Vorschläge der London Stock Exchange Group (LSEG) und mehr als 100 britischer Wirtschaftsführer, Pensionsfonds stärker in britische Aktien zu investieren, ignorieren die Interessen der Sparer, erklärte die britische Pensionsbranche gegenüber Reuters.

Mehr als 100 Führungskräfte, darunter die Vorsitzenden von Anglo American und Barclays sowie der CEO der Compass Group, hatten vergangene Woche in einem Schreiben an den britischen Finanzminister zu Maßnahmen aufgerufen, um den Rückgang beim Kauf inländischer Aktien umzukehren. Sie argumentierten, dass dies Unternehmen Kapital entziehe, die Wohlstandsschaffung ins Ausland verlagere und das Wirtschaftswachstum schade.

Als Reaktion darauf schlugen sie vor, dass beitragsorientierte Pensionspläne sicherstellen, dass Standardfonds – jene Fonds, in die Sparer automatisch investieren – mindestens 25 % ihres Vermögens in britische Anlagen über verschiedene Anlageklassen hinweg investieren. Sparer könnten weiterhin frei wählen, ob sie sich abmelden und Alternativen wählen möchten.

Zoe Alexander, Geschäftsführerin für Politik und Interessenvertretung beim Branchenverband Pensions UK, erklärte, dass die Pläne bereits nach britischen Investitionen mit attraktiven risikoadjustierten Renditen suchen.

,,Weiterzugehen, indem ein Anteil des Standardfonds verpflichtend in Großbritannien investiert wird, würde ein erhebliches Risiko für die Anlagerenditen bedeuten. Irgendwie gehen in dieser Debatte die Interessen der Sparer verloren“, sagte Alexander gegenüber Reuters.

Die Förderung des britischen Vermögensbesitzes ist zu einem zentralen Ziel der Regierung geworden, um das Wachstum wiederzubeleben. Viele warnen jedoch davor, vorzuschreiben, wie investiert wird – eine Befugnis, die der Regierung weiterhin vorbehalten bleibt.

Laut dem von LSEG-Vorsitzendem Don Robert und CEO David Schwimmer unterzeichneten Schreiben halten britische Pensionsfonds derzeit 4,1 % ihrer Aktieninvestitionen in britischen börsennotierten Unternehmen – gegenüber 53 % im Jahr 1997 und einem globalen Durchschnitt von über 13 % bei beitragsorientierten Fonds.

Ihr Vorschlag würde, sofern umgesetzt, das Gesamtvolumen der Investitionen in britische Aktien bis 2030 um 76 bis 95 Milliarden Pfund (127 Milliarden US-Dollar) erhöhen, so die Verfasser.

LSEG lehnte eine Stellungnahme ab. Das britische Finanzministerium reagierte zunächst nicht auf eine Anfrage nach einem Kommentar.

Frühere Vorschriften wurden dafür verantwortlich gemacht, dass einige Pläne in Staatsanleihen und aus Aktien umgeschichtet wurden.

Investoren weisen jedoch darauf hin, dass auch die Attraktivität ausländischer Märkte eine Rolle gespielt habe. Der US-amerikanische S&P 500 ist seit 2010 um fast 500 % gestiegen; der britische FTSE 100 um 80 %.

Yvonne Braun vom Verband der britischen Versicherer erklärte als Reaktion auf den LSEG-Vorschlag, Investitionen sollten nicht von externen Einflüssen bestimmt werden und Sparer ,,müssen im Mittelpunkt aller politischen Entscheidungen stehen“.

($1 = 0,7451 Pfund)