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\nPrinzip 1: F\u00fchrung braucht Profil
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\u201eMenschen arbeiten f\u00fcr Menschen. Vertrauen bedingt Profil \u2013 nicht nur Kompetenz, nicht nur Rolle. Wirksame F\u00fchrung bedingt, dass man als F\u00fchrungskraft selbst wei\u00df, wer man ist, wof\u00fcr man steht, wohin man m\u00f6chte, und dass dies klar erkennbar und auch benannt ist. Das gibt Orientierung und Sicherheit. Immerhin m\u00fcssen andere Menschen entscheiden, ob sie mit einem arbeiten wollen oder nicht und vice versa. Somit stellt sich die zentrale Frage f\u00fcr jede F\u00fchrungskraft: Warum sollte man f\u00fcr mich arbeiten?\u201c<\/p>\n
Profil statt Marketing.<\/p>\n
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\nPrinzip 2: F\u00fchrung pr\u00e4gt Systeme
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\u201eF\u00fchrung pr\u00e4gt Systeme und hat auch immer System \u2013 ob bewusst oder unbewusst. Die Frage ist nur: Bringt mir mein derzeitiges System die gew\u00fcnschte Wirkung und somit den gew\u00fcnschten Erfolg? Allein ist noch kein Weltimperium entstanden. Erfolg entsteht gemeinsam mit anderen und bedingt daher ein klares und konsequentes System. Ein System, in dem geordnet wird, was Priorit\u00e4t hat und welche Ziele verfolgt werden. Ein System, das kl\u00e4rt, wie die Dinge gemacht werden, von wem, wie und mit welchen Mitteln. Was wer verantwortet und entscheiden darf. Kurz: wie gemeinsam gearbeitet wird und wie gemeinsamer Erfolg entsteht. Ohne System keine Wirkung. Ohne Klarheit kein Erfolg. Je klarer und einfacher, desto besser.\u201c<\/p>\n
System baut Wirkung.<\/p>\n
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\nPrinzip 3: F\u00fchrung verantwortet Wirkung
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\u201eEtwas Sinnvolles zu erschaffen, Ziele zu erreichen, Erfolg zu haben \u2013 ganz ehrlich, wer will das nicht? Nun gilt es, die definierten Ziele und das gebaute System zum Leben zu erwecken und damit zu arbeiten. Konsequent, wirksam, messbar. Wird klar entschieden oder wird vertagt? Wird Verantwortung \u00fcbernommen oder abgeschoben? Werden der definierte Anspruch und die definierten Ziele konsequent gelebt? Ohne konsequente Umsetzung kein Erfolg. Ohne Erfolg kein Unternehmen.\u201c<\/p>\n
Erfolg konsequent erm\u00f6glichen.<\/p>\n
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F\u00fchrung bleibt pers\u00f6nliche Gestaltung<\/p>\n
Wie diese Prinzipien konkret umgesetzt werden, bleibe Aufgabe jeder F\u00fchrungskraft selbst. Das eigene Profil, das passende System der Zusammenarbeit und die Art der Umsetzung sind laut Kastner pers\u00f6nliche Entscheidungen und verlangen kontinuierliche Reflexion und Weiterentwicklung. Eines bleibe dabei zentral: \u201eF\u00fchrung ist ein People Business. Menschen arbeiten mit Menschen. Gute F\u00fchrung verbindet Klarheit in der Sache mit Menschlichkeit in der Umsetzung\u201c, so Kastner.<\/p>\n
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Zur Person<\/p>\n
Judith Kastner ist Strategin f\u00fcr F\u00fchrung, Talent, Organisation und unternehmerische Wirkung. Die Unternehmensberaterin bringt \u00fcber 20 Jahre internationale Erfahrung aus Konzernen, Management und Organisationsarbeit mit und verbindet als Wirtschaftswissenschaftlerin und Hochschullektorin fachliche Tiefe mit praktischer Erfahrung.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Strategisch denken, empathisch f\u00fchren, Krisen managen, Kultur entwickeln: Wer heute \u00fcber F\u00fchrung spricht, st\u00f6\u00dft schnell auf lange Listen…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":43293,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[18684,46,42,253,17946,18688,18683,44,43,45,3764,3374,18687,18685,18686],"class_list":{"0":"post-43292","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-oesterreich","8":"tag-alpenzoo","9":"tag-at","10":"tag-austria","11":"tag-fuehrung","12":"tag-judith-kastner","13":"tag-klarheit","14":"tag-klub-events","15":"tag-oesterreich","16":"tag-republic-of-austria","17":"tag-republik-oesterreich","18":"tag-top-tirol","19":"tag-unternehmensberaterin","20":"tag-wirksame-fuehrung","21":"tag-wirkung","22":"tag-ziele"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@at\/116223844326329269","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43292","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43292"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43292\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/media\/43293"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43292"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43292"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43292"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}