{"id":196401,"date":"2026-08-01T22:28:15","date_gmt":"2026-08-01T22:28:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/be-fr\/196401\/"},"modified":"2026-08-01T22:28:15","modified_gmt":"2026-08-01T22:28:15","slug":"michael-saylor-declare-que-la-prochaine-opportunite-de-1-billion-de-dollars-pour-la-strategie-nest-pas-le-bitcoin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/be-fr\/196401\/","title":{"rendered":"Michael Saylor d\u00e9clare que la prochaine opportunit\u00e9 de 1 billion de dollars pour la strat\u00e9gie n\u2019est pas le Bitcoin"},"content":{"rendered":"

\"Michael<\/a> Image via Shutterstock <\/p>\n

Michael Saylor, pr\u00e9sident du conseil d’administration de Strategy Inc (NASDAQ:MSTR<\/a>), a pass\u00e9 des ann\u00e9es \u00e0 convaincre les investisseurs que le Bitcoin (CRYPTO:$BTC) \u00e9tait le plus grand atout de l’entreprise. Aujourd’hui, il d\u00e9clare que la prochaine opportunit\u00e9 de mille milliards de dollars ne r\u00e9side pas dans la possession de davantage de Bitcoin, mais dans la cr\u00e9ation d’une entreprise fond\u00e9e sur le Bitcoin. Lors de l’appel sur les r\u00e9sultats du deuxi\u00e8me trimestre<\/a>, Saylor a d\u00e9clar\u00e9 que la soci\u00e9t\u00e9 estime que sa plus grande opportunit\u00e9 de croissance \u00e0 long terme r\u00e9side dans la cr\u00e9ation de ce qu’elle appelle le \u00ab\u00a0cr\u00e9dit num\u00e9rique\u00a0\u00bb. Il s’agit de produits financiers adoss\u00e9s \u00e0 ses avoirs en Bitcoin, con\u00e7us pour attirer les investisseurs traditionnels en titres \u00e0 revenu fixe. <\/p>\n

\u00ab\u00a0Il s’agit de cr\u00e9dit stable, \u00e0 courte dur\u00e9e, \u00e0 faible volatilit\u00e9 et \u00e0 haute liquidit\u00e9\u2026 c’est une opportunit\u00e9 de mille milliards de dollars pour nous\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Saylor. <\/p>\n

Ces commentaires marquent une \u00e9volution dans la strat\u00e9gie \u00e0 long terme de Strategy. Plut\u00f4t que de se concentrer uniquement sur l’accumulation de Bitcoin, Saylor met de plus en plus l’accent sur le fait que le bilan Bitcoin de l’entreprise peut soutenir une toute nouvelle activit\u00e9 de cr\u00e9dit. <\/p>\n

Saylor d\u00e9clare que Strategy a trouv\u00e9 sa formule gagnante <\/p>\n

Saylor a sugg\u00e9r\u00e9 que la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait parvenue \u00e0 cette conclusion apr\u00e8s des ann\u00e9es d’exp\u00e9rimentation de diff\u00e9rentes m\u00e9thodes de financement de ses achats de Bitcoin. <\/p>\n

\u00ab\u00a0Si je pouvais le refaire, je ne ferais pas d’obligations\u2026 Je vendrais juste des STRC\u00a0\u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9, en faisant r\u00e9f\u00e9rence au produit d’\u00e9quit\u00e9 pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 de l’entreprise. <\/p>\n

Il a ajout\u00e9 que Strategy est d\u00e9sormais \u00ab\u00a0concentr\u00e9 au laser sur la consolidation\u00a0\u00bb. Son commentaire a indiqu\u00e9 que la direction s’\u00e9loigne de l’introduction de nouvelles structures de financement et envisage plut\u00f4t de d\u00e9velopper les produits qu’elle estime \u00eatre les meilleurs. \u00ab\u00a0Nous ne devrions probablement pas nous attendre \u00e0 plus. Nous en aurons probablement moins\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Saylor. <\/p>\n

Pour les investisseurs qui ne connaissent pas l’approche de Strategy, l’id\u00e9e est relativement simple. La soci\u00e9t\u00e9 utilise les capitaux lev\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 ses produits de financement pour acheter plus de Bitcoin. Elle pense que la cr\u00e9ation de titres fiables g\u00e9n\u00e9rant des revenus, adoss\u00e9s \u00e0 ce Bitcoin, peut attirer un groupe d’investisseurs beaucoup plus large que la seule crypto-monnaie. Cela lui permettrait \u00e9galement de lever des capitaux suppl\u00e9mentaires et d’accro\u00eetre ses avoirs en Bitcoin au fil du temps. <\/p>\n

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Saylor estime que cette opportunit\u00e9 va bien au-del\u00e0 de la base d’investisseurs actuelle, ax\u00e9e sur le Bitcoin. <\/p>\n

Il a soutenu que des milliers de milliards de dollars restent investis dans les march\u00e9s du cr\u00e9dit traditionnel. Les produits de cr\u00e9dit adoss\u00e9s au Bitcoin pourraient \u00e9ventuellement attirer des investisseurs qui ne peuvent pas ou ne veulent tout simplement pas poss\u00e9der directement du Bitcoin. <\/p>\n

C’est pourquoi Saylor ne con\u00e7oit plus l’avenir de Strategy uniquement autour de l’achat de plus de Bitcoin. \u00c0 la place, il consid\u00e8re le Bitcoin comme la base d’une plateforme financi\u00e8re beaucoup plus vaste. <\/p>\n

\u00ab\u00a0Le chemin pour devenir une entreprise de mille milliards de dollars, le chemin pour devenir l’entreprise la plus pr\u00e9cieuse au monde, consiste \u00e0 cr\u00e9er un cr\u00e9dit mon\u00e9taire bas\u00e9 sur le Bitcoin\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Saylor. <\/p>\n

Pour les actionnaires, on comprend que la prochaine phase de Strategy pourrait \u00eatre d\u00e9finie moins par la quantit\u00e9 de Bitcoin qu’elle poss\u00e8de que par le succ\u00e8s avec lequel elle transforme ces avoirs en une activit\u00e9 financi\u00e8re \u00e9volutive. <\/p>\n

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Cet article a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9 en anglais et traduit en fran\u00e7ais par une IA. Pour toute demande de correction, veuillez contacter corrections@benzinga.com<\/a>. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Image via Shutterstock Michael Saylor, pr\u00e9sident du conseil d’administration de Strategy Inc (NASDAQ:MSTR), a pass\u00e9 des ann\u00e9es \u00e0…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":196402,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[35],"tags":[12,13,18,17,4212,38,60422,37,36,10900,32314,58573],"class_list":["post-196401","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-economie","tag-be","tag-be-fr","tag-belgique","tag-belgium","tag-bitcoin","tag-business","tag-creation-dune-entreprise","tag-economie","tag-economy","tag-la-societe","tag-michael-saylor","tag-mille-milliards-de-dollars"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@be_fr\/117022615593472127","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/be-fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/196401","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/be-fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/be-fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/be-fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/be-fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=196401"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/be-fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/196401\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/be-fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/196402"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/be-fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=196401"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/be-fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=196401"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/be-fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=196401"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}