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Der Unterhaltungsgigant The Walt Disney Company legt starke Zahlen f\u00fcr das abgelaufene 3. Quartal vor und stellt unter dem neuen CEO Josh D\u2019Amaro die Weichen f\u00fcr die digitale Zukunft. W\u00e4hrend das Streaming-Gesch\u00e4ft profitabler wird und Werbepl\u00e4tze f\u00fcr den Super Bowl LXI trotz anf\u00e4nglichem Preispoker komplett ausverkauft sind, plant D\u2019Amaro bereits den n\u00e4chsten strategischen Coup.<\/p>\n
Schon in den vergangenen Tagen wurde gemunkelt, Disney+ lieb\u00e4ugele mit dem Bereich Gratis-Streaming. Jetzt ist fix: Der Maus-Konzern will auf dem Wachstumsfeld FAST ein geh\u00f6riges W\u00f6rtchen mitreden.<\/p>\n
Das erwartet dich in diesem Artikel:<\/p>\n
Die Quartalszahlen: Umsatzplus, gewonnene Margen und Rekorde an den Kinokassen.<\/p>\n
Die FAST-Strategie: Wie kostenlose Gratis-Sender neue Abonnenten anlocken sollen.<\/p>\n
Konzern-Umbau & KI: Verlagerung des Merchandisings und der Rollout von \u201eJ.A.R.V.I.S.\u201c.<\/p>\n
Der Super-Bowl-Deal: Ausverkaufte Werbespots zum Rekordpreis.<\/p>\n
FAQ: Die wichtigsten Fragen zu Disneys Zukunftsstrategie.<\/p>\n
Kostenloses Streaming: FAST-Channels als Wachstumsbeschleuniger<\/p>\n
Im Zentrum der Pl\u00e4ne von CEO Josh D\u2019Amaro steht das Ziel, Disney+ als digitalen Mittelpunkt der Kundenbeziehung zu verankern. Um weiteres Wachstum zu sichern, zieht der Konzern den Start eigener FAST-Channels in Betracht, also werbefinanzierte, kostenlose Sender, die eine Art Livestream sind.<\/p>\n
Werbefreie und werbefinanzierte Abo-Modelle sto\u00dfen bei preissensiblen Zielgruppen oft an Grenzen. Kostenlose Inhalte sollen als \u201eFunnel\u201c dienen, um Gelegenheitszuschauer anzusprechen, zus\u00e4tzliche Werbeeinnahmen zu generieren und sie letztlich in zahlende Abonnenten umzuwandeln.<\/p>\n
Konzernumbau: Merchandise wandert zu den Studios & KI-Einsatz<\/p>\n
Neben den Streaming-Pl\u00e4nen strukturiert D\u2019Amaro das operative Gesch\u00e4ft um: Ab dem ersten Quartal des Gesch\u00e4ftsjahres 2027 werden die Ergebnisse des Konsumg\u00fctergesch\u00e4fts nicht mehr der Parks-Sparte, sondern der Entertainment-Sparte zugerechnet. Merchandise-Einnahmen von Blockbustern wie \u201eAvengers: Doomsday\u201c flie\u00dfen damit k\u00fcnftig direkt dorthin, wo die IP entsteht.<\/p>\n
Zudem setzt Disney auf den gezielten Einsatz k\u00fcnstlicher Intelligenz:<\/p>\n
Entwicklung: \u00dcber 2.000 Imagineere nutzen das KI-Tool J.A.R.V.I.S., um auf 70 Jahre Unternehmenswissen zuzugreifen. (Was sind Imagineere? Es ist die Berufsbezeichnung f\u00fcr die kreativen K\u00f6pfe, Designer und Ingenieure bei Walt Disney Imagineering (WDI).<\/p>\n
Simulation: Digitale Zwillinge simulieren neue Fahrgesch\u00e4fte \u2013 etwa f\u00fcr den geplanten Park in Abu Dhabi.<\/p>\n