Welches Ausma\u00df die Datenanalysen annehmen, wird dabei h\u00e4ufig untersch\u00e4tzt<\/a>, doch die geringeren Einstiegsbarrieren gegen\u00fcber kostenpflichtigen Streaming-Abos verfehlen ihre Wirkung nicht: Die Nachfrage steigt durch den kostenlosen FAST-Channel-Zugang enorm. Innerhalb von 14 Monaten konnte beispielsweise Samsung die Nutzerzahlen um weitere 12 Millionen User steigern.\u00a0<\/p>\nMit weltweit 100 Millionen monatlich aktiven Nutzenden erreicht Samsung TV Plus inzwischen\u00a0eine Gr\u00f6\u00dfenordnung, die mit gro\u00dfen digitalen Medienplattformen vergleichbar ist. Im Vergleich zu anderen Entertainment-Bereichen ist allerdings noch viel Luft nach oben: Microsofts Gaming-Sparte allein erreicht nach Unternehmensangaben mehr als 500 Millionen monatlich aktive Nutzer.<\/p>\n
Aktuell bietet Samsung TV Plus rund 4300 Kan\u00e4le und 66000 Video-on-Demand-Inhalte (VOD) in 30 L\u00e4ndern \u2013 vollst\u00e4ndig kostenlos. Durch Kooperationen mit lokalen Sendern und Content-Creatorn entstehen zudem immer h\u00e4ufiger regional abgestimmte Inhalte. Auch die zunehmende Vermarktung von Youtube-Channel-Videos \u00fcber die FAST-Plattform sorgen f\u00fcr einen stetigen Content-Nachschub.<\/p>\n
Samsungs gr\u00f6\u00dftes Pfund: durch die langj\u00e4hrige Dominanz im globalen TV-Markt wurde das Smart-TV-System Tizen innerhalb der letzten 10 Jahre zum Standard in vielen Wohnzimmern und die hohe Verbreitung machte es f\u00fcr Samsung zunehmend lukrativ, Tizen zu einer leistungsstarken Medien- und Vermarktungsplattform auszubauen.<\/p>\n
Anfangs wurde Samsung TV Plus als klassisches Free-TV-Angebot wahrgenommen, doch Samsung setzte kontinuierlich auf immer ausgereiftere KI-basierte Optimierungen, um die Plattform sowohl f\u00fcr Nutzende als auch f\u00fcr Werbetreibende attraktiver zu machen.\u00a0<\/p>\n
\u201eSamsung TV Plus hat sich zu einer globalen Medienplattform entwickelt, die nahtlos in den Alltag der Nutzenden integriert ist\u201c, sagt Choi Joon-hun, Leiter der TV Plus Group im Visual Display Business von Samsung Electronics.\u00a0<\/p>\n
Samsung will die Position im globalen Medienmarkt weiter ausbauen und im Fokus stehen drei zentrale Faktoren: Der sofortige Zugriff auf TV-Inhalte ohne Set-Top-Box,\u00a0KI-gest\u00fctzte Empfehlungssysteme, um das immer gr\u00f6\u00dfere inhaltliche FAST-Channel-Angebot auf die Nutzerinteressen abzustimmen und ein kontinuierlich anwachsendes Premium-Angebot, das regionale Vorlieben ber\u00fccksichtigt.\u00a0<\/p>\n
Zur St\u00e4rkung von K-Content arbeitet Samsung beispielsweise mit f\u00fchrenden koreanischen Medienunternehmen zusammen und z\u00e4hlt inzwischen zu den gr\u00f6\u00dften Anbietern koreanischer Inhalte. Live-Konzerte und Events sprechen zudem gezielt Fans koreanischer Kultur an.<\/p>\n
Digitale Kunstwerke gegen Bezahlung<\/p>\n
![\"Samsung](\"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Samsung_The-Frame_Lifestyle5.jpeg\")
Bildquelle: Samsung<\/p>\n
Damit sich die Hardwareherstellung langfristig rechnet, ist vor allem Kreativit\u00e4t gefragt. Zu den gr\u00f6\u00dften wirtschaftlichen Erfolgen im klassischen TV-Segment z\u00e4hlt Samsungs Flachbild-TV-Serie \u201eThe Frame\u201c. Statt eines typischen TV-Looks erscheinen die Fernseher wie ein Bilderrahmen und was liegt n\u00e4her, auf dem TV-Screen auch Kunstwerke zu pr\u00e4sentieren.<\/p>\n
Durch die Verkn\u00fcpfung mit dem Tizen-System und dem Ausbau von Samsungs Art-Store wird die Br\u00fccke vom reinen Hardwareprodukt zu einer langfristigen Softwarenutzung geschlagen. Um den Einstieg in Samsungs Art-Store zu erleichtern, sind h\u00e4ufig kostenlose Probemonate m\u00f6glich, doch im Fokus stehen langfristige kontinuierliche Einnahmen durch Abomodelle.<\/p>\n
Dass digitale Dienste wie Samsungs Art-Store nicht kostenlos angeboten werden und die Preise f\u00fcr digitale Dienste kontinuierlich steigen ist kein Zufall: Hersteller wie Sony (Playstation) oder Nintendo (Switch) zeigen erfolgreich, wie sich durch die Verkn\u00fcpfung von Hardware und Software immer h\u00f6here Einnahmen generieren lassen. F\u00fcr Hersteller wie Samsung und LG sind digitale Art-Stores eine zunehmend wichtige Einnahmequelle, um die Unw\u00e4gbarkeiten im Consumer-Electronic-Markt zu kompensieren.\u00a0<\/p>\n
Maximale Aufmerksamkeit<\/p>\n
Um sich bestm\u00f6glich von den Preiszw\u00e4ngen des Massenmarktes abzugrenzen, setzen Hersteller wie LG und Samsung in der Kommunikation verst\u00e4rkt auf die Pr\u00e4sentation von Premium-Produkten. Ein besonders dankbares Marketing-Vehikel: Globale Sportevents, auf die die Augen der Welt gerichtet sind.<\/p>\n
Wer die Er\u00f6ffnungsfeier der aktuellen Winterspiele mitverfolgt hat, der d\u00fcrfte die Smartphones kaum \u00fcbersehen haben. Alle Sportlerinnen und Sportler hielten die wichtigsten Momente mit dem gleichen Smartphone fest, was nat\u00fcrlich kein Zufall ist.\u00a0<\/p>\n
Samsung ist einer der offiziellen Sponsoren der Olympischen Winterspiele und wichtige Momente werden mit Samsung-Smartphones festgehalten. Samsung setzt damit eine effektive Marketingstrategie fort, die bereits bei den Olympischen Sommerspielen 2024 erfolgreich umgesetzt wurde.\u00a0<\/p>\n
Das Beispiel von Samsung-Smartphones bei den Olympischen Spielen zeigt deutlich, dass bei der Vermarktung von Ger\u00e4ten Faktoren wie Aufmerksamkeit und Emotionalit\u00e4t immer wichtiger werden. Selbst bei der Medaillenvergabe kommen die Samsung-Smartphones zum Einsatz und die Bilder gehen binnen weniger Minuten um die Welt.\u00a0<\/p>\n
F\u00fcr Samsung ist es einer der gr\u00f6\u00dften Marketing-Coups schlechthin: Pure menschliche Emotionen auf dem H\u00f6hepunkt der sportlichen Karriere mitsamt den schillernden olympischen Medaillen konserviert durch die Technik eines Samsung-Smartphones \u2013 mehr geht nicht.<\/p>\n
Vernetzung f\u00fcr Industriekunden<\/p>\n
![\"LG](\"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/lg-kbis-2026-1440.png.jpeg\")
Bildquelle: LG<\/p>\n
TV-Hersteller LG bietet vergleichbar zu Samsung ein eigenes Smart-TV-System und eine riesige Auswahl an FAST-Channels. Doch das Thema der Vernetzung wird von LG besonders stark hervorgehoben. Durch die r\u00fcckl\u00e4ufigen Gewinnerwartungen f\u00fcr Consumer-Electronics-Bereiche streckt LG die F\u00fchler zunehmend im Industriekundenkreis aus und baut bestehende Softwarekonzepte zur professionellen Anwenderplattform aus.<\/p>\n
LGs Vernetzungsplattform ThinQ wird beispielsweise durch die LG ThingQ Pro Plattform erweitert und im Mittelpunkt stehen Einbauger\u00e4te mit Smart-Home-Managementfunktionen. LG ThinQ Pro zielt verst\u00e4rkt auf moderne Wohnimmobilien ab: Bautr\u00e4ger und Immobilienverwaltende k\u00f6nnen \u00fcber LG ThinQ Pro beispielsweise den Installationsfortschritt in Echtzeit verfolgen.<\/p>\n
Von der \u00dcberwachung von Heizungs-, L\u00fcftungs- und Klimasystemen bis zur Erkennung von potenziellen Risiken: Durch die Softwarem\u00f6glichkeiten von ThinQ Pro will LG am wachsenden Markt f\u00fcr Mehrfamilienh\u00e4user, Wohnanlagen und Mietobjekten mitverdienen.<\/p>\n
Dabei steht nicht nur der Verkauf passender Ger\u00e4te mit LG ThinQ-Pro-Unterst\u00fctzung im Mittelpunkt, sondern die langfristige Software-Vernetzung und Wartung der Ger\u00e4te. Kontinuierliche Einnahmen durch Software und Ger\u00e4tepflege f\u00fcr Industriekunden sollen das n\u00e4chste gro\u00dfe wirtschaftliche Standbein von LG Electronics werden.<\/p>\n
\u201eLG ThinQ Pro ist eine speziell f\u00fcr den B2B-Bereich entwickelte Smart-Home-Plattform, die unsere Premium-Einbauger\u00e4te mit differenzierten Betriebsl\u00f6sungen kombiniert, um die Verwaltung von Ger\u00e4ten und Wohnr\u00e4umen zu vereinfachen\u201c, erkl\u00e4rte Steve Baek, Pr\u00e4sident der LG Home Appliance Solution Company. \u201eWir werden unsere B2B-Plattformf\u00e4higkeiten weiter ausbauen, um ein breiteres Spektrum an Wohnanwendungen zu unterst\u00fctzen.\u201c<\/p>\n
Maschinen arbeiten f\u00fcr Maschinen<\/p>\n
![\"lg-hvac-beyond-hardware\"](\"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/lg-hvac-beyond-hardware-1440-4.png.jpeg\")
Bildquelle: LG<\/p>\n
Wie schnell der wirtschaftliche globale Wandel selbst Traditionsmarken in Schieflage bringen kann, l\u00e4sst sich anhand der Entwicklungen in Europa und Japan nahezu tagt\u00e4glich mitverfolgen. Doch w\u00e4hrend die Mitarbeiterzahlen in den letzten 15 Jahren h\u00e4ufig sanken, konnten LG und Samsung im gleichen Zeitraum ein Mitarbeiterwachstum verbuchen.\u00a0<\/p>\n
Ein entscheidendes Erfolgsrezept lautet, immer schneller auf neue Marktsituationen zu reagieren. Um am KI-Boom mitzuverdienen, werden K\u00fchlsysteme beispielsweise nicht mehr nur f\u00fcr die klassischen Wohn- und Arbeitsbereiche produziert, sondern immer h\u00e4ufiger auf die Anforderungen von KI-Rechenzentren zugeschnitten.<\/p>\n
James Lee, Pr\u00e4sident von LG Electronics: \u201eK\u00fcnstliche Intelligenz ver\u00e4ndert die Spielregeln in nahezu allen Branchen \u2013 auch im HVAC-Bereich (Heizung, L\u00fcftung, Klimatisierung). Was fr\u00fcher prim\u00e4r f\u00fcr K\u00fchlung und Heizung stand, ist heute zentral f\u00fcr Energieeffizienz, Nachhaltigkeit und industrielle Wettbewerbsf\u00e4higkeit.<\/p>\n
Bei LG Electronics steht das HVAC-Gesch\u00e4ft im Mittelpunkt dieses Wandels. Indem wir Ver\u00e4nderungen antizipieren und \u00fcber reine Hardware hinausgehen, passen wir uns nicht nur an das KI-Zeitalter an \u2013 wir gestalten es aktiv mit.\u00a0W\u00e4hrend sich LG vom reinen Ger\u00e4tehersteller zum globalen Anbieter ganzheitlicher HVAC-L\u00f6sungen entwickelt, werden End-to-End-Angebote in Wartung und Service insbesondere in den USA, Europa und weiteren wichtigen M\u00e4rkten ausgebaut.<\/p>\n
Neue Wachstumspotenziale entstehen durch die steigende Nachfrage nach hocheffizienten K\u00fchll\u00f6sungen f\u00fcr KI-Rechenzentren, kompakte Systeme sowie Heizl\u00f6sungen. Strategische Partnerschaften spielen dabei eine zentrale Rolle \u2013 insbesondere im Bereich Clean Tech, etwa bei fortschrittlichen K\u00fchl- und W\u00e4rmepumpentechnologien. Mit konsequenter Umsetzung und kontinuierlicher Innovation gestaltet LG eine effizientere und nachhaltigere Zukunft \u2013 angetrieben durch das wachsende Potenzial von KI.\u201c<\/p>\n
Wirtschaftliches Wachstum durch neue M\u00e4rkte und Technologien, aber zugleich kein Kahlschlag bei den Mitarbeiterzahlen: Im anstehenden KI-Zeitalter wird sich zeigen, ob eine Koexistenz zwischen Mensch und Maschine tats\u00e4chlich wirtschaftlich m\u00f6glich ist.<\/p>\n
Eine neue Welt<\/p>\n
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Bildquelle: LG<\/p>\n
LG Electronics treibt seine Wachstumsstrategien l\u00e4ngst fernab der etablierten M\u00e4rkte voran. Indien, Saudi-Arabien und Brasilien stellen dabei die tragenden S\u00e4ulen der mittel- bis langfristigen Expansion dar. Bereits im vergangenen Jahr konnte LG ein starkes Wachstum verzeichnen und damit liegen die neuen M\u00e4rkte deutlich \u00fcber dem globalen Unternehmenswachstum.\u00a0<\/p>\n
Ein zentraler Hebel ist die konsequente Lokalisierung von Produkten, Produktion und Partnerschaften. In Brasilien investiert LG in ein neues Werk im Bundesstaat Paran\u00e1, das ab 2026 regional angepasste Haushaltsger\u00e4te produzieren soll. Zusammen mit dem bestehenden Standort in Manaus soll die j\u00e4hrliche Produktionskapazit\u00e4t kontinuierlich gesteigert werden. Neben der St\u00e4rkung der lokalen Nachfrage dient Brasilien auch als Exportbasis f\u00fcr andere s\u00fcdamerikanische M\u00e4rkte.<\/p>\n
In Indien setzt LG auf ma\u00dfgeschneiderte Produktl\u00f6sungen f\u00fcr lokale Bed\u00fcrfnisse. Die neu eingef\u00fchrte \u201eLG Essential Series\u201c ist speziell auf klimatische Bedingungen, Lebensgewohnheiten und Kaufkraft zugeschnitten. Dazu geh\u00f6ren Waschmaschinen f\u00fcr niedrigen Wasserdruck und hartes Wasser, Klimaanlagen f\u00fcr extreme Temperaturen sowie K\u00fchlschr\u00e4nke mit angepasstem Stauraum f\u00fcr vegetarische Ern\u00e4hrungsgewohnheiten.\u00a0<\/p>\n
In Saudi-Arabien baut LG auf langj\u00e4hrige Partnerschaften und erschlie\u00dft zunehmend Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten im B2B- und staatlichen Umfeld. Gemeinsam mit Partnern werden beispielsweise HVAC-L\u00f6sungen f\u00fcr extreme Klimabedingungen entwickelt. LG verfolgt langfristig eine strukturierte Strategie aus lokaler Produktion, regionaler Produktentwicklung und dem Ausbau der Infrastruktur- und B2B-Gesch\u00e4fte. Das Ziel ist klar definiert: Wachstumschancen in den aufstrebenden M\u00e4rkten konsequent nutzen und gleichzeitig die Abh\u00e4ngigkeit von ges\u00e4ttigten Regionen wie Korea, Nordamerika und Europa reduzieren.\u00a0<\/p>\n
Au\u00dferdem Interessant:<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Bildquelle: Auerbach Verlag, LG, Samsung, KI-generiert Die globale Markts\u00e4ttigung durch Consumer-Hardwareger\u00e4te wie Smartphones und Fernseher erreicht ihren H\u00f6hepunkt,…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":20309,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[46,42,10684,8265,44,1470,97,96,101,98,100,99],"class_list":{"0":"post-20308","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-wissenschaft-technik","8":"tag-at","9":"tag-austria","10":"tag-df-tech","11":"tag-fast-channel","12":"tag-oesterreich","13":"tag-samsung","14":"tag-science","15":"tag-science-technology","16":"tag-technik","17":"tag-technology","18":"tag-wissenschaft","19":"tag-wissenschaft-technik"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20308","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20308"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20308\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20309"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20308"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20308"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20308"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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