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Migros laisse ses rayons se vider pour faire plier les multinationales
Le détaillant revendique une marge inférieure à 2%, contre 15% à 20% pour les grands groupes. Ce bras de fer oppose notamment Migros à L’Oréal et Procter & Gamble.
Publié aujourd’hui à 15h42 
Des rayons de Migros sont parfois clairsemés à cause des négociations tarifaires en cours (image d’illustration).
KEYSTONE
Les rayons de la Migros de La Chaux-de-Fonds présentent des lacunes importantes: les shampooings et masques capillaires des marques L’Oréal, Garnier, Head and Shoulders et Pantene se font rares, tout comme les rasoirs Gillette, rapporte Watson. Selon Migros, cette situation résulte de négociations tarifaires en cours avec plusieurs grands groupes internationaux, dont Procter & Gamble et L’Oréal. D’autres succursales en Suisse romande sont également touchées par ces ruptures de stock.
Un département central gère désormais depuis un an les accords tarifaires pour l’ensemble du groupe Migros, incluant Migrolino et Denner, précise à nos confrères Prisca Huguenin-dit-Lenoir, responsable presse chez Migros. Cette restructuration explique les négociations actuelles avec certaines marques internationales, aux côtés de Coca-Cola et Lindt.
Le point d’achoppement porte sur les marges bénéficiaires. Migros pointe les marges de 15% à 20% réalisées par ces grands groupes, alors que l’entreprise suisse affirme fonctionner avec une marge inférieure à 2%, sans distribuer de dividendes ni de bonus. «L’objectif des négociations est de garantir des prix équitables et d’éviter de nouvelles hausses pour nos clients», indique le détaillant.
Les négociations ont déjà permis des baisses de prix
Tant qu’aucun accord ne sera conclu, les produits concernés ne seront plus recommandés auprès des fournisseurs. Certaines succursales disposent encore de stocks résiduels, ce qui explique que les articles n’aient pas totalement disparu des rayons.
Le géant orange affirme que ces négociations ont déjà permis des baisses de prix sur plus de 1000 produits, représentant selon l’entreprise une économie d’environ 500 millions de francs par an pour les clients. En attendant une issue, Migros suggère à sa clientèle de se tourner vers ses marques propres.
Sur les négociations de Migros
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Se connecter Claude Béda est journaliste à la rubrique vaudoise de 24 heures. Licencié en sciences sociales et politiques, passionné par les sujets de société et la vie des gens d’ici, il a couvert plusieurs régions du canton, avant de rejoindre la rédaction lausannoise. Plus d’infos
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