Nepotřebujeme další strategii do šuplíku
V Praze jsme za poslední roky od vlády primátora Hřiba (Piráti) a nyní primátora Svobody (ODS) slyšeli mnoho velkých slov o inovacích, chytrém městě a moderní ekonomice. Jenže realita je mnohem slabší.
Když se podíváme na města, která v posledních letech výrazně posílila v technologiích, inovacích a startupech, vidíme jednu společnou věc. Nestačil jen potenciál. Je nutné ho umět proměnit v konkrétní výsledky. A právě to dnes Praze chybí.
Město neumí systematicky pracovat s mladými vědci, startupy a začínajícími firmami. Neumí je dostatečně propojit s investory. Neumí jim nabídnout prostředí, ve kterém by mohly růst, testovat své nápady a dostat se na mezinárodní trh.
Proto jsem 14. května 2026 uspořádal kulatý stůl se zástupci venture kapitálu a startupového prostředí. Chtěl jsem slyšet přímo od lidí, kteří denně pracují s mladými firmami a investicemi, co Praha potřebuje změnit.
Jedna věc zaznívala opakovaně: nestačí další koncepce, dokumenty a strategie do šuplíku. Praha potřebuje funkční a akční platformu, která propojí univerzity, vědu, startupy, podnikatele, investory, stát i město.
Silné inovační centrum
Současný Pražský inovační institut podle mě neplní roli, kterou by podobná instituce v hlavním městě měla mít. Praha potřebuje skutečné inovační centrum: pracovní, profesionální a apolitické.
Takové centrum by mělo pomáhat začínajícím firmám s kontakty, prezentací, pilotními projekty, a propojením na město, investory a zahraniční partnery. Mělo by být místem, kde se potkává výzkum, byznys a kapitál.
Inspiraci nemusíme hledat daleko. Velmi dobře fungující model má Brno se svým JIC. Podle investorů, se kterými jsem mluvil, je Jihomoravské inovační centrum v mnoha ohledech o dekádu dál než podobné instituce jinde v Česku.
Nejde o to, aby Praha soupeřila s Brnem. Naopak. Česko potřebuje silnější spolupráci mezi městy, která mají technologický potenciál. Praha, Brno i Ostrava mohou společně vytvořit mnohem silnější inovační ekosystém, než když bude každý postupovat sám. I proto chci ještě tento měsíc jednat přímo v Brně o tom, co z tamního modelu dává smysl přenést do Prahy.
Velká technologická konference
Jedním z dalších konkrétních návrhů, který na kulatém stole zazněl, je vznik skutečně špičkové mezinárodní konference zaměřené na umělou inteligenci, technologie a startupy.
Podobné akce nejsou jen o přednáškách a panelových diskusích. Přivádějí do města investory, technologické firmy, zahraniční partnery i média. Dávají místním firmám příležitost ukázat se lidem, ke kterým by se jinak dostávaly velmi složitě.
Praha má na to, aby pořádala akci typu Czech Tech Week s mezinárodním přesahem. A dovedu si představit, že by na ni navazovaly další akce v Brně nebo Ostravě. Ne jako jednorázová show, ale jako součást dlouhodobé strategie, jak dostat Česko na technologickou mapu Evropy.
Praha má peníze. Otázka je, jak je používá
Praha dnes drží na účtech zhruba 170 miliard korun. To je obrovská částka. Zároveň ale platí, že peníze samy o sobě město neposunou, pokud leží bez jasného strategického využití. Část těchto prostředků by podle mě měla směřovat do dlouhodobé podpory inovací, startupů a technologického rozvoje.
V zahraničí fungují modely, kdy města do inovací nejen dávají podporu, ale také část prostředků investují tak, aby se jim v dlouhodobém horizontu vracely. Pokud to děláme chytře, nejde o utrácení. Jde o investici do budoucí prosperity města.
Nesmíme vyhánět šikovné lidi
V hlavním městě máme talentované podnikatele, špičkové vědce, kapitál, i strategickou polohu. Přesto mladé technologické firmy často hledají podporu jinde. Odcházejí tam, kde mají lepší přístup k investorům, mentorům a mezinárodním kontaktům. To musíme změnit. Praha má být místem, kde dobré nápady vznikají, rostou a zůstávají.
K tomu ale město potřebuje profesionální a apolitické inovační centrum, které nebude sloužit politické sebeprezentaci, ale skutečně pomůže lidem, kteří tvoří nové firmy, technologie a pracovní příležitosti. Teď je čas přestat promarňovat příležitosti a začít jednat konkrétně.