Tomorrowland 2026 : 400.000 festivaliers et « aucun incident majeur » pour les 20 ans du festivalCourtois, De Wever ou l’ambassadeur US
On peut ainsi régulièrement y croiser des Diables rouges, comme Thibaut Courtois, Kevin de Bruyne ou Thomas Meunier ainsi que des patrons d’entreprises. Le premier ministre Bart De Wever et son épouse y ont également été vus l’année passée. Pour cette édition le polémique ambassadeur américain Bill White était de la partie. En bon homme d’affaires qu’il est, le New Yorkais s’est émerveillé devant cet « amazing business » que représente selon lui Tomorrowland.
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« La demande est importante, principalement de la part d’entreprises belges. Les dossiers sont traités selon le principe du « premier arrivé, premier servi ».
Quelle proportion représentent ces places « affaires » ou VIP sur les 400 000 festivaliers répartis sur deux week-ends ? « Nous ne communiquons pas ces chiffres », nous explique Debby Wilmsen, la porte-parole du festival. Comme pour les billets classiques, où la demande est quasi 10 fois supérieure à l’offre, une société doit être très rapide aussi si elle veut réserver une table ou une loge, dont les prix commencent à 560 euros par soir et par personne, avec un minimum de dix invités. « La demande est importante, principalement de la part d’entreprises belges, poursuit la porte-parole. Les dossiers sont traités selon le principe de premier arrivé premier servi ».
« On perd un peu l’ambiance »
Il faut s’y prendre dès novembre si on veut avoir la chance d’avoir une de ces places. C’est ce qu’a fait Sabry, patron d’une entreprise active dans le secteur événementiel. « J’ai préféré prendre une table près de la deuxième plus grande scène (The Great Library), car je trouve qu’on est trop loin dans les loges de la scène principale. On perd un peu l’ambiance ».
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« Tomorrowland est de loin ce qui nous offre les meilleurs résultats. Le seul problème est que nous ne sommes jamais sûrs d’avoir des places. »
Selon lui, son investissement de plus de 5 000 euros est « très rentable ». « On n’est pas une grande entreprise, mais dépenser une telle somme, cela les vaut largement. On invite des clients, mais aussi des prospects. Cela impressionne énormément nos clients étrangers. Ils se sentent privilégiés. Tomorrowland est un événement mondialement connu, qui garde son côté magique et exclusif. «
Les loges dominent la scène principale. ©Belgaimage
Ce n’est pas la première fois que le jeune homme loue une table. « Cela nous a déjà amené des contacts avec qui on a signé des contrats par après. Au niveau du réseautage, c’est très intéressant ». Entre les loges, qu’elles soient d’événements sportifs – comme la F1 ou les matches de football – culturels ou autre, « il n’y a pas photo », selon Sabry. « Tomorrowland est de loin ce qui nous offre les meilleurs résultats. Le seul problème est que nous ne sommes jamais sûrs d’avoir des places ».
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« Ce n’est pas à Tomorrowland qu’on va signer un gros contrat. »
Si au niveau de ces « petites » loges, les prix sont transparents, un autre produit se négocie directement avec les organisateurs. Il est plutôt réservé aux grandes entreprises car il faut pouvoir inviter un minimum de 100 personnes, soit pouvoir déverser plusieurs dizaines de milliers d’euros, voire davantage, par soir de festival. Il s’agit des Skyboxes qui sont réservées aux partenaires de Tomorrowland, comme Brussels Airlines qui transporte chaque année près de 25 000 festivaliers sur plus de 400 vols. La future ex-CEO de la compagnie belge, Dorothea Von Boxberg était présente dans les loges cette année.
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Tout comme des clients de Brussels Airlines possédant la nouvelle carte de crédit de la compagnie belge, proposée avec BeoBank. « Nous avons dû réaliser un tirage au sort pour les sélectionner », précise le porte-parole Nico Cardone. Brussels Airlines loue chaque année une loge et l’utilise surtout comme outil de relations publiques. « L’année passée, nous avions, par exemple, organisé un évènement avec les agences de voyages. Mais ce n’est pas à Tomorrowland qu’on va signer un gros contrat ».
Mise à part Brussels Airlines, l’identité des autres grandes entreprises est gardée secrète, mais c’est un secret de Polichinelle qu’on y retrouve une partie du Bel20. Il y a aussi parfois des surprises, comme, cette année, la plateforme d’échange de cryptomonnaies seychelloise, Kucoin, qui a fêté en grande pompe son neuvième anniversaire, avec plus de 100 invités.
Le cadeau du patron
Fêter un événement, faire du réseautage ou remercier leurs clients : voici ce que les entreprises cherchent à Tomorrowland. Parfois, elles gardent aussi ces places privilégiées pour leurs meilleurs employés. Grégory, qui travaille dans une grande banque belge, a ainsi appris en dernière minute qu’il était invité au festival. « J’ai fait de très bonnes ventes, sourit le quadragénaire. C’est un peu un rêve éveillé, car c’est très compliqué d’avoir des places pour ce festival. Mon patron sait que je suis un grand fan de musique électro. Une telle récompense, oui cela stimule à encore travailler davantage pour mon employeur ».
Les chiffres fous de Tomorrowland
Tomorrowland est une bonne affaire pour de nombreux acteurs économiques belges. Une étude estime que, chaque année, les deux week-ends de l’évènement engendrent environ 280 millions de retombées économiques dans notre pays, entre les séjours, la restauration et autres transports des 400 000 festivaliers. Durant cette période, Tomorrowland emploie 15 000 personnes temporairement. La longueur cumulée de l’ensemble des bars répartis sur le site du festival atteint environ 1 kilomètre de long.
Malgré l’incendie qui avait ravagé la scène principale l’année passée, Tomorrowland affole plus que jamais les compteurs. WeAreOne. World, la maison mère du festival, a ainsi réalisé plus de 305 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2025, soit 25,2 % de plus qu’un an plus tôt. Son bénéfice net a aussi explosé pour atteindre 32,4 millions d’euros, soit une hausse de 36 %. Pour la première fois, les très discrets Manu et Michiel Beers, les frères fondateurs du festival, vont ainsi récolter des dividendes, de l’ordre de 21 millions d’euros.
Notons que la croissance du groupe se fait surtout sur ses activités dites « périphériques », à savoir les évènements organisés à l’étranger ou les nombreux produits dérivés, allant du T-Shirt, aux romans en passant par le design d’intérieur ou les parfums.