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\n This article is also available in It was translated with technical assistance and editorially reviewed before publication.\n <\/p>\n \n Don\u2019t show this again.\n<\/p>\n Der Schweizer H\u00f6rsystemspezialist Sonova hat im Zuge der Ver\u00f6ffentlichung der Gesch\u00e4ftszahlen eine umfassende Umstrukturierung seiner Marktstrategie angek\u00fcndigt. Die Firma wolle sich auf das Kerngesch\u00e4ft konzentrieren und keine Consumerprodukte mehr anbieten. Auch die Kopfh\u00f6rersparte von Sennheiser will sie loswerden.<\/p>\n Weiterlesen nach der Anzeige<\/p>\n Neuer Chef, neue Strategie<\/p>\n Sonova hatte die Kopfh\u00f6rersparte von Sennheiser mit seinem Firmensitz im nieders\u00e4chsischen Wedemark bei Hannover im Jahr 2021 f\u00fcr einen Betrag von 200 Millionen Euro \u00fcbernommen<\/a>. Der damalige Sonova-Chef Arnd Kaldowski sagte, man wolle die Belegschaft behalten und den Standort erhalten, da dort die Expertise liege.<\/p>\n Sein Nachfolger Eric Bernard, der Kaldowski im September 2025 abgel\u00f6st hat<\/a>, vollzieht nun eine radikale Strategiewende<\/a>: Um sich strategisch klarer auf die \u201eKernaktivit\u00e4ten in der H\u00f6rversorgung\u201c zu konzentrieren, plant Sonova den Verkauf des kompletten Consumer-Hearing-Gesch\u00e4fts.<\/p>\n F\u00fcr Sonova bedeutet dies, dass man die eigenen T\u00e4tigkeiten \u201eauf die Bereiche H\u00f6rger\u00e4te und Cochlea-Implantate konzentrieren\u201c werde. Man wolle das Consumer-Hearing-Gesch\u00e4ft ver\u00e4u\u00dfern, \u201eum die Ressourcen konsequent auf Innovationspriorit\u00e4ten auszurichten\u201c, hei\u00dft es. Das Unternehmen sagte, dass man \u201eden bestm\u00f6glichen Eigent\u00fcmer f\u00fcr dieses Gesch\u00e4ft\u201c finden wolle. Die Consumersparte umfasst Audio-Produkte f\u00fcr Konsumenten wie Premium-Kopfh\u00f6rer, True-Wireless-Earbuds, High-End-Ger\u00e4te und Soundbars. Auch dazu geh\u00f6ren sogenannte \u201eH\u00f6rl\u00f6sungen light\u201c (Hearables), die etwa Sprache in lauter Umgebung verbessern, aber noch keine klassischen H\u00f6rger\u00e4te sind.<\/p>\n Ambitionierte Ziele<\/p>\n Ein weiterer Aspekt, der laut Sonova f\u00fcr die Abspaltung von Bedeutung zu sein scheint: Die Vertriebskan\u00e4le, Nachfragedynamiken und Entwicklungszyklen der Consumer-Produkte unterscheiden sich von jenen der H\u00f6rger\u00e4te und Cochlea-Implantate zu stark. Ab dem Jahresabschluss 2025\/26 soll der Consumer-Gesch\u00e4ftsbereich \u201eals zum Verkauf bestimmter Gesch\u00e4ftsbereich ausgewiesen\u201c werden.<\/p>\n Weiterlesen nach der Anzeige<\/p>\n Sonova verfolgt mit der neuen Strategie ambitionierte Ziele. Bis zum Gesch\u00e4ftsjahr 2030\/31 will das Unternehmen einen Umsatz von 6 Milliarden Schweizer Franken (etwa 6,6 Milliarden Euro) erreichen. Das entspr\u00e4che einer j\u00e4hrlichen Wachstumsrate von rund 8 bis 9 Prozent.<\/p>\n
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