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La nouvelle directrice ou le nouveau directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’OMS devra faire face \u00e0 des contraintes budg\u00e9taires et red\u00e9finir le r\u00f4le de cette agence des Nations unies. <\/p>\n
Martial Trezzini \/ Keystone <\/p>\n
La course \u00e0 la t\u00eate de l’Organisation mondiale de la sant\u00e9 (OMS) se d\u00e9roule \u00e0 un moment o\u00f9 cette agence des Nations unies est confront\u00e9e \u00e0 des coupes budg\u00e9taires, \u00e0 des tensions internes et \u00e0 des questions fondamentales concernant son r\u00f4le.\n<\/p>\n
Ce contenu a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 sur <\/p>\n
21 mai 2026 – 10:24\n<\/p>\n
Selon le calendrier officiel, les candidatures pour acc\u00e9der au poste de direction sont ouvertes depuis avril-mai 2026, la nomination finale \u00e9tant pr\u00e9vue pour mai 2027.<\/p>\n
Alors que le processus n\u2019en est encore qu\u2019\u00e0 ses d\u00e9buts, les d\u00e9fis auxquels l\u2019organisation est confront\u00e9e fa\u00e7onnent d\u00e9j\u00e0 ce qui s\u2019annonce comme une course hautement politique.<\/p>\n
Tedros Adhanom Ghebreyesus dirige l\u2019OMS depuis 2017 et a \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9lu en 2022. Son mandat a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par la pand\u00e9mie de Covid-19, au cours de laquelle il a renforc\u00e9 la visibilit\u00e9 de l\u2019organisation, mais a \u00e9galement essuy\u00e9 des critiques concernant la gestion initiale de l\u2019\u00e9pid\u00e9mie par l\u2019OMS et ses relations avec la Chine.<\/p>\n
Le mod\u00e8le de financement de l\u2019agence repose largement sur des contributions volontaires, ce qui la rend vuln\u00e9rable aux revirements politiques. Les \u00c9tats-Unis, historiquement son plus grand donateur, ont entam\u00e9 un processus officiel de retrait en 2025, d\u00e9clenchant une crise financi\u00e8re qui a contraint l\u2019agence \u00e0 r\u00e9duire ses budgets et ses effectifs.<\/p>\n
En 2026, l\u2019OMS devra faire face \u00e0 une r\u00e9duction budg\u00e9taire de 21% et \u00e0 une diminution de ses effectifs pouvant atteindre 25%.<\/p>\n
Un personnel \u00e0 bout de souffle<\/p>\n
Au sein de l\u2019OMS, les cons\u00e9quences des r\u00e9centes coupes budg\u00e9taires se font sentir dans tous les d\u00e9partements.<\/p>\n
Un expert technique travaillant au sein de l\u2019organisation depuis six ans, s\u2019exprimant sous couvert d\u2019anonymat par crainte de perdre son emploi s\u2019il s\u2019adressait aux m\u00e9dias, d\u00e9crit une atmosph\u00e8re \u00abtr\u00e8s tendue\u00bb \u00e0 la suite des importantes r\u00e9ductions d\u2019effectifs.<\/p>\n
\u00abNous avons perdu 40% de notre \u00e9quipe, mais la charge de travail n\u2019a pas chang\u00e9.\u00a0 Certains programmes ont tout simplement \u00e9t\u00e9 interrompus du jour au lendemain. L\u2019organisation a reconnu les coupes budg\u00e9taires, mais jamais la perte de capacit\u00e9\u00bb, d\u00e9clare-t-il. Selon la m\u00eame source, les coupes ont \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre presque d\u2019un jour \u00e0 l\u2019autre, ciblant souvent en premier lieu les consultants externes et les contrats \u00e0 court terme, plut\u00f4t que de s\u2019appuyer sur une r\u00e9\u00e9valuation strat\u00e9gique des priorit\u00e9s.<\/p>\n
Il en r\u00e9sulterait un syst\u00e8me sous pression, o\u00f9 les \u00e9quipes sont contraintes de jongler constamment entre les urgences et le travail \u00e0 plus long terme. \u00abAujourd\u2019hui, nous devons choisir: r\u00e9pondons-nous \u00e0 une urgence sur le terrain, ou travaillons-nous sur des lignes directrices? Nous ne pouvons plus faire les deux correctement.\u00bb<\/p>\n
Plus largement, la situation actuelle a raviv\u00e9 un d\u00e9bat de longue date sur les priorit\u00e9s de l\u2019OMS.<\/p>\n
Un dilemme strat\u00e9gique<\/p>\n
Suerie Moon, codirectrice du Centre de sant\u00e9 mondiale de l\u2019Institut de hautes \u00e9tudes internationales et du d\u00e9veloppement \u00e0 Gen\u00e8ve, affirme que la crise de financement finira par contraindre l\u2019organisation \u00e0 red\u00e9finir son r\u00f4le.<\/p>\n
\u00abL\u2019une des grandes questions soulev\u00e9es par les coupes budg\u00e9taires est de savoir quelles sont les fonctions essentielles de l\u2019OMS\u00bb, dit-elle.<\/p>\n
Les \u00c9tats membres sont divis\u00e9s. Certains accordent la priorit\u00e9 au r\u00f4le de l\u2019OMS dans l\u2019\u00e9tablissement de normes et de lignes directrices en mati\u00e8re de sant\u00e9 mondiale, tandis que d\u2019autres attendent d\u2019elle qu\u2019elle joue un r\u00f4le plus op\u00e9rationnel, en apportant un soutien direct en cas de crise. Le d\u00e9bat sur les priorit\u00e9s de l\u2019OMS dure depuis des ann\u00e9es, les pays \u00e0 revenu \u00e9lev\u00e9 soutenant g\u00e9n\u00e9ralement un r\u00f4le plus normatif et les pays en d\u00e9veloppement privil\u00e9giant le soutien op\u00e9rationnel, explique Suerie Moon.\u00a0<\/p>\n
Selon cette derni\u00e8re, les coupes budg\u00e9taires ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es \u00abde mani\u00e8re transversale\u00bb, laissant toutes les branches de l\u2019organisation \u00ab\u00e0 bout de souffle\u00bb.<\/p>\n
Mais comme les ressources ne devraient pas se reconstituer rapidement, la prochaine personne au poste de directeur g\u00e9n\u00e9ral devra peut-\u00eatre faire des choix plus clairs.<\/p>\n
Un r\u00f4le politique dans un monde fragment\u00e9<\/p>\n
Au-del\u00e0 des d\u00e9fis internes, l\u2019OMS \u00e9volue dans un environnement g\u00e9opolitique d\u00e9sormais plus complexe.<\/p>\n
\u00abLe r\u00f4le de directrice ou directeur g\u00e9n\u00e9ral est vraiment difficile\u00bb, indique Suerie Moon. \u00abIl faut \u00eatre \u00e0 la fois politicienne ou politicien, leader et diplomate.\u00bb<\/p>\n
Ce poste exige de concilier les int\u00e9r\u00eats de pr\u00e8s de 200 \u00c9tats membres, tout en pr\u00e9servant la cr\u00e9dibilit\u00e9 scientifique et en assurant le financement dans un contexte de plus en plus concurrentiel.<\/p>\n
Le mandat de Tedros Adhanom Ghebreyesus a mis en \u00e9vidence la nature politique de cette fonction, en particulier pendant la pand\u00e9mie de Covid-19, lorsque l\u2019OMS a d\u00fb g\u00e9rer les tensions entre les grandes puissances tout en s\u2019effor\u00e7ant de pr\u00e9server son autorit\u00e9 scientifique.<\/p>\n
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Le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus, s\u2019adresse aux m\u00e9dias au sujet du processus de d\u00e9barquement des passagers du navire de croisi\u00e8re MV Hondius \u00e0 T\u00e9n\u00e9rife, en Espagne, le 10 mai 2026. <\/p>\n
Alberto Valdes \/ Keystone <\/p>\n
Dans un article r\u00e9cemment publi\u00e9 dans The Lancet, Ellen \u2018t Hoen, directrice du d\u00e9partement Droit et politique pharmaceutiques, a soulign\u00e9 que la prochaine personne \u00e0 la t\u00eate de l\u2019OMS devrait \u00abrenforcer le r\u00f4le multilat\u00e9ral de l\u2019organisation dans un monde o\u00f9 le multilat\u00e9ralisme est mis \u00e0 rude \u00e9preuve\u00bb, alors que les responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de sant\u00e9 mondiale sont de plus en plus fragment\u00e9es entre des acteurs concurrents.<\/p>\n
Le journaliste du Lancet John Zarocostas rapporte \u00e9galement que plusieurs noms circulent d\u00e9j\u00e0 parmi les diplomates de la sant\u00e9, notamment: Jarbas Barbosa da Silva Jr, directeur de l\u2019Organisation panam\u00e9ricaine de la sant\u00e9, Hanah Balky, directrice r\u00e9gionale de l\u2019OMS pour la M\u00e9diterran\u00e9e orientale et le ministre indon\u00e9sien de la Sant\u00e9, Budi Gunadi Sadikin.<\/p>\n
Un besoin de leadership fort<\/p>\n
Malgr\u00e9 les d\u00e9fis auxquels l\u2019OMS est confront\u00e9e, Suerie Moon ne pense pas que la pertinence de l\u2019agence soit remise en cause: \u00abElle reste l\u2019organisation centrale pour la sant\u00e9 mondiale\u00bb, soulignant son autorit\u00e9 unique pour d\u00e9clarer des urgences sanitaires mondiales.<\/p>\n
Pendant la pand\u00e9mie de Covid-19, l\u2019OMS a d\u00e9cr\u00e9t\u00e9 une urgence sanitaire mondiale en janvier 2020, puis a qualifi\u00e9 le Covid-19 de pand\u00e9mie. L\u2019agence a coordonn\u00e9 les orientations mondiales, les efforts de recherche et les initiatives d\u2019acc\u00e8s aux vaccins telles que COVAX.<\/p>\n
\u00c0 l\u2019avenir, sa capacit\u00e9 \u00e0 remplir ce r\u00f4le pourrait d\u00e9pendre fortement de la personne qui prendra la rel\u00e8ve en 2027.<\/p>\n
Pour l\u2019expert scientifique anonyme de l\u2019OMS interrog\u00e9 par Swissinfo, la priorit\u00e9 est claire: un leadership plus fort et une orientation plus claire.<\/p>\n
\u00abCe dont nous avons besoin, c\u2019est de quelqu\u2019un capable de prendre des d\u00e9cisions\u00bb, indique-t-il. \u00abQuelqu\u2019un capable de d\u00e9terminer les priorit\u00e9s de l\u2019OMS et d\u2019avoir le courage de les mettre en \u0153uvre.\u00bb<\/p>\n
Plus <\/p>\n
Le secteur humanitaire a-t-il encore un avenir?\u00a0\u00c0 quoi devrait-il ressembler? <\/p>\n
Plusieurs pays dont les \u00c9tats-Unis et la Suisse ont effectu\u00e9 des coupes dans leurs budgets d\u2019aide, plongeant le secteur dans une crise existentielle. Face \u00e0 cela, quelles pistes les humanitaires doivent-ils explorer? Votre avis nous int\u00e9resse.\n <\/p>\n