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\n Beibei_Zheng_Vice_President_of_CHINT_Global
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Die\u00a0Intersolar Europe ist die \u201eWindfahne“ der globalen Industrie f\u00fcr neue Energien. Auf die Frage, was das Hauptziel der Teilnahme von CHINT <\/a>an dieser Messe ist und worin die Einzigartigkeit des europ\u00e4ischen Marktes besteht, sagte Beibei Zheng, Vice President von CHINT Global: \u201eDie Intersolar Europe ist eine wichtige Plattform, um globale Energieinnovatoren miteinander zu verbinden. CHINT verfolgt mit dieser Teilnahme drei Hauptziele: Auf der Messe werden wir unsere technische St\u00e4rke unter Beweis stellen, die Zusammenarbeit vor Ort vertiefen und nachhaltige Verpflichtungen eingehen. Der europ\u00e4ische Markt ist sehr dynamisch und technologieorientiert.“<\/p>\n \u201eDie Strategie von CHINT, die sich auf die Entwicklung einer vollst\u00e4ndigen Dienstleistungskette spezialisiert hat, die von der Energieerzeugung bis zur Energieverteilung reicht, gew\u00e4hrleistet integrierte technische L\u00f6sungen f\u00fcr verschiedenste Gesch\u00e4ftsszenarien aus einer Hand, von der Produktion bis zum Kundenservice. Jedes Produkt von CHINT wird von einer Verfolgung des Kohlenstoff-Fu\u00dfabdrucks \u00fcber den gesamten Lebenszyklus begleitet, in \u00dcbereinstimmung mit den Anforderungen des Kohlenstofftarifs der Europ\u00e4ischen Union (CBAM). Wir glauben, dass Europa nicht nur ein Markt, sondern auch ein \u201eInnovationslabor“ f\u00fcr die globale Energiewende ist.“<\/p>\n Derzeit steht die europ\u00e4ische Energiewirtschaft vor Herausforderungen wie Strompreisschwankungen und einer Umstrukturierung der Lieferkette. Wie kann\u00a0CHINT<\/a> eine differenzierte Wettbewerbsf\u00e4higkeit aufbauen? Bei der Diskussion dieses Themas fuhr Zheng fort:\u00a0\u201eWir wissen, dass differenzierte Wettbewerbsf\u00e4higkeit aus der Ber\u00fccksichtigung von Kundenpriorit\u00e4ten resultiert. Im heutigen VUCA-Marktumfeld sind Betriebseffizienz und effizientes Energiemanagement zu wichtigen Kundenanliegen geworden.“<\/p>\n CHINT ist zu verstehen als:<\/p>\n Was den technischen Wert betrifft, so hat CHINT<\/a>\u00a0einen Durchbruch in den Bereichen Smart Grid und Digitalisierung erzielt. Der Durchbruch von CHINT im Bereich der intelligenten Stromnetze und der digitalen Technologie wurde von der \u201eEinzelpunkt-Innovation“ zur \u201eBef\u00e4higung auf Systemebene“ aufgewertet. Durch die dreifache Hebelwirkung einer \u201eKI+Daten+Lokalisierung“-\u00d6kologie l\u00f6st es nicht nur die wirklichen Probleme wie Netzstabilit\u00e4t und \u00d6kostromverbrauch, sondern bietet auch einen technischen Weg zur Kohlenstoffneutralit\u00e4t. Diese Form der \u201etiefgreifenden Symbiose von Compliance und Value“ ist f\u00fcr chinesische Unternehmen der Schl\u00fcssel zum Aufbau einer nachhaltigen Wettbewerbsf\u00e4higkeit in der globalen Energiewende.<\/p>\n Was die positive Bedeutung der\u00a0ESG-Entwicklung in Unternehmen angeht, so glaubt Zheng, dass der wahre Wert eines Unternehmens in seiner F\u00e4higkeit liegt, zu einer besseren Zukunft f\u00fcr die Menschheit beizutragen. Bei CHINT ist die nachhaltige Entwicklung Teil unserer Unternehmens-DNA. CHINT integriert ESG-Konzepte in sein Gesch\u00e4ft, um die \u00f6kologische Umwelt zu f\u00f6rdern, ein multikulturelles Umfeld zu kultivieren und die Corporate-Governance-F\u00e4higkeiten zu verbessern. Aus der Sicht von Zheng dient das ESG-Konzept nicht nur als Rahmen f\u00fcr die Einhaltung von Vorschriften, sondern als wertorientierte Kraft, die sowohl das Unternehmenswachstum als auch den gesellschaftlichen Fortschritt steuert. Nur durch Innovation, Zusammenarbeit und eine gemeinsame Win-Win-Mentalit\u00e4t k\u00f6nnen wir eine nachhaltigere und sch\u00f6nere Zukunft schaffen.<\/p>\n Auf die Frage, wie CHINT <\/a>mit den kulturellen Unterschieden und den Herausforderungen der Lokalisierung bei der Expansion in \u00dcbersee umgeht, sagte Zheng: \u201eUnsere Strategie ist es, global zu denken und lokal zu handeln. In Schwellenl\u00e4ndern wie etwa in den Regionen S\u00fcdostasien und Naher Osten haben wir beispielsweise Vertriebs- und Servicenetze mit lokalen Partnern aufgebaut. In reifen M\u00e4rkten wie Europa ziehen wir durch Fusionen und \u00dcbernahmen lokale Talente an und richten Forschungs- und Entwicklungszentren ein, um das regulierte Umfeld und die Bed\u00fcrfnisse der Nutzer genau zu verstehen. Gleichzeitig achten wir auf soziale Verantwortung, wie zum Beispiel durch die Teilnahme am Photovoltaik-Projekt \u201eLighting the Countryside“ in Afrika und die F\u00f6rderung des Photovoltaik-Universalprogramms f\u00fcr Haushalte in Lateinamerika, um uns durch aktives Handeln in die Gemeinschaft zu integrieren.“<\/p>\n\n
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