\n\t\t\t|\u00a0Larissa Bilovits\u00a0\n\t\t<\/p>\n
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\n\t\t\t\t\t27.04.2026\t\t\t<\/p>\n
Beim iteratec Digital Champions Breakfast in Wien diskutierten Branchenexpert:innen \u00fcber konkrete Anwendungen von agentischer KI, neue Rollenbilder und die Zusammenarbeit von Mensch und Maschine.<\/p>\n
Vergangenen Mittwoch, den 22. April, r\u00fcckte beim iteratec Digital Champions Breakfast in Wien die konkrete Umsetzung von KI-Agenten in Unternehmen in den Fokus. Unter dem Leitthema „Winning in the Age of Agents \u2013 Agenten erfolgreich in Organisationen verankern“ diskutierten Expert:innen und Entscheidungstr\u00e4ger:innen, wie sich die Technologie nach der theoretischen Einordnung beim Vorg\u00e4ngerevent im Oktober 2025 (LEADERSNET berichtete<\/a>) nun praktisch implementieren l\u00e4sst und welche Rolle das Zusammenspiel von Mensch und Maschine dabei spielt.<\/p>\n Wertstiftender KI-Einsatz im Fokus<\/p>\n Begr\u00fc\u00dft wurden die zahlreich erschienenen G\u00e4ste durch Michael Maier, Director Austria bei iteratec, der gleich zu Beginn den Blick auf die bevorstehenden Ver\u00e4nderungen im KI-Zeitalter lenkte. Dabei betonte er, dass Unternehmen die Transformation nicht allein als Technologieprojekt verstehen sollten: „Die KI-Transformation ist f\u00fcr uns keine prim\u00e4r technische Herausforderung. Die zentrale Frage lautet vielmehr: Wie bef\u00e4higen wir den Menschen, diese Technologie wertstiftend im Alltag zu nutzen und umzusetzen?“<\/p>\n Im Anschluss ging Felix B\u00f6hmer, Director AI & Data Analytics bei iteratec, auf die Auswirkungen auf Arbeitsweisen und Rollenbilder ein. Der Aufstieg sogenannter „Citizen Developer“ k\u00f6nne eine Innovationskultur st\u00e4rken, in der Mitarbeitende selbst st\u00e4rker zu Gestalter:innen werden. Zugleich verschiebe sich dadurch der Fokus in vielen Bereichen deutlich: „Wir erleben eine grundlegend neue Form der Human-AI-Collaboration. W\u00e4hrend Routineaufgaben und die reine Konzeptionierung zunehmend automatisiert werden, explodiert die Bedeutung von Seniorit\u00e4t und Qualit\u00e4tsmanagement. Es gehe nicht mehr lediglich um neue Skills, sondern darum, die Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI entlang konkreter Wertsch\u00f6pfungsketten v\u00f6llig neu zu definieren“, so B\u00f6hmer.<\/p>\n Einblicke in die Praxis<\/p>\n Konkrete Praxisbeispiele lieferte in weiterer Folge Masud Afschar, Lead AI & Data Engineer bei iteratec. Er zeigte anhand mehrerer Projekte, wie KI-Agenten sowohl bei Kund:innen als auch im eigenen Unternehmen bereits eingesetzt werden. Dazu z\u00e4hlte etwa der „MAIA (Multi Agent Invoicing Assistant)“, der als System unabh\u00e4ngiger Agenten Rechnungslegung autonom abwickelt und dabei kundenspezifische Layouts sowie unterschiedliche Steuers\u00e4tze ber\u00fccksichtigt. Gleichzeitig bleibt der Mensch eingebunden: Bei iteratec ist das System als „human in the loop“ angelegt, wodurch jede KI-erstellte Rechnung vor dem Versand von Mitarbeitenden gepr\u00fcft und verantwortet wird. Als weiteres Beispiel nannte Afschar „VestAI“, ein hierarchisches Multiagentensystem f\u00fcr den Robo-Berater VisualVest, das komplexe Finanzfragen beantworten soll. Besondere Aufmerksamkeit galt dabei der nicht-deterministischen Funktionsweise von KI, da keine Anlageratschl\u00e4ge ausgegeben werden d\u00fcrfen. Zur Qualit\u00e4tssicherung kommt daher das Prinzip „LLM-as-a-judge“ zum Einsatz, bei dem ein zweiter KI-Agent die Aussagen des ersten \u00fcberpr\u00fcft.<\/p>\n Den strategischen Blick auf die Management-Ebene richtete anschlie\u00dfend Anne Babilon-Teufenbacher, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin der CPC Austria. Sie thematisierte das Spannungsfeld zwischen kurzfristigen Effizienzgewinnen und dem Aufbau neuer KI-Kompetenzen innerhalb von Organisationen. Angesichts des demografischen Wandels, der auch im Publikum intensiv diskutiert wurde, sieht sie KI-Adoption als wichtigen Hebel, um Unternehmen trotz absehbarer altersbedingter Personalabg\u00e4nge handlungsf\u00e4hig zu halten. „People First hei\u00dft f\u00fcr uns nicht, auf die Bremse zu treten, sondern den Wandel aktiv und verantwortungsvoll zu gestalten, bevor die technologische Entwicklung vollendete Tatsachen schafft“, betonte Babilon-Teufenbacher. Entscheidend sei demnach, Mitarbeitende fr\u00fchzeitig einzubinden und KI nicht nur als Effizienzwerkzeug, sondern als Bef\u00e4higer f\u00fcr Innovation und Zukunftsf\u00e4higkeit zu verstehen.<\/p>\n Cyber Resilience als Wettbewerbsfaktor<\/p>\n Zum Abschluss zeigte R\u00fcdiger Heins, Director IT-Security bei iteratec, anhand des Systems „PENG“, wie KI-Agenten bereits heute in IT-Security-Teams eingesetzt werden k\u00f6nnen. Die L\u00f6sung hilft dabei, tausende automatisierte Scans zu gewichten und Schwachstellenberichte auf Expertenniveau zu erstellen. Zugleich verwies Heins auf die wachsende Bedeutung von Cyber Resilience: „Wir leben in einer Zeit, in der wir Angriffe als gegeben voraussetzen m\u00fcssen \u2013 ebenso wie die Tatsache, dass manche dieser Angriffe erfolgreich sein werden. Das Ziel lautet daher, trotz einer erfolgten Intrusion voll gesch\u00e4ftsf\u00e4hig zu bleiben. KI-Agenten sind hierbei der entscheidende Hebel, um von der reinen Pr\u00e4vention zur schnellen Erkennung und Wiederherstellung zu gelangen.“<\/p>\n Eindr\u00fccke vom Event finden Sie in der Galerie<\/a>.<\/p>\n