Disneyland Paris dévoile la date d’ouverture de World of Frozen, et un changement majeur pour Walt Disney Studios, « c’est un nouveau départ »Des « particularités fiscales »
Ces résultats s’accompagnent toutefois de « particularités fiscales ». Disneyland Paris continue en effet d’imputer ses déficits passés – plus de 3,6 milliards d’euros – sur ses bénéfices actuels, ce qui limite son impôt. Le parc a ainsi économisé environ 55 millions d’euros d’impôts en 2025.
Au-delà des chiffres, la stratégie de transformation engagée par Disney se poursuit. Depuis plusieurs années, la maison mère américaine a lancé un vaste plan d’investissement de deux milliards d’euros pour moderniser la destination : rénovation d’hôtels, refonte de Disney Village et création de nouvelles zones thématiques. L’ouverture prochaine de Disney Adventure World, avec notamment la zone inspirée de La Reine des Neiges, doit renforcer l’attractivité internationale du site et soutenir la fréquentation dans les prochaines années.
Disneyland Paris : nouvel abonnement, prix des billets en hausse et inauguration de World of Frozen, l’année 2026 est celle des nouveautésQuels investissements dans les années à venir ?
Faut-il s’attendre à d’autres investissements ? Tout porte à croire que oui. La Walt Disney Company a fait des parcs à thème un pilier de sa croissance mondiale. Lors de plusieurs communications financières récentes, le groupe a confirmé vouloir poursuivre ses dépenses dans ses destinations les plus rentables, dont Disneyland Paris. La transformation du second parc se poursuivra après l’ouverture de World of Frozen, avec de futures attractions déjà en préparation et une modernisation continue des infrastructures. On pense notamment au monde inspiré du Roi Lion, qui devrait ouvrir ses portes en 2028.
Une question se pose dès lors : quel sera le prochain grand investissement à Disneyland Paris ? Pour l’instant, le groupe Disney n’a annoncé aucun nouveau monde précis au-delà de ces deux extensions majeures. Le projet du Roi Lion, qui doit inclure une grande attraction aquatique immersive et un univers entièrement thématisé autour de la savane, constitue en effet l’une des dernières étapes du plan d’investissement d’environ deux milliards d’euros lancé pour transformer le second parc.
Cela ne signifie pas pour autant que les investissements s’arrêteront là. La stratégie de Disney consiste généralement à développer ses destinations sur plusieurs décennies. Le nouveau parc, réorganisé autour d’un grand lac central, a été conçu avec des réserves d’espace permettant d’ajouter de futurs univers si la fréquentation et la rentabilité se maintiennent.
Même si rien n’est officiel, plusieurs pistes sont régulièrement évoquées par les observateurs du secteur. L’univers Marvel, déjà présent à Disneyland Paris avec l’Avengers Campus, pourrait continuer à s’étendre avec de nouvelles attractions. Une zone plus ambitieuse autour de Star Wars, comparable à celles construites aux États-Unis, reste aussi une hypothèse crédible sur le long terme. D’autres franchises récentes comme Encanto, Coco ou Vaiana correspondent également à la stratégie actuelle de Disney, qui mise sur ses succès cinématographiques pour nourrir ses parcs.
Parallèlement à la création de nouveaux lands, les investissements devraient se poursuivre dans l’ensemble du resort : rénovation des hôtels, modernisation de Disney Village, nouveaux spectacles et aménagements autour du lac central. La Walt Disney Company a fait de ses parcs à thème un pilier de sa croissance mondiale et tend à concentrer ses dépenses dans les destinations les plus performantes.