{"id":1027575,"date":"2026-05-18T06:28:24","date_gmt":"2026-05-18T06:28:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/1027575\/"},"modified":"2026-05-18T06:28:24","modified_gmt":"2026-05-18T06:28:24","slug":"red-hat-umfrage-digitale-souveraenitaet-in-der-eu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/1027575\/","title":{"rendered":"Red Hat Umfrage: Digitale Souver\u00e4nit\u00e4t in der EU"},"content":{"rendered":"

\t\t\t\tRed Hat
\n \t\t\t\tSpezial-Support f\u00fcr europ\u00e4ische KI-Kunden soll Datensouver\u00e4nit\u00e4t sicherstellen<\/p>\n

\n\t\tAnbieter zum Thema\t<\/p>\n

Europ\u00e4ische Kunden sind durchaus sensibel f\u00fcr Fragen der digitalen Souver\u00e4nit\u00e4t. An der praktischen Umsetzung hapert es allerdings oft genug. Red Hat kommt nun Kunden aus der Europ\u00e4ischen Union, die mehr f\u00fcr dieses Thema tun wollen, durch einen Service entgegen.<\/p>\n

\"Anwender <\/a> Anwender sind sich der Problematik der Datensouver\u00e4nit\u00e4t durchaus bewusst, haben aber oft keine durchdachte L\u00f6sung. Das ergab eine Studie von Red Hat. <\/p>\n

Ende M\u00e4rz f\u00fchrte Red Hat in Europa in Zusammenarbeit mit dem Sozialforschungsinstitut Censuswide eine Umfrage unter 500 europ\u00e4ischen IT-Entscheidungstr\u00e4gern mit breiter Branchen- und Gr\u00f6\u00dfenverteilung durch. 100 der befragten Personen kamen aus Deutschland, weiter gab es Teilnehmer aus England, Frankreich, den Niederlanden und Italien. <\/p>\n

Befragt wurden ausschlie\u00dflich IT-Entscheider \u00fcber 25 Jahren. Im Mittelpunkt der Umfrage, die lediglich f\u00fcnf Fragen umfasste, stand das Thema digitale Souver\u00e4nit\u00e4t. Red Hat wollte Erkenntnisse dar\u00fcber gewinnen, wie gut Unternehmen auf Probleme in diesem Bereich vorbereitet sind und wie sie das Thema einsch\u00e4tzen.<\/p>\n

\"Der <\/a> Exit-Strategie: Nur die H\u00e4lfte hat eine<\/p>\n

Die Ergebnisse dazu sind interessant. So befasste sich die erste Frage damit, ob die befragten Firmen, sollte ihr Hauptanbieter f\u00fcr KI<\/a>-Dienste seine Services pl\u00f6tzlich nicht mehr bereitstellen, eine sinnvolle Exit-Strategie vorbereitet h\u00e4tten. 57 Prozent der deutschen Umfrageteilnehmer konnten das bejahen, wobei die Auswirkungen unterschiedlich beurteilt wurden. Immerhin neun Prozent gaben an, dass ein Exit respektive Wechsel zu einem anderen Anbieter sie schwerer beeintr\u00e4chtigen w\u00fcrde. <\/p>\n

34 Prozent hatten keinerlei Exit-Strategie definiert, wobei die Schwere der durch einen Anbieterwechsel verursachten Beeintr\u00e4chtigungen unterschiedlich eingesch\u00e4tzt wurde. Neun Prozent konnten hierzu keine Angaben machen.<\/p>\n

Damit sind deutsche Unternehmen, verglichen mit ihren europ\u00e4ischen Nachbarn, eher im Hintertreffen. Ganz vorn dran ist hier Italien: Von den dortigen ebenfalls 100 Befragten gaben 71 Prozent an, eine Exit-Strategie definiert zu haben.<\/p>\n

\"Souver\u00e4ne <\/a> KI-Governance: Eher streng ist angesagt<\/p>\n

Auf die zweite Frage, ob es f\u00fcr agentische Systeme eine eher strenge oder eher laxe Governance gebe, antworteten 59 Prozent der deutschen Befragten, es gebe hier relativ strikte Regeln. Am ausgepr\u00e4gtesten war der Hang zur strengen Governance bei der Gruppe der 35- bis 45-J\u00e4hrigen mit rund 74 Prozent. <\/p>\n

Mittlere Unternehmensgr\u00f6\u00dfen (50 bis 99 Besch\u00e4ftigte) haben den h\u00f6chsten Anteil an strenger Governance mit mehr als 81 Prozent, bei den Branchen bringen es Finanzen, Architektur und Engineering sowie IT und Telekommunikation auf rund achtzig Prozent. In den Bereichen Recht und Gesundheit haben erstaunlicherweise nur rund ein Drittel eine strenge Governance f\u00fcr KI-Agenten implementiert, obwohl sie zu denen mit der strengsten KI-Regulierung geh\u00f6ren. <\/p>\n

Auch bei diesem Thema geh\u00f6rt Deutschland nicht zu den Spitzenreitern. F\u00fchrend ist Gro\u00dfbritannien, wo in 68 Prozent der Firmen strenge Regeln f\u00fcr KI-Agenten-Governance definiert wurden.<\/p>\n

\"Der <\/a> Wo sind meine Daten?<\/p>\n

Frage drei befasst sich mit einer Selbstverst\u00e4ndlichkeit: Ist offensichtlich und kontrollierbar, wo die eigenen Daten gespeichert sind \u2013 eine der Grundanforderungen der DSGVO (Datenschutzgrundverordnung), zumindest was personenbezogene Daten angeht. Wenig verwunderlich, antworteten 97 Prozent der Befragten, dies w\u00e4re der Fall, und mit diesem Wert geh\u00f6ren die deutschen Befragten auch einmal zu den Spitzenreitern.<\/p>\n

Die beiden letzten Fragen befassten sich mit Red Hats Lieblingsthema Open Source. Die vierte Frage erforschte, welche Vorteile sich Anwender f\u00fcr den Aufbau von Vertrauen in ihre KI-Strategie vom Einsatz von Open-Source-L\u00f6sungen innerhalb der n\u00e4chsten drei Jahre versprechen. <\/p>\n

Open Source f\u00fcr mehr Kontrolle<\/p>\n

Jeweils eine \u00fcberwiegende Mehrheit von etwa zwei Dritteln nannte als Gewinn aus Open-Source-Einsatz mehr Kontrolle dar\u00fcber, wie KI-L\u00f6sungen aufgebaut sind und wo sie laufen, weniger unerw\u00fcnschte Bindung an einen Hersteller, kundenspezifischere Anpassungsm\u00f6glichkeiten entsprechend den gesch\u00e4ftlichen und regulatorischen Anforderungen, mehr Transparenz und einfachere Auditierbarkeit sowie mehr Vertrauen aufgrund der und durch die Open-Source-Community. <\/p>\n

Hier zeigten sich interessante Unterschiede zu den \u00fcbrigen europ\u00e4ischen Teilnehmern. So sahen britische Befragte teils noch erheblich deutlichere Vorteile. Beispielsweise nannten 87 Prozent mehr Transparenz und einfachere Auditierbarkeit als wichtigsten Vorteil. Das gilt auch f\u00fcr Frankreich (80 %) und Italien (82 %). Die Niederl\u00e4nder hielten mehr kundenspezifische Anpassung f\u00fcr den wichtigsten Vorteil (78 %). <\/p>\n

\"Dr. <\/a> Regulierung soll Open-Source-Prinzipien promoten<\/p>\n

In der letzten Frage ging es um europ\u00e4ische Politik: Die Marktforscher wollten wissen, ob Politik und Regulierung sich aktiv f\u00fcr Open-Source-Prinzipien aussprechen sollten, damit Organisationen beim Thema KI gr\u00f6\u00dfere Souver\u00e4nit\u00e4t erhalten. Mit Prinzipien waren insbesondere Transparenz, Auditierbarkeit und Open-Source-Lizenzierung, also freier Zugriff auf den Quellcode, gemeint. <\/p>\n

Stand: 08.12.2025<\/p>\n

Es ist f\u00fcr uns eine Selbstverst\u00e4ndlichkeit, dass wir verantwortungsvoll mit Ihren personenbezogenen Daten umgehen. Sofern wir personenbezogene Daten von Ihnen erheben, verarbeiten wir diese unter Beachtung der geltenden Datenschutzvorschriften. Detaillierte Informationen finden Sie in unserer\u00a0Datenschutzerkl\u00e4rung<\/a>.<\/p>\n

Einwilligung in die Verwendung von Daten zu Werbezwecken<\/strong> <\/p>\n

Ich bin damit einverstanden, dass die Vogel IT-Medien GmbH, Max-Josef-Metzger-Stra\u00dfe 21, 86157 Augsburg, einschlie\u00dflich aller mit ihr im Sinne der \u00a7\u00a7 15 ff. AktG verbundenen Unternehmen (im weiteren: Vogel Communications Group) meine E-Mail-Adresse f\u00fcr die Zusendung von Newslettern und Werbung nutzt. Auflistungen der jeweils zugeh\u00f6rigen Unternehmen k\u00f6nnen\u00a0hier<\/a>\u00a0abgerufen werden.<\/p>\n

Der Newsletterinhalt erstreckt sich dabei auf Produkte und Dienstleistungen aller zuvor genannten Unternehmen, darunter beispielsweise Fachzeitschriften und Fachb\u00fccher, Veranstaltungen und Messen sowie veranstaltungsbezogene Produkte und Dienstleistungen, Print- und Digital-Mediaangebote und Services wie weitere (redaktionelle) Newsletter, Gewinnspiele, Lead-Kampagnen, Marktforschung im Online- und Offline-Bereich, fachspezifische Webportale und E-Learning-Angebote. Wenn auch meine pers\u00f6nliche Telefonnummer erhoben wurde, darf diese f\u00fcr die Unterbreitung von Angeboten der vorgenannten Produkte und Dienstleistungen der vorgenannten Unternehmen und Marktforschung genutzt werden.<\/p>\n

Meine Einwilligung umfasst zudem die Verarbeitung meiner E-Mail-Adresse und Telefonnummer f\u00fcr den\u00a0Datenabgleich zu Marketingzwecken<\/strong>\u00a0mit ausgew\u00e4hlten Werbepartnern wie z.B. LinkedIN, Google und Meta. Hierf\u00fcr darf die Vogel Communications Group die genannten Daten gehasht an Werbepartner \u00fcbermitteln, die diese Daten dann nutzen, um feststellen zu k\u00f6nnen, ob ich ebenfalls Mitglied auf den besagten Werbepartnerportalen bin. Die Vogel Communications Group nutzt diese Funktion zu Zwecken des Retargeting (Upselling, Crossselling und Kundenbindung), der Generierung von sog. Lookalike Audiences zur Neukundengewinnung und als Ausschlussgrundlage f\u00fcr laufende Werbekampagnen. Weitere Informationen kann ich dem Abschnitt \u201eDatenabgleich zu Marketingzwecken<\/a>\u201c in der Datenschutzerkl\u00e4rung entnehmen.<\/p>\n

Falls ich im Internet auf Portalen der Vogel Communications Group einschlie\u00dflich deren mit ihr im Sinne der \u00a7\u00a7 15 ff. AktG verbundenen Unternehmen gesch\u00fctzte Inhalte abrufe, muss ich mich mit weiteren Daten f\u00fcr den Zugang zu diesen Inhalten registrieren. Im Gegenzug f\u00fcr diesen geb\u00fchrenlosen Zugang zu redaktionellen Inhalten d\u00fcrfen meine Daten im Sinne dieser Einwilligung f\u00fcr die hier genannten Zwecke verwendet werden. Dies gilt nicht f\u00fcr den Datenabgleich zu Marketingzwecken.<\/p>\n

Recht auf Widerruf<\/strong><\/p>\n

Mir ist bewusst, dass ich diese Einwilligung jederzeit f\u00fcr die Zukunft widerrufen kann. Durch meinen Widerruf wird die Rechtm\u00e4\u00dfigkeit der aufgrund meiner Einwilligung bis zum Widerruf erfolgten Verarbeitung nicht ber\u00fchrt. Um meinen Widerruf zu erkl\u00e4ren, kann ich als eine M\u00f6glichkeit das unter\u00a0https:\/\/contact.vogel.de<\/a>\u00a0abrufbare Kontaktformular nutzen. Sofern ich einzelne von mir abonnierte Newsletter nicht mehr erhalten m\u00f6chte, kann ich dar\u00fcber hinaus auch den am Ende eines Newsletters eingebundenen Abmeldelink anklicken. Weitere Informationen zu meinem Widerrufsrecht und dessen Aus\u00fcbung sowie zu den Folgen meines Widerrufs finde ich in der\u00a0Datenschutzerkl\u00e4rung<\/a>.<\/p>\n

Hier sagten 72 Prozent der deutschen Befragten ja. Am h\u00f6chsten fiel die Zustimmung f\u00fcr die Aussage mit 89 Prozent in Gro\u00dfbritannien aus. Dann folgten Italien (78 %), die Niederlande (76 %) und das Schlusslicht bildete Frankreich mit nur 70 Prozent Zustimmung. <\/p>\n

\t Red Hat mit Open Source bestens ger\u00fcstet<\/p>\n

\"\u201eDie <\/a> \u201eDie Ans\u00e4tze in Projekten \u00e4ndern sich, Kunden wollen mehr Kontrolle und Flexibilit\u00e4t\u201c, Jan Wildeboer, EMEA Evangelist f\u00fcr KI-Themen bei Red Hat. <\/p>\n

(Bild: Red Hat) <\/p>\n<\/p>\n

Red Hat sieht sich angesichts dieser Ergebnisse bestens f\u00fcr die KI-Zukunft ger\u00fcstet. Und das trotz der Tatsache, dass das Unternehmen in letzter Instanz zu IBM und damit zu einer US-amerikanischen Firma geh\u00f6rt, die im Zweifel auf Befehl von oben auch Kundendaten herausr\u00fccken muss.<\/p>\n

\u201eUnsere rechtliche Konstruktion besitzt mehrere europ\u00e4ische Ebenen, bevor die USA und damit IBM ins Spiel kommen\u201c, betonte Jan Wildeboer, bei Red Hat EMEA Evangelist f\u00fcr KI-Themen. Au\u00dferdem habe man als Infrastrukturdienstleister in keinem Fall Zugriff auf die Daten der Kunden.<\/p>\n

Sicherer Spezialsupport f\u00fcr Europa-Kunden<\/p>\n

F\u00fcr seine europ\u00e4ischen Kunden hat sich Red Hat etwas Besonderes ausgedacht. Sie k\u00f6nnen bei ihren Projekten von einem speziellen Supportangebot (Red Hat Confirmed Sovereign Support for EU) profitieren. Dieses wird ausschlie\u00dflich von EU-B\u00fcrgern oder Personen mit Wohnsitz in der EU erbracht, die rechtlich zur Aus\u00fcbung einer Erwerbst\u00e4tigkeit in der EU berechtigt und tats\u00e4chlich dort t\u00e4tig sind.<\/p>\n

Generell ginge der Trend, wie Red Hat schon seit Jahren propagiert, weg von generalisierten zu spezialisierten Modellen, die an die Gegebenheiten der einzelnen Kunden und deren fachspezifische Bed\u00fcrfnisse angepasst sind. <\/p>\n

Nvidia-Dominanz nicht f\u00fcr die Ewigkeit<\/p>\n

\"Dominic <\/a> Dominic Schmitt, Director Ecosystem Central, North, East Europe, Red Hat: \u201eSelbst wenn wir wegfielen, h\u00e4tte der Kunde Zugriff auf die Codebasis und k\u00f6nnte zusammen mit seinem Partner weitermachen.\u201c <\/p>\n

(Bild: Red Hat) <\/p>\n<\/p>\n

Auch die Dominanz von Nvidia sei nicht in Stein gemei\u00dfelt und werde sich abschw\u00e4chen. \u201eEs gibt inzwischen wirklich gute Alternativen auf dem Markt, etwa von AMD\u201c, sagte Wildeboer. <\/p>\n

Red Hat profitiere gerade im KI-Markt von seinem Netz an fachlich hoch qualifizierten Partnern. Kunden beg\u00e4nnen zwar ihre KI-Reise h\u00e4ufig mit Experimenten auf eigene Faust. Viele w\u00fcrden aber schnell erkennen, dass sie damit aufgrund der extrem schnellen Weiterentwicklung zum Beispiel bei den Modellen, nicht weit kommen. Dominic Schmitt, Director Ecosystem Central, North, East Europe und damit f\u00fcr die europ\u00e4ische Partnerlandschaft verantwortlich: \u201eUnsere Partner erm\u00f6glichen den Kunden Projekte mit guter Kontrolle und Transparenz. Selbst wenn wir wegfielen, h\u00e4tte der Kunde Zugriff auf die Codebasis und k\u00f6nnte zusammen mit seinem Partner weitermachen.\u201c<\/p>\n

Croz r\u00e4t zu vortrainierten Modellen<\/p>\n

Einer dieser Partner ist die kroatisch-deutsche Croz<\/a>. Das Beratungshaus hat inzwischen mehr als 400 Besch\u00e4ftigte. <\/p>\n

Peter Blenninger, einer der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Croz DACH GmbH, r\u00e4t gerade mittelst\u00e4ndischen Kunden eher zur Nutzung vortrainierter Modelle, um den Aufwand gering zu halten. Allerdings seien f\u00fcr das Gelingen von betrieblichen KI-Projekten weiche Faktoren mindestens genauso wichtig wie die richtige Technik. Blenninger: \u201eDazu geh\u00f6rt es, die Mitarbeiter f\u00fcr KI zu begeistern und ihr Wissen verf\u00fcgbar zu machen und die Probleme auszuw\u00e4hlen, die sich am ehesten f\u00fcr eine L\u00f6sung mithilfe von KI eignen.\u201c<\/p>\n

(ID:50825416)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Red Hat Spezial-Support f\u00fcr europ\u00e4ische KI-Kunden soll Datensouver\u00e4nit\u00e4t sicherstellen Anbieter zum Thema Europ\u00e4ische Kunden sind durchaus sensibel f\u00fcr…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1027576,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3933],"tags":[331,332,548,663,158,3934,3935,13,14,15,12],"class_list":{"0":"post-1027575","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-eu","8":"tag-aktuelle-nachrichten","9":"tag-aktuelle-news","10":"tag-eu","11":"tag-europa","12":"tag-europaeische-union","13":"tag-europe","14":"tag-european-union","15":"tag-headlines","16":"tag-nachrichten","17":"tag-news","18":"tag-schlagzeilen"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@de\/116594168436137846","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1027575","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1027575"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1027575\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1027576"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1027575"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1027575"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1027575"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}