Transfert d’actifs<\/p>\n
En coulisses, sous l’impulsion de S\u00e9bastien Descl\u00e9e \u2013 qui avait \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 fin 2025 CEO \u00e0 titre int\u00e9rimaire de Galler \u2013 les grandes man\u0153uvres ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s intenses ces quatre derniers mois pour sauver ce qui pouvait l’\u00eatre de ce fleuron li\u00e9geois et donner naissance \u00e0 ce \u00ab\u00a0New Galler\u00a0\u00bb. En janvier dernier, Galler avait, on s’en souvient, entam\u00e9 pour une p\u00e9riode de quatre mois une \u00ab\u00a0proc\u00e9dure de r\u00e9organisation silencieuse\u00a0\u00bb. Une course contre la montre \u00e9tait alors lanc\u00e9e pour r\u00e9organiser Galler, dans la discr\u00e9tion et \u00e0 l’abri des cr\u00e9anciers, et monter un projet de relance \u00e9conomiquement viable au d\u00e9part du transfert de certains actifs.<\/p>\n
Des m\u00e9dias au chocolat : S\u00e9bastien Descl\u00e9e est le nouveau CEO de Galler<\/a><\/p>\n Si Galler peut se relancer aujourd’hui, c’est donc gr\u00e2ce \u00e0 la proc\u00e9dure dite de \u00ab\u00a0pre-pack\u00a0\u00bb, traduisez \u00ab\u00a0pr\u00e9paration priv\u00e9e d’une faillite\u00a0\u00bb. Contrairement \u00e0 une proc\u00e9dure de r\u00e9organisation judiciaire (PRJ) classique qui vise la continuit\u00e9 de l’entreprise dans sa forme actuelle, cette proc\u00e9dure vise, elle, \u00e0 une relance partielle des activit\u00e9s vers une nouvelle entit\u00e9 juridique au d\u00e9part de l’entreprise mise en faillite. Ce transfert d’entreprise sous autorit\u00e9 judiciaire est possible depuis le 1er septembre 2023 dans le cadre de la r\u00e9forme du droit de l’insolvabilit\u00e9 en Belgique.<\/p>\n La maison Dolfin entre dans le capital<\/p>\n C’est dans ce cadre que le nouveau Galler va donc voir le jour, permettant de sauvegarder une grande partie des emplois, d’assurer une continuit\u00e9 des activit\u00e9s et de pr\u00e9server autant que possible les int\u00e9r\u00eats des cr\u00e9anciers. Pr\u00e9cisons que ce vendredi le Tribunal de l’entreprise de Li\u00e8ge devrait, selon toute probabilit\u00e9, cependant bien acter officiellement la faillite (cessation de paiements et \u00e9branlement du cr\u00e9dit) de l’entit\u00e9 juridique Galler, mais dont l’onde de choc sociale et \u00e9conomique sera donc fortement att\u00e9nu\u00e9e par le plan de relance lanc\u00e9 parall\u00e8lement. Un projet de relance qui sera valid\u00e9 dans la foul\u00e9e de cette d\u00e9cision du Tribunal et sous r\u00e9serve d’\u00e9ventuels recours ult\u00e9rieurs de cr\u00e9anciers qui s’estimeraient l\u00e9s\u00e9s dans l’op\u00e9ration.<\/p>\n Si cette op\u00e9ration a \u00e9t\u00e9 possible, c’est aussi gr\u00e2ce \u00e0 l’engagement d’un certain nombre d’actionnaires priv\u00e9s et publics wallons. Le capital de la nouvelle soci\u00e9t\u00e9 Galler sera ainsi d\u00e9sormais majoritairement entre les mains de la chocolaterie familiale Dolfin, bas\u00e9e \u00e0 Nivelles. La nouvelle entit\u00e9 Galler pourra donc s’appuyer sur un partenaire op\u00e9rationnel dans le secteur. Dans le tour de table, on retrouve aussi Wallonie Entreprendre, un groupe d’investisseurs priv\u00e9s et S\u00e9bastien Descl\u00e9e lui-m\u00eame, CEO de l’entreprise d\u00e9sormais \u00e0 temps plein. \u00ab\u00a0Ce consortium allie expertise chocolati\u00e8re de premier plan, savoir-faire industriel agroalimentaire wallon, ancrage institutionnel r\u00e9gional et engagement manag\u00e9rial fort. Il entend offrir \u00e0 la marque Galler les bases solides et compl\u00e9mentaires dont elle a besoin pour retrouver durablement sa place parmi les fleurons du chocolat belge\u00a0\u00bb, explique Galler dans un communiqu\u00e9.<\/p>\n