\n Wien<\/p>\n
(pta005\/27.03.2026\/07:00 UTC+1)\n <\/p>\n
\u20ac 3,9 Mio. Ergebnis vor Steuern, Umsatz um rund ein Drittel erh\u00f6htWohnungsverk\u00e4ufe erneut auf \u00fcber 450 Einheiten gesteigert32 % Eigenkapitalquote und liquide Mittel von \u20ac 118 Mio. Pipeline von rund 2.000 Wohnungen in \u00d6sterreich, Deutschland und TschechienAusblick: Portfolio Re-Balancing mit klarem Fokus auf „Bezahlbares Wohnen“<\/p>\n
Wien, 27.03.2026 \u2013 Die UBM Development AG („UBM“) schlie\u00dft das Gesch\u00e4ftsjahr 2025 mit einem Gewinn vor Steuern (\u20ac 3,9 Mio.) ab und \u00fcber-erf\u00fcllt damit ihr urspr\u00fcngliches Versprechen. So konnte der Gewinn im vierten Quartal den Verlust des ersten Quartals \u00fcber-kompensieren. Haupttreiber war der weiterhin starke Einzelverkauf von Wohnungen, der im Vergleich zum bereits starken Jahr 2024 nochmals um 12 % gesteigert werden konnte. Insgesamt wurden im Jahr 2025 452 Wohnungen verkauft und der Umsatz um 31,1 % erh\u00f6ht. „Die Assetklasse Wohnen hat die Krise hinter sich gelassen. Haupttreiber sind ein r\u00fcckl\u00e4ufiges Angebot, steigende Preise und eine ungebrochen hohe Nachfrage. Wer wartet, gewinnt nicht.“, sagt UBM-CEO Thomas G. Winkler. <\/p>\n
2.000 Wohnungen & Portfolio Re-Balancing<\/p>\n
Mit rund 2.000 Wohneinheiten in den Kernm\u00e4rkten \u00d6sterreich, Deutschland und Tschechien ist die UBM im weiterhin dynamischen Wohnungsmarkt gut positioniert. Im Zuge eines Portfolio-Rebalancings werden Mittel freigesetzt und in „Bezahlbares Wohnen“ umgeschichtet. In diesem Segment besteht bereits heute ein erheblicher, bislang unzureichend gedeckter Nachfragedruck, der weiter zunehmen wird. Durch Standardisierung, Vorfertigung und Modularisierung sollen die Baukosten deutlich reduziert werden. Voraussetzung f\u00fcr die Bezahlbarkeit sind aber auch wesentlich reduzierte Genehmigungszeiten und eine erhebliche Vereinfachung der \u00fcberbordenden Vorschriften. K\u00fcnftig verfolgt die UBM eine Zwei-Produkt-Strategie („Bezahlbar“ und „Premium“). Im Premium-Segment bleibt der Fokus auf Holz-Hybrid-Bauweise in urbanen Lagen. Im Segment „Bezahlbares Wohnen“ setzt die UBM auf Technologieoffenheit, eine nachfrageorientierte geografische Ausrichtung \u00fcber A-St\u00e4dte hinaus sowie die Erh\u00f6hung ihres Pipeline-Volumens.<\/p>\n
Stabile Finanzposition, keine Dividende <\/p>\n
Zum Jahresende verf\u00fcgt die UBM \u00fcber liquide Mittel in H\u00f6he von \u20ac 117,7 Mio. Die erfolgreiche Platzierung des vierten Green Bonds im Oktober 2025 brachte zus\u00e4tzliches Kapital und diente zugleich der Gl\u00e4ttung des R\u00fcckzahlungsprofils. Als verl\u00e4sslicher Emittent wird die UBM im Mai die ausstehenden \u20ac 73 Mio. der Sustainability-Linked Anleihe 2021 planm\u00e4\u00dfig zur\u00fcckzahlen. Zudem ist vorgesehen, das Hybridkapital 2021 mit dem Step-up am 18. Juni zur\u00fcckzuf\u00fchren und durch Genussrechtskapital zu ersetzen. Die Nettoverschuldung konnte zum Jahresende um 3,4 % auf \u20ac 527,6 Mio. reduziert werden (2024: \u20ac 545,9 Mio.). Bei einer Bilanzsumme von \u20ac 1.092,3 Mio. und einem Eigenkapital von \u20ac 350,2 Mio. ergibt sich eine Eigenkapitalquote von 32,1 % (2024: 29,1 %). Diese liegt wieder bequem innerhalb der angestrebten Bandbreite von 30\u201335 %. Der Personalstand wurde in den letzten vier Krisen-Jahren um \u00fcber 40 % auf 211 Mitarbeitende zum Jahresende 2025 reduziert und wird auch im Jahr 2026 fallen. Aufsichtsrat und Vorstand sind gemeinsam zu der Empfehlung gelangt, dass die Aussch\u00fcttung einer Dividende in der aktuellen wirtschaftlichen Situation noch nicht geboten ist. Der Entfall der Dividende wird der Hauptversammlung als Vorsichtsma\u00dfnahme im Hinblick auf die Branchenentwicklung sowie aus Solidarit\u00e4t gegen\u00fcber allen anderen Stakeholdern der UBM vorgeschlagen. So wird es abermals auch keine Boni geben.<\/p>\n
Ausblick<\/p>\n
F\u00fcr 2026 geht die UBM von positiven Effekten der Marktbereinigung aus. Die anhaltenden makro\u00f6konomischen Unsicherheiten f\u00fchren zu einer Flucht in Sachwerte, w\u00e4hrend der Nachfrage\u00fcberhang im Wohnen die Verkaufsdynamik und Preisentwicklung unterst\u00fctzt. 2026 wird au\u00dferdem bestimmt von der Cash-Freisetzung und der Umschichtung von Mitteln und Ressourcen in Bezahlbares Wohnen. Besonderes Augenmerk liegt weiterhin auf einem vorausschauenden Cash-Management, um die Liquidit\u00e4tssituation jederzeit stabil zu halten. Aufgrund der anhaltenden Volatilit\u00e4t und schwer vorhersehbaren Marktentwicklung ist eine konkretere Guidance f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2026 allerdings aktuell nicht m\u00f6glich.<\/p>\n
Kennzahlen 2025 UBM Development AG<\/p>\n
Ertragskennzahlen (in \u20ac Mio.)20252024Ver\u00e4nd. 25\/242023Gesamtleistung1357,4424,9-15,9 %284,2Umsatzerl\u00f6se139,2106,231,1 %85,3Ergebnis vor Steuern (EBT)3,9-23,2>100 %-39,4Ergebnis nach Steuern-2,3-29,692,2 %-46,0 Verm\u00f6gens- und Finanzkennzahlen (in \u20ac Mio.)31.12.202531.12.2024Ver\u00e4nd. 25\/2431.12.2023Bilanzsumme1.092,31.182,4-7,6 %1.253,8Eigenkapital350,2343,71,9 %379,7Eigenkapitalquote (in %)32,1 %29,1 %3,0 PP30,3 %Nettoverschuldung2527,6545,9-3,4 %610,2Liquide Mittel117,7199,5-41,0 %151,5 Aktienkennzahlen und Mitarbeiter 31.12.202531.12.2024Ver\u00e4nd. 25\/2431.12.2023Ergebnis je Aktie (in \u20ac)3-1,40-4,7770,6 %-7,03Aktienkurs (in \u20ac)19,8516,1023,3 %21,10Marktkapitalisierung (in \u20ac Mio.)148,3120,323,3 %157,7Mitarbeitende211231-8,7 %268<\/p>\n
1 Die Gesamtleistung umfasst die Ums\u00e4tze der vollkonsolidierten Unternehmen, die anteiligen Ums\u00e4tze der at-equity einbezogenen Unternehmen sowie Erl\u00f6se aus Immobilienverk\u00e4ufen von Share- bzw. Asset Deals.<\/p>\n
\u00b2 Die Nettoverschuldung umfasst kurz- und langfristige Anleihen und Finanzverbindlichkeiten exkl. Leasingverbindlichkeiten minus liquide Mittel.<\/p>\n
3 Ergebnis je Aktie nach Abzug von Hybridkapitalzinsen.<\/p>\n
UBM Development ist einer der f\u00fchrenden Entwickler von Holzbau-Projekten in Europa. Der strategische Fokus liegt auf Green und Smart Building in Metropolregionen wie Wien, M\u00fcnchen, Frankfurt oder Prag. Das Platin-Rating von EcoVadis sowie der Prime-Status von ISS ESG best\u00e4tigen die konsequente Ausrichtung auf Nachhaltigkeit. Mit \u00fcber 150 Jahren Erfahrung bietet UBM von der Planung bis zur Vermarktung alle Development-Leistungen aus einer Hand an. Die Aktien sind im Prime Market der Wiener B\u00f6rse gelistet, dem Segment mit den h\u00f6chsten Transparenzanforderungen.<\/p>\n
(Ende)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Wien (pta005\/27.03.2026\/07:00 UTC+1) \u20ac 3,9 Mio. Ergebnis vor Steuern, Umsatz um rund ein Drittel erh\u00f6htWohnungsverk\u00e4ufe erneut auf \u00fcber…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":60658,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[46,42,95,90,89,27629,91,94,44,93,92,235],"class_list":{"0":"post-70135","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-unternehmen-maerkte","8":"tag-at","9":"tag-austria","10":"tag-business","11":"tag-companies","12":"tag-companies-markets","13":"tag-jahresergebnis","14":"tag-markets","15":"tag-maerkte","16":"tag-oesterreich","17":"tag-unternehmen","18":"tag-unternehmen-maerkte","19":"tag-update"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@at\/116304839284855487","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70135","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=70135"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70135\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/media\/60658"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=70135"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=70135"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/at\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=70135"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}