2 Documents<\/p>\n MM_f_100 Jahre MEM.pdf Communiqu\u00e9 de presse<\/p>\n Weinfelden, le 19 ao\u00fbt 2026<\/p>\n Les 100 ans de l\u2019industrie MEM suisse: le pass\u00e9 nous montre ce qui compte aujourd\u2019hui<\/p>\n La nouvelle \u00e9tude de Swissmechanic et BAK Economics montre que depuis plus d\u2019un si\u00e8cle, l\u2019industrie MEM suisse a su s\u2019adapter avec succ\u00e8s \u00e0 de nouveaux d\u00e9fis. Mais le contexte \u00e9volue; et avec lui, les exigences \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019association professionnelle.<\/p>\n Crise \u00e9conomique mondiale, deux guerres mondiales, crises p\u00e9troli\u00e8res, crise financi\u00e8re, \u00abchoc du franc\u00bb, pand\u00e9mie et tensions g\u00e9opolitiques: ces 100 derni\u00e8res ann\u00e9es, rares sont les secteurs qui ont \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s aussi r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 des crises que l\u2019industrie suisse des machines, des \u00e9quipements \u00e9lectriques et des m\u00e9taux (MEM). Elle n\u2019en reste pas moins, aujourd\u2019hui encore, l\u2019un des piliers de la place industrielle suisse. C\u2019est la conclusion \u00e0 laquelle parvient une nouvelle \u00e9tude, r\u00e9alis\u00e9e par Swissmechanic et BAK Economics, qui analyse pour la premi\u00e8re fois de mani\u00e8re exhaustive un si\u00e8cle d\u2019histoire industrielle. <\/p>\n Cette analyse historique montre que malgr\u00e9 de nombreuses crises \u00e9conomiques et politiques, l\u2019industrie MEM suisse a multipli\u00e9 par plus de sept sa valeur ajout\u00e9e r\u00e9elle depuis 1925. Ces donn\u00e9es dressent ainsi un tableau plus nuanc\u00e9 que celui souvent \u00e9voqu\u00e9 dans les d\u00e9bats sur un d\u00e9clin g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019industrie. Au contraire, cette \u00e9tude d\u00e9montre l\u2019exceptionnelle capacit\u00e9 d\u2019adaptation de la branche au fil des g\u00e9n\u00e9rations. Cependant, cette \u00e9volution n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 la m\u00eame pour toutes les entreprises. L\u2019\u00e9tude met en \u00e9vidence une profonde mutation structurelle au sein de l\u2019industrie MEM: les grandes entreprises ont mieux r\u00e9sist\u00e9 sur de longues p\u00e9riodes, tandis que les PME, en particulier, ont \u00e9t\u00e9 davantage soumises \u00e0 la pression de l\u2019adaptation et de la concurrence. \u00abL\u2019industrie MEM suisse n\u2019a cess\u00e9 de prouver sa force. Ce n\u2019est pas l\u2019absence de crises qui est d\u00e9terminante, mais la capacit\u00e9 \u00e0 s\u2019adapter en permanence \u00e0 de nouvelles conditions-cadres\u00bb, d\u00e9clare Erich Sannemann, directeur de Swissmechanic.<\/p>\n Les d\u00e9fis gagnent en complexit\u00e9<\/p>\n Alors que, par le pass\u00e9, les entreprises devaient g\u00e9n\u00e9ralement r\u00e9agir \u00e0 des crises ponctuelles, l\u2019\u00e9tude met en \u00e9vidence une nouvelle tendance: aujourd\u2019hui, divers facteurs de pression agissent simultan\u00e9ment. Les taux de change, les prix de l\u2019\u00e9nergie, les incertitudes g\u00e9opolitiques, la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e et un carnet de commandes tendu accentuent la complexit\u00e9, en particulier pour les petites et moyennes entreprises. <\/p>\n Pour Swissmechanic, cette \u00e9tude repr\u00e9sente donc bien plus qu\u2019une simple r\u00e9trospective historique. Elle fournit une base factuelle pour le d\u00e9veloppement futur de la place industrielle suisse, ainsi que pour le r\u00f4le de l\u2019association. \u00abLes enjeux \u00e9voluent. C\u2019est pourquoi une association professionnelle doit elle aussi \u00e9voluer. Notre mission ne consiste pas seulement \u00e0 accompagner les entreprises, mais aussi \u00e0 d\u00e9fendre leurs int\u00e9r\u00eats de mani\u00e8re encore plus cibl\u00e9e et \u00e0 les soutenir efficacement dans un environnement de plus en plus complexe\u00bb, explique Erich Sannemann.<\/p>\n Concevoir activement l\u2019avenir<\/p>\n Cette \u00e9tude montre que l\u2019industrie MEM suisse n\u2019a cess\u00e9 de prouver sa comp\u00e9titivit\u00e9 au fil des d\u00e9cennies. Pour que cela reste le cas \u00e0 l\u2019avenir, il faut des conditions-cadres fiables et comp\u00e9titives. Il s\u2019agit notamment d\u2019un acc\u00e8s garanti au march\u00e9, d\u2019une politique \u00e9nerg\u00e9tique comp\u00e9titive, d\u2019une charge r\u00e9glementaire aussi faible que possible et d\u2019une s\u00e9curit\u00e9 de planification pour les entreprises. <\/p>\n Contacts m\u00e9dias <\/p>\n Pour toute question ou demande de renseignements, veuillez contacter:<\/p>\n – Erich Sannemann, directeur de Swissmechanic, e.sannemann@swissmechanic.ch<\/a>, T: +41 71 626 28 45, M: +41 79 661 44 78 (allemand) <\/p>\n![\"Les](\"https:\/\/www.europesays.com\/ch-fr\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/les-100-ans-de-l-industrie-mem-suisse-le-pass-nous-montre-ce-qui-compte-aujourd-hui.jpeg\")
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PDF – 238 kB<\/a>BAK_Economics_Swissm~z_Version_FINAL.pdf
PDF – 841 kB<\/a><\/p>\n