AWS ontstond in een
\nwereld waarin mobiele telefoons konden worden opengeklapt en films op
\ndiscs per post werden bezorgd. Op 14 maart 2006
\nlanceerde S3 (Simple Storage Service), de cloudopslagdienst
\nvan Amazon. Toen was de iPhone nog niet op de markt, maakte Taylor
\nSwift haar offici\u00eble debuut in de muziekindustrie met haar
\nsingle \u2018Tim McGraw\u2019 en werd Facebook opengesteld voor het
\ngrote publiek. Toen EC2 (Elastic Compute Cloud), de
\nvirtuele servers in
\nde cloud van Amazon, in augustus
\n2006 lanceerde, was \u2018Snake II\u2019 op een Nokia-telefoon de
\npopulairste \u2018app\u2019 voor telefoons, was Twitter net gelanceerd en riep
\nTime Magazine \u2018jou\u2019 uit tot Persoon van het Jaar vanwege je bijdrage
\naan wiki’s en MySpace. <\/p>\n
Zeventig tot tachtig
\nprocent. Dat is hoeveel tijd de ingenieurs van
\nAmazon toentertijd besteedden aan infrastructuur \u2013 computers,
\nopslag, databases, berichtenverkeer \u2013 voordat AWS bestond. Slechts
\n20 tot 30% bleef over voor wat hun producten daadwerkelijk
\nonderscheidde. Toen werd er binnen het bedrijf drie maanden
\nlang aan de computeroplossing gewerkt. Iedereen was bezig het wiel
\nopnieuw uit te vinden. De vraag werd: wat als we die verhouding
\nkonden omdraaien? Als Amazon het ongedifferentieerde zware werk van de
\ninfrastructuur op een schaalbare, kosteneffectieve manier zou kunnen
\nuitvoeren, zouden developers 80% van hun tijd kunnen besteden
\naan wat echt belangrijk was voor klanten. En als de eigen ingenieurs
\nvan Amazon dit probleem hadden, dan hadden bijna alle
\nbedrijven dat waarschijnlijk ook. Dus schreef Amazon geschiedenis
\nen lanceerde het de eerste moderne clouddienst. In het begin had
\nhet team geen idee hoe groot die dienst zou
\nworden. Het bedrijf is gebaseerd op een wiskundig
\nprobleem waarmee het uiteindelijk de wereld veranderde,
\nen verwacht vandaag de dag een jaarlijkse omzet van 142 miljard
\ndollar. <\/p>\n
Amazon Simple Storage
\nService (Amazon S3) was de eerste algemeen beschikbare dienst van AWS,
\ngelanceerd op 14 maart 2006. Het brainstormen voor deze opslagdienst
\nvond niet plaats in een vergaderzaal of lab, maar in de Six Arms-pub
\nin Capitol Hill in Seattle. <\/p>\n
Het sentiment was:
\n“het systeem moet zo eenvoudig mogelijk worden gemaakt (maar niet
\neenvoudiger dan dat).” Deze filosofie vormde de ontwerpprincipes.
\nZe stelden tien technische ontwerpprincipes op waarin decentralisatie
\ncentraal stond en waarin werd aangenomen dat hardware tijdens normaal
\ngebruik defect zou raken. De developers ontwierpen dus vanaf
\ndag \u00e9\u00e9n met het doel om storingen te voorkomen. Deze vroege
\nplanningssessie zou uiteindelijk leiden tot de opslag van meer dan 500 biljoen
\nobjecten, goed voor honderden exabytes aan data. <\/p>\n
Matt Garman, nu
\nCEO bij AWS maar begonnen als stagair, kijkt terug: \u201cToen ik
\nals fulltime medewerker bij AWS kwam werken, bestond ons wereldwijde
\nverkoopteam uit drie personen. We deden alles zelf. Ik was
\nproductmanager en schreef productbeschrijvingen, bedacht tariefplannen,
\nleidde vergaderingen over productnamen, alles wat er maar moest
\ngebeuren. We zagen allemaal dat er potentie was, maar we hadden echt
\ngeen idee hoe groot AWS zou worden. We waren gewoon ontzettend
\nenthousiast om aan de slag te gaan en dingen op te bouwen, om te zien
\nwat we allemaal konden bereiken.\u201d <\/p>\n
Het is makkelijk om te
\nfocussen op de startups en ondernemingen als het gaat over de
\nimpact van AWS. Maar de invloed van het bedrijf gaat veel
\nverder. Zo maakte AWS op 5 augustus
\n2012 bijvoorbeeld deel uit van een mijlpaal in de
\nverkenning van de ruimte. Het bedrijf maakte het mogelijk om de landing
\nvan Curiosity op Mars in realtime te delen, door de
\neerste beelden van Mars te verwerken en te verspreiden
\nover de hele wereld. Hiervoor verwerkte AWS tijdens
\nhet evenement meer dan 100 Gbps. <\/p>\n
Toen de website van het
\nJet Propulsion Laboratory (JPL) van NASA, die op
\ntraditionele infrastructuur draaide, worstelde
\nmet het ongekend wereldwijd verkeer, leidde het team alle
\nbezoekers snel om naar hun op AWS CloudFront gebaseerde
\nMars-site, die de enorme belasting naadloos aankon. Het resultaat was
\ndat mensen over de hele wereld de eerste beelden van
\nMars op hetzelfde moment als NASA zagen – niet uren of dagen
\nlater, maar direct. Dat is de kracht van de cloud, die
\nruimteverkenning voor iedereen toegankelijk maakt en bewijst dat AWS
\nkan opschalen om zelfs aan de meest buitenaardse eisen te
\nvoldoen. <\/p>\n
Twintig jaar geleden
\nlanceerde AWS met een eenvoudig maar diepgaand geloof: iedereen
\nmet een internetverbinding en een creditcard zou toegang moeten hebben
\ntot dezelfde krachtige technologie die ’s werelds grootste en meest
\ngeavanceerde bedrijven gebruiken om te innoveren. Het bedrijf
\nheeft tot nu toe meer dan 240 diensten ontwikkeld
\nop het gebied van computing, opslag, databases,
\nnetwerken, analytics, machine learning en AI, IoT,
\nmobiele technologie, beveiliging, beheertools, AI en nog veel
\nmeer. Het heeft traditionele IT-functies zoals opslag en
\ncomputing sneller, eenvoudiger en goedkoper gemaakt en volledig nieuwe
\ntechnologie\u00ebn uitgevonden die alleen in
\nde cloud mogelijk zijn, waaronder Amazon S3,
\nAWS Graviton, AWS Nitro en AWS Lambda. Het
\nbelangrijkste is dat AWS zijn klanten heeft bijgestaan om sterker uit
\ntechnologische veranderingen en economische tegenslagen te komen, van
\nhet tijdperk van digitale transformatie tot de COVID-pandemie en
\nveel verder in de toekomst. <\/p>\n