Le conflit entre la direction de St-Paul M\u00e9dias (\u00e9diteur de La Libert\u00e9, La Gruy\u00e8re et La Broye) et son personnel prend une nouvelle dimension. Apr\u00e8s avoir contest\u00e9 le projet de suppression de 13,5 \u00e9quivalents plein temps, les repr\u00e9sentants des collaborateurs s\u2019adressent d\u00e9sormais directement au Conseil d\u2019administration. En cause : l\u2019absence, selon eux, d\u2019explications convaincantes sur les objectifs financiers qui justifient cette restructuration et une proc\u00e9dure de consultation jug\u00e9e largement insuffisante.<\/p>\n
Une consultation qui ne change rien au projet
La r\u00e9ponse transmise par la direction \u00e0 l\u2019issue de la proc\u00e9dure de consultation ne modifie pas le plan annonc\u00e9. Les suppressions de postes sont maintenues, malgr\u00e9 les objections formul\u00e9es par la d\u00e9l\u00e9gation du personnel, soutenue par syndicom et impressum.<\/p>\n
Selon cette derni\u00e8re, les chiffres communiqu\u00e9s par l\u2019entreprise ne d\u00e9montrent pas la n\u00e9cessit\u00e9 des licenciements. Les repr\u00e9sentants des salari\u00e9s estiment que les objectifs de rentabilit\u00e9 fix\u00e9s par le Conseil d\u2019administration n\u2019ont jamais \u00e9t\u00e9 suffisamment \u00e9tay\u00e9s, malgr\u00e9 leurs demandes r\u00e9p\u00e9t\u00e9es d\u2019explications.<\/p>\n
Pour le personnel, cette absence de justification entretient l\u2019incompr\u00e9hension quant \u00e0 une restructuration qui toucherait pr\u00e8s de 10 % des effectifs de l\u2019entreprise.<\/p>\n
Une proc\u00e9dure de consultation contest\u00e9e
Au-del\u00e0 du fond, c\u2019est la m\u00e9thode qui cristallise d\u00e9sormais les tensions. Les repr\u00e9sentants du personnel rappellent que l\u2019intention de supprimer des emplois avait \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9e le 30 avril, tandis que la proc\u00e9dure de consultation n\u2019a officiellement d\u00e9but\u00e9 que le 16 juin. Entre ces deux dates, la direction aurait proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 plusieurs cong\u00e9s-modifications permettant de r\u00e9duire le nombre de suppressions envisag\u00e9es de 18 \u00e0 13,5 \u00e9quivalents plein temps.<\/p>\n
Pour la d\u00e9l\u00e9gation, cette chronologie d\u00e9montre que les d\u00e9cisions essentielles avaient d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es avant l\u2019ouverture de la consultation, privant celle-ci de sa v\u00e9ritable raison d\u2019\u00eatre. Elle reproche \u00e9galement \u00e0 la direction d\u2019avoir emp\u00each\u00e9 les collaborateurs d\u2019acc\u00e9der suffisamment t\u00f4t aux informations strat\u00e9giques n\u00e9cessaires pour formuler des alternatives cr\u00e9dibles.<\/p>\n
Le Conseil d\u2019administration d\u00e9sormais directement interpell\u00e9
Estimant que la direction n\u2019a pas r\u00e9pondu aux questions de fond, le personnel tourne d\u00e9sormais ses revendications vers le Conseil d\u2019administration. La d\u00e9l\u00e9gation demande \u00e0 celui-ci de pr\u00e9ciser les raisons qui justifient les exigences de rentabilit\u00e9 impos\u00e9es \u00e0 l\u2019entreprise, mais aussi l\u2019utilisation qui serait faite des r\u00e9sultats financiers attendus. \u00c0 d\u00e9faut de r\u00e9ponses, les repr\u00e9sentants du personnel indiquent envisager de recourir \u00e0 l\u2019ensemble des voies de droit \u00e0 leur disposition afin de contester la restructuration.<\/p>\n
Une question de gouvernance plus que de co\u00fbts
Au-del\u00e0 du conflit social, cette s\u00e9quence met en lumi\u00e8re une probl\u00e9matique qui d\u00e9passe le seul cas de St-Paul M\u00e9dias. Dans un secteur de la presse confront\u00e9 \u00e0 la baisse des revenus traditionnels et aux investissements li\u00e9s \u00e0 la transformation num\u00e9rique, les restructurations sont devenues fr\u00e9quentes. Mais elles sont d\u00e9sormais \u00e9valu\u00e9es autant sur leur logique \u00e9conomique que sur leur gouvernance.<\/p>\n
Lorsque les objectifs financiers apparaissent insuffisamment explicit\u00e9s ou que le dialogue social est per\u00e7u comme formel, la confiance entre direction et collaborateurs se d\u00e9grade, avec des cons\u00e9quences potentielles sur l\u2019engagement des \u00e9quipes et la qualit\u00e9 des productions \u00e9ditoriales.<\/p>\n
Le conflit chez St-Paul M\u00e9dias rappelle ainsi que la transformation \u00e9conomique des m\u00e9dias repose autant sur la solidit\u00e9 des choix strat\u00e9giques que sur leur acceptabilit\u00e9 aupr\u00e8s des collaborateurs. La transparence de la gouvernance devient, elle aussi, un facteur d\u00e9terminant de la cr\u00e9dibilit\u00e9 des entreprises m\u00e9diatiques.<\/p>\n
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