guillement<\/p>\n
\u00ab\u00a0C’est l’une des plus importantes op\u00e9rations industrielles en Europe dans le secteur des t\u00e9l\u00e9communications.\u00a0\u00bb<\/p>\n
Cette transaction repr\u00e9sente \u00ab\u00a0l’une des plus importantes op\u00e9rations industrielles en Europe dans le secteur des t\u00e9l\u00e9communications\u00a0\u00bb, soulignent les entreprises, alors que se profile une reconfiguration in\u00e9dite du secteur avec un retour \u00e0 trois op\u00e9rateurs en France. Si elle est valid\u00e9e, cette concentration interviendrait quatorze ans apr\u00e8s l’arriv\u00e9e de Free Mobile sur le march\u00e9 fran\u00e7ais des t\u00e9l\u00e9coms.<\/p>\n
Un examen approfondi de l’anti-trust<\/p>\n
La signature de ce protocole d’accord repr\u00e9sente une \u00e9tape majeure pour le secteur des t\u00e9l\u00e9coms fran\u00e7ais, qui pourrait passer de quatre \u00e0 trois op\u00e9rateurs.<\/p>\n
L’op\u00e9ration reste soumise \u00e0 l’examen des autorit\u00e9s de la concurrence et, \u00ab\u00a0\u00e0 ce stade, il n’y a aucune certitude que cette op\u00e9ration soit r\u00e9alis\u00e9e\u00a0\u00bb, pr\u00e9cisent les groupes dans leur communiqu\u00e9, dont la premi\u00e8re offre de rachat date d’octobre 2025. En cas d’autorisation, la finalisation de la transaction pourrait aboutir au second semestre 2027.<\/p>\n
guillement<\/p>\n
\u00ab\u00a0Les autorit\u00e9s de la concurrence comp\u00e9tentes (…) auront la responsabilit\u00e9 d’\u00e9valuer avec la plus grande rigueur ses cons\u00e9quences sur le march\u00e9, la diversit\u00e9 de l’offre, ainsi que sur l’\u00e9quilibre concurrentiel.\u00a0\u00bb<\/p>\n
\u00ab\u00a0Cette annonce marque une \u00e9tape majeure et d\u00e9terminante pour une op\u00e9ration structurante qui concerne l’ensemble du secteur t\u00e9l\u00e9com fran\u00e7ais et europ\u00e9en\u00a0\u00bb, a r\u00e9agi le ministre de l’\u00c9conomie fran\u00e7ais, Roland Lescure. \u00ab\u00a0Elle doit d\u00e9sormais faire l’objet d’un examen approfondi par les autorit\u00e9s de la concurrence comp\u00e9tentes, qui auront la responsabilit\u00e9 d’\u00e9valuer avec la plus grande rigueur ses cons\u00e9quences sur le march\u00e9, la diversit\u00e9 de l’offre, ainsi que sur l’\u00e9quilibre concurrentiel\u00a0\u00bb, a-t-il ajout\u00e9.<\/p>\n
Outre les craintes des salari\u00e9s de SFR, les observateurs du secteur t\u00e9l\u00e9com s’attendent \u00e0 ce qu’un march\u00e9 r\u00e9duit \u00e0 trois op\u00e9rateurs entra\u00eene une hausse mod\u00e9r\u00e9e des prix.<\/p>\n
Le gros morceau pour Bouygues Telecom<\/p>\n
Selon le protocole d’accord, Bouygues Telecom prendra \u00e0 sa charge 42 % du prix de vente, Free-Iliad 31 % et Orange 27 %, \u00e0 travers l’acquisition de titres de la soci\u00e9t\u00e9 SFR. Chaque acheteur a indiqu\u00e9, dans un communiqu\u00e9 distinct, avoir s\u00e9curis\u00e9 les financements n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser cette transaction in\u00e9dite.<\/p>\n
En mati\u00e8re de r\u00e9partition des actifs, la filiale du groupe Bouygues d\u00e9crocherait notamment le segment \u00ab\u00a0B2B\u00a0\u00bb de SFR, c’est-\u00e0-dire les offres d\u00e9di\u00e9es aux professionnels, ainsi qu’une partie de ses activit\u00e9s grand public (soit environ 6,4 millions de clients mobiles et fixes).<\/p>\n
Free h\u00e9riterait des quelque 6 millions de clients de l’offre RED by SFR, ainsi que de pr\u00e8s de deux millions de clients de son activit\u00e9 grand public, tandis qu’Orange se verrait attribuer environ 4,9 millions de clients.<\/p>\n
La transaction n’inclut pas les participations d’Altice France dans les soci\u00e9t\u00e9s XP Fibre, UltraEdge et Altice Technical Services, ainsi que les activit\u00e9s du groupe dans les d\u00e9partements et r\u00e9gions d’outre-mer.<\/p>\n
Empire Drahi : la dette comme carburant<\/p>\n
Milliardaire franco-isra\u00e9lien discret, r\u00e9put\u00e9 pour son habilet\u00e9 avec les chiffres et son empire b\u00e2ti gr\u00e2ce \u00e0 la dette, Patrick Drahi a connu une ascension fulgurante dans les t\u00e9l\u00e9coms<\/a>, culminant avec le rachat de SFR, dont il s’appr\u00eate \u00e0 se s\u00e9parer.<\/p>\n Dipl\u00f4m\u00e9 de Polytechnique, Patrick Drahi (63 ans) a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re chez Philips, puis chez UPC, filiale europ\u00e9enne du groupe am\u00e9ricain Liberty Global, avant de se mettre \u00e0 son compte. Apr\u00e8s le rachat de petits c\u00e2blo-op\u00e9rateurs r\u00e9gionaux, il b\u00e2tit discr\u00e8tement Noos, qui deviendra Numericable.<\/p>\n