A Lausanne, les chiffres de l\u2019inspection du travail (ITL) pour l\u2019ann\u00e9e 2025 r\u00e9sonnent comme un rappel \u00e0 l\u2019ordre n\u00e9cessaire. Sur les 414 contr\u00f4les men\u00e9s l\u2019an dernier, un point noir cristallise les inqui\u00e9tudes des autorit\u00e9s: la non-conformit\u00e9 chronique des voies d\u2019\u00e9vacuation. Un tiers des magasins d\u2019articles de mode et de d\u00e9coration visit\u00e9s pr\u00e9sentent des d\u00e9faillances. Ce constat, bien que technique, touche \u00e0 l\u2019essentiel: la survie en cas d\u2019urgence.<\/p>\n
Une ligne de vie malmen\u00e9e par la logistique<\/p>\n
Dans les arri\u00e8re-boutiques et les zones de stockage, la r\u00e9alit\u00e9 du terrain se heurte souvent aux prescriptions l\u00e9gales. Entre la r\u00e9ception de marchandises et l\u2019urgence des flux tendus, les issues de secours deviennent trop souvent des zones de stockage d\u2019appoint.<\/p>\n
Pour Laurent Mettraux, chef de l\u2019ITL, le probl\u00e8me n\u2019est pas seulement structurel, il est temporel. \u00abIl y a diff\u00e9rents organes de contr\u00f4le qui passent \u00e0 un instant T. Et puis entre deux, il y a la vie de l\u2019entreprise\u00bb, explique-t-il. Pour lui, la conformit\u00e9 ne doit pas \u00eatre une photo fixe prise lors d\u2019une inspection, mais une exigence de chaque instant. \u00abSi je prends l\u2019exemple de magasins qui re\u00e7oivent des marchandises plusieurs fois par jour, l\u2019environnement de travail change. Est-ce qu\u2019on est vraiment adapt\u00e9s? Est-ce que le personnel est form\u00e9?\u00bb<\/p>\n