Eurogast \u00d6sterreich setzt 2025 ein starkes Zeichen im \u00f6sterreichischen Gastrogro\u00dfhandel. Trotz eines herausfordernden Marktumfelds steigert der Gastrogro\u00dfh\u00e4ndler seinen Netto-Umsatz um 4,52 Prozent auf \u00fcber 648 Millionen Euro. Im Jahr 2024 lag der Umsatz bei 620 Millionen Euro.<\/p>\n
Treiber des Wachstums sind vor allem das konsequent ausgebaute Zustellgesch\u00e4ft sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung digitaler Bestell- und Serviceprozesse f\u00fcr Kund:innen.<\/p>\n
\u201eWir wachsen, weil wir konsequent in jene Bereiche investieren, die unseren Kund:innen messbaren Mehrwert bieten. Neben einer leistungsstarken Logistik und konsequenter Digitalisierung stehen wir vor allem f\u00fcr ein \u00fcberzeugendes Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnis und ein breit aufgestelltes Eigenmarkenportfolio, das Qualit\u00e4t und Wirtschaftlichkeit optimal verbindet\u201c, erkl\u00e4rt Peter Krug, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Eurogast \u00d6sterreich.<\/p>\n
78 Prozent Zustellquote und starkes Abholnetz<\/p>\n
Mit einer Zustellquote von 78 Prozent des Gesamtumsatzes erreicht Eurogast einen Spitzenwert im \u00f6sterreichischen Gro\u00dfhandel. Gleichzeitig verf\u00fcgt der Gastrogro\u00dfh\u00e4ndler \u00fcber eines der dichtesten Standort- und Logistiknetzwerke der Branche.<\/p>\n
Eurogast betreibt 11 C&C-M\u00e4rkte, drei Markthallen, ein Einkaufszentrum sowie 17 Logistik- und Auslieferungszentren. Dieses engmaschige Standortkonzept gew\u00e4hrleistet eine besonders hohe Versorgungssicherheit und maximale Flexibilit\u00e4t.<\/p>\n
Der konsequente Ausbau der Zustelllogistik sowie ein attraktives Einkaufserlebnis in den Abholm\u00e4rkten zahlen sich gleicherma\u00dfen aus. Eurogast investiert kontinuierlich in moderne Fuhrparks und erweitert stetig die E-LKW-Flotte. Ziel ist es, Effizienz und Nachhaltigkeit strategisch zu verbinden und die f\u00fchrende Rolle im Zustellgesch\u00e4ft weiter auszubauen.<\/p>\n
\u00dcber 60 Prozent digitale Bestellungen<\/p>\n
Mehr als 60 Prozent aller Bestellungen werden bei Eurogast \u00d6sterreich bereits digital abgewickelt. Damit z\u00e4hlt der Gastrogro\u00dfh\u00e4ndler zu den digital st\u00e4rksten Anbietern im heimischen Gro\u00dfhandel und unterstreicht seinen konsequenten Innovationskurs.<\/p>\n
Ein wesentlicher Treiber dieser Entwicklung ist die Best.Friend App. Nahezu jede zweite Bestellung wird bereits mobil durchgef\u00fchrt. Das zeigt, dass Kund:innen ihre Waren flexibel, ortsunabh\u00e4ngig und rund um die Uhr disponieren. Erg\u00e4nzend dazu stehen die Eurogast Webshops sowie die Best.Friend App in sechs Sprachen zur Verf\u00fcgung und erleichtern den Bestellalltag in Gastronomie und Hotellerie sp\u00fcrbar.<\/p>\n
Seit vergangenem Jahr erg\u00e4nzt mit \u201eBest.Friend Voice\u201c ein pers\u00f6nlicher KI-gest\u00fctzter Sprachassistent das digitale Angebot. Die Bestellung per Spracheingabe ist in nahezu allen mitteleurop\u00e4ischen Sprachen m\u00f6glich und vereinfacht Abl\u00e4ufe zus\u00e4tzlich.<\/p>\n
\u201eMit der KI-gest\u00fctzten Bestellung in mehreren mitteleurop\u00e4ischen Sprachen setzen wir neue Ma\u00dfst\u00e4be. Wir machen den Bestellprozess in \u00d6sterreichs K\u00fcchen schneller und einfacher\u201c, betont Peter Krug, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Eurogast \u00d6sterreich.<\/p>\n
Trotz aller Digitalisierung bleibt die pers\u00f6nliche Betreuung ein zentrales Element der Unternehmensphilosophie. Mehr als 100 Vertriebsmitarbeiter:innen stehen den Kund:innen weiterhin individuell zur Seite.\u00a0\u201eTechnologie schafft Effizienz. Vertrauen entsteht durch pers\u00f6nliche Beratung. Beides geh\u00f6rt f\u00fcr uns untrennbar zusammen\u201c, so Krug.<\/p>\n
Starke Eigenmarken<\/p>\n
2025 wurde auch das Eigenmarkensortiment weiter ausgebaut. Mittlerweile umfasst es \u00fcber 800 Produkte mit attraktivem Preis-Qualit\u00e4tsverh\u00e4ltnis. Besonders dynamisch entwickelt sich die neue Marke \u201eEurogast kocht\u201c. Die Produkte reduzieren zeitintensive Vorbereitungsarbeiten und entlasten K\u00fcchenteams sp\u00fcrbar.\u00a0\u201eMit \u201aEurogast kocht\u2018 sorgen wir f\u00fcr bessere Kalkulierbarkeit, weniger Wareneinsatz und mehr Planbarkeit im K\u00fcchenalltag. Das ist in Zeiten des Fachkr\u00e4ftemangels ein entscheidender Vorteil\u201c, betont Krug.<\/p>\n
Erfolgslinie \u201eGenuss aus \u00d6sterreich\u201c<\/p>\n
Ein klares Signal setzt Eurogast auch im Bereich Regionalit\u00e4t. Die Linie \u201eGenuss aus \u00d6sterreich\u201c steht f\u00fcr Fleischprodukte mit 4 x AT-Kennzeichnung. Das bedeutet: geboren, aufgezogen, geschlachtet und zerlegt in \u00d6sterreich.\u00a0\u201eWir st\u00e4rken damit gezielt heimische Produzent:innen und sichern regionale Wertsch\u00f6pfungsketten. Unsere Kund:innen erhalten 100 Prozent nachvollziehbare Herkunft und maximale Frische\u201c, informiert Krug.<\/p>\n
Fokus 2026: Zustellung und Digitalisierung weiter st\u00e4rken<\/p>\n
F\u00fcr das kommende Jahr setzt Eurogast konsequent auf den weiteren Ausbau des Zustellgesch\u00e4fts und die Optimierung der digitalen Bestellprozesse.\u00a0\u201eUnser Anspruch ist klar: Wir wollen f\u00fcr unsere Kund:innen bei Bestellung, Lieferung und Service ein zu 100 Prozent verl\u00e4sslicher Partner mit Handschlagqualit\u00e4t sein\u201c, erkl\u00e4rt Peter Krug.<\/p>\n
Familiengef\u00fchrt und regional verwurzelt<\/p>\n
Eurogast \u00d6sterreich ist ein Zusammenschluss von zehn privaten, familiengef\u00fchrten Gastrogro\u00dfh\u00e4ndlern. Gegr\u00fcndet 1965, ist das Unternehmen heute mit 17 Standorten in ganz \u00d6sterreich vertreten.<\/p>\n
\u00dcber 2.030 Mitarbeiter:innen, darunter rund 50 Lehrlinge, sind t\u00e4glich im Einsatz. Mehr als 100 Vertriebsmitarbeiter:innen betreuen die mehr als 38.000 Kund:innen pers\u00f6nlich. Die eigene Mitarbeiterakademie sorgt f\u00fcr kontinuierliche Weiterbildung.<\/p>\n
Mit \u00fcber 44.000 Produkten im Sortiment z\u00e4hlt Eurogast zu den f\u00fchrenden Gastrogro\u00dfh\u00e4ndlern des Landes.<\/p>\n
Zahlen, Daten, Fakten 2025<\/p>\n
\n648 Mio. Euro Netto-Umsatz (+4,52 %)
\n78 % Zustellquote
\n\u00fcber 60 % digitale Bestellungen
\nmehr als 800 Eigenmarken-Produkte
\n\u00fcber 2.030 Mitarbeiter:innen, davon 50 Lehrlinge
\n\u00fcber 300 LKWs
\nmehr als 44.000 Produkte im Sortiment
\n\u00fcber 38.000 Kund:innen
\n11 C&C-M\u00e4rkte
\n3 Markthallen
\n52.000 m\u00b2 Verkaufsfl\u00e4che
\n107.394 m\u00b2 Lagerfl\u00e4che
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Eurogast \u00d6sterreich setzt 2025 ein starkes Zeichen im \u00f6sterreichischen Gastrogro\u00dfhandel. Trotz eines herausfordernden Marktumfelds steigert der Gastrogro\u00dfh\u00e4ndler seinen…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":13880,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[46,42,95,90,89,1444,8104,8099,8100,2530,3749,91,94,8102,8101,44,8103,8105,93,92],"class_list":{"0":"post-13879","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-unternehmen-maerkte","8":"tag-at","9":"tag-austria","10":"tag-business","11":"tag-companies","12":"tag-companies-markets","13":"tag-digitalisierung","14":"tag-eigenmarkenportfolio","15":"tag-eurogast-oesterreich","16":"tag-gastrogrosshandel","17":"tag-kundinnen","18":"tag-logistik","19":"tag-markets","20":"tag-maerkte","21":"tag-marktumfeld","22":"tag-netto-umsatz","23":"tag-oesterreich","24":"tag-preis-leistungs-verhaeltnis","25":"tag-qualitaet","26":"tag-unternehmen","27":"tag-unternehmen-maerkte"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13879","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13879"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13879\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13880"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13879"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13879"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13879"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}