Lors d’une récente interview, un haut responsable de Sony a expliqué pourquoi les jeux d’autres studios constituent le véritable cœur de l’activité de la PlayStation. Christian Svensson, vice-président chargé des contenus secondaires et tiers chez Sony Interactive Entertainment, est d’avis que sans une bibliothèque de hits époustouflants, la console elle-même ne signifie pas grand-chose. Il a également révélé que le PDG de SIE, Hideaki Nishino, qui a une formation axée sur les produits, a été très clair à ce sujet.
M. Svensson a abordé ce sujet lors d’une discussion approfondie avec The Game Business. La discussion a principalement porté sur la raison pour laquelle Sony prélève une commission de 30 % sur les achats effectués sur le PlayStation Store et sur la manière dont cela aide les développeurs du monde entier.
M. Svensson a déclaré que PlayStation est depuis longtemps une plate-forme favorable aux tiers et a souligné que l’entreprise s’efforce de maintenir cette position.
Il a fait remarquer que Sony a financé plus de 120 projets pour cette génération de consoles, et qu’à lui seul, il soutient environ 10 000 développeurs et éditeurs par le biais d’un réseau complexe d’équipes et de filiales dédiées. Selon lui, ces efforts sont la raison pour laquelle les frais du PlayStation Store sont importants. Il ne s’agit pas d’un moyen d’engranger des bénéfices, mais de maintenir un écosystème d’investissement équilibré.
Lors de l’entretien, M. Svensson a expliqué la philosophie qui sous-tend le PlayStation Store :
« Si vous parlez au PDG de SIE, Nishino-san, qui a une formation très axée sur les produits, il vous dira que la PlayStation n’est qu’une boîte en plastique sans contenu Et les tiers se taillent la part du lion en matière de contenu. Il est donc essentiel que nous continuions à nous appuyer sur nos forces vives et que nous soyons ambitieux dans notre volonté d’apporter de nouvelles voix à la plate-forme. Si nous cessons de le faire, le secteur cessera de se développer. En tant que leader du secteur, nous devons stimuler et faire avancer l’ensemble du secteur, et pas seulement notre activité
Il poursuit :
« Je suis dans une position incroyablement privilégiée qui me permet d’avoir une visibilité extraordinaire sur ce que seront les jeux dans les 3, 4, 5 prochaines années. Je ne peux littéralement pas vous expliquer… L’année dernière a été une année extraordinaire pour les jeux. Cette année sera encore meilleure. L’année prochaine sera encore meilleure. La trajectoire du contenu est incroyablement positive. En tant qu’industrie, nous devrions être très optimistes quant à notre avenir, malgré les vents contraires
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