\n Pour la premi\u00e8re fois, le secteur bancaire a franchi un seuil historique de revenus en Afrique : 100 milliards de dollars. C’est le cabinet de conseil McKinsey qui le r\u00e9v\u00e8le dans une \u00e9tude. Au-del\u00e0 de ce chiffre et de cette bonne performance, se cachent en r\u00e9alit\u00e9 des disparit\u00e9s et des d\u00e9s\u00e9quilibres sur le continent. <\/p>\n
Avec 107 milliards de dollars l’an dernier, jamais le secteur bancaire n’avait g\u00e9n\u00e9r\u00e9 autant de revenus sur le continent<\/a>, d’apr\u00e8s le cabinet McKinsey. Il affiche m\u00eame l’un des niveaux de rentabilit\u00e9 parmi les plus \u00e9lev\u00e9s au monde, avec un retour sur fonds propres de 19 % en 2024, contre environ 10 % \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale. \u00ab\u00a0C’est une combinaison de marges d’int\u00e9r\u00eat qui sont assez confortables, explique Xavier Jopart, conseiller ex\u00e9cutif chez McKinsey, mais aussi d\u2019un d\u00e9veloppement de sources de revenus qui viennent beaucoup plus d’activit\u00e9s de paiement, d’activit\u00e9s plut\u00f4t transactionnelles ou de services. Et puis, on a un effet de r\u00e9duction de la base de co\u00fbts parce que le secteur grandit et donc capture des \u00e9conomies d’\u00e9chelle.\u00a0\u00bb\u00a0<\/p>\n \u00ab\u00a0Il est incontestable que le nombre d’acteurs africains a profond\u00e9ment augment\u00e9, estime Beno\u00eet Chervalier, ancien haut fonctionnaire \u00e0 la Banque africaine de d\u00e9veloppement et directeur ex\u00e9cutif de la chaire Afrique de l’Essec.\u00a0On parle souvent de la cession d\u2019un certain nombre de filiales de banques internationales. Elles ont toutes \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9es par des op\u00e9rateurs africains.\u00a0\u00bb<\/p>\n \u00c0 lire aussiEn Afrique, le secteur financier entre dans l\u2019\u00e8re de la rentabilit\u00e9, de l\u2019IA et de la cybers\u00e9curit\u00e9<\/a><\/p>\n 5 pays concentrent 70 % des revenus <\/p>\n Le secteur bancaire reste pour l’heure tr\u00e8s d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9 sur le continent. L’Afrique du Sud<\/a>, le Nigeria<\/a>, l’\u00c9gypte, le Maroc et le Kenya concentrent \u00e0 eux seuls pr\u00e8s de 70 % des revenus. Pour Xavier Jopart, \u00ab\u00a0cela s’explique par la taille de l\u2019\u00e9conomie dans ces pays, mais aussi par la taille de la population et la maturit\u00e9 du secteur bancaire sur place\u00a0\u00bb.\u00a0<\/p>\n En plus de ce d\u00e9s\u00e9quilibre g\u00e9ographique, le march\u00e9 bancaire africain pr\u00e9sente aussi un certain nombre de fragilit\u00e9s. \u00ab\u00a0Il est soumis aux al\u00e9as macro\u00e9conomiques, \u00e0 la volatilit\u00e9 des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res et \u00e0 l’inflation, souligne Xavier Jopart. Pour un nombre croissant de pays, l’augmentation de la dette publique pose aussi des limites quant \u00e0 la possibilit\u00e9 pour l’\u00c9tat d’emprunter, d’initier des d\u00e9veloppements en infrastructures importants\u00a0\u00bb. D’autant que malgr\u00e9 ces bons r\u00e9sultats, le march\u00e9 africain reste modeste : il g\u00e9n\u00e8re par exemple 10 fois moins de revenus que le secteur europ\u00e9en.<\/p>\n