend aus den USA kommen. Die EU baut zwar mit Hochdruck eine eigene Chipindustrie auf, doch die Branche braucht KI-optimierte Chips sofort, nicht erst in einigen Jahren.<\/p>\n Die schnelle Reaktion der EU auf den Biden AI Diffusion Plan <\/a>Anfang 2025, als Br\u00fcsseler Beamte die US-Regierung zum Umdenken aufforderten, zeigt zus\u00e4tzlich, dass der Block diese Chips bislang nicht in ausreichender Menge im eigenen Haus produzieren kann.<\/p>\n Die EU hat 2022 den European Chips Act <\/a> mit einem ehrgeizigen Ziel gestartet: Der weltweite Marktanteil Europas bei Halbleitern soll bis 2030 auf 20 Prozent steigen, also etwa doppelt so hoch sein wie zuvor. Die ersten Chips-IPCEIs (Important Projects of Common European Interest) laufen seit 2023. Die weltweit erwartete Nachfrage, die um rund 25 Prozent wachsen d\u00fcrfte, zieht die europ\u00e4ische Branche nach oben; f\u00fcr 2026 wird ein zweistelliges Wachstum erwartet.<\/p>\n Mit dem Aufstieg der KI und dem dringenden Bedarf an speziell optimierten Chips legt die EU nun einen Chips Act 2.0 auf. Er soll die L\u00fccke zwischen den globalen KI-Chip-Marktf\u00fchrern und den europ\u00e4ischen Kapazit\u00e4ten schlie\u00dfen. Branchen-Dialoge sch\u00e4tzen <\/a>den Bedarf auf mindestens 30 bis 60 Milliarden Euro an EU-Mitteln, erg\u00e4nzt um 50 bis 60 Milliarden aus den Mitgliedstaaten. Einschlie\u00dflich privater Investitionen ergibt sich ein Volumen von 200 bis 300 Milliarden Euro.<\/p>\n