{"id":1188540,"date":"2026-07-24T01:37:20","date_gmt":"2026-07-24T01:37:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/1188540\/"},"modified":"2026-07-24T01:37:20","modified_gmt":"2026-07-24T01:37:20","slug":"wie-wurde-action-zur-am-schnellsten-wachsenden-discounter-kette-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/1188540\/","title":{"rendered":"Wie wurde Action zur am schnellsten wachsenden Discounter-Kette?"},"content":{"rendered":"\n<p>Ein kleines Gesch\u00e4ft in einer niederl\u00e4ndischen Kleinstadt \u2013 daraus ist einer der dynamischsten Discounter Europas geworden. Action betreibt heute mehr als 3.300 Filialen in 15 L\u00e4ndern und w\u00e4chst Jahr f\u00fcr Jahr mit beeindruckenden Zahlen. Dahinter steckt eine klare Strategie: m\u00f6glichst viele Produkte zu m\u00f6glichst niedrigen Preisen anbieten, bei gleichzeitig minimierten Betriebskosten. Wie das genau funktioniert \u2013 und warum das Modell so gut aufgeht \u2013 zeigt ein Blick auf die Geschichte des Unternehmens.<\/p>\n<p>Vom ersten Laden bis zur europ\u00e4ischen Expansion vergingen nur wenige Jahrzehnte. Heute kaufen jede Woche mehr als 21 Millionen Menschen bei Action ein. Das ist kein Zufall, sondern das Ergebnis einer konsequent durchgehaltenen Unternehmensstrategie.<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-default is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\" style=\"padding-right:var(--wp--preset--spacing--60);padding-left:var(--wp--preset--spacing--60)\"><p> \ud83d\udccc Wusstest du das \u00fcber Action?  <\/p>\n<ul class=\"wp-block-list has-small-font-size\">\n<li><strong>1. Lieblingsmarke der Franzosen<\/strong><\/li>\n<li>In Frankreich \u2013 dem Land mit den meisten Action-Filialen \u2013 wurde Action von 2023 bis 2026 vier Jahre in Folge als beliebteste Einzelhandelskette der Franzosen (Enseigne Pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e des Fran\u00e7ais) ausgezeichnet.<\/li>\n<li><strong>2. Einer der gr\u00f6\u00dften Arbeitgeber seiner Art<\/strong><\/li>\n<li>Action besch\u00e4ftigt Menschen aus 166 verschiedenen Nationen. Damit ist das Unternehmen einer der international vielf\u00e4ltigsten Arbeitgeber im europ\u00e4ischen Einzelhandel.<\/li>\n<li><strong>3. Nachhaltigkeit: Emissionen halbiert<\/strong><\/li>\n<li>Seit 2021 hat Action seine eigenen CO\u2082-Emissionen (Scope 1 und 2) um 56 Prozent gesenkt \u2013 unter anderem durch den Umstieg auf \u00d6kostrom und den Einsatz von HVO100-Biokraftstoff in den Niederlanden.<\/li>\n<li><strong>4. 18 Verteilzentren quer durch Europa<\/strong><\/li>\n<li>Um die schnelle Expansion zu st\u00fctzen, betreibt Action inzwischen 18 Verteilzentren und vier Hubs in ganz Europa. Allein 2025 kamen drei neue Zentren in Deutschland, Polen und Italien hinzu.<\/li>\n<li><strong>5. Golden Scaler 2025<\/strong><\/li>\n<li>Action wurde 2025 mit dem \u201eGolden Scaler Award\u201c als das am schnellsten wachsende Unternehmen der Niederlande ausgezeichnet \u2013 dem Land, in dem die Kette 1993 gegr\u00fcndet wurde.<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n<p>\t\t Wie alles begann: Enkhuizen 1993 <\/p>\n<p>Gerard Deen und Rob Wagemaker gr\u00fcndeten Action 1993 in Enkhuizen, einer kleinen Stadt im Norden der Niederlande. Ihr Konzept war simpel: Haushaltswaren, Drogerieartikel und Dekorationsprodukte zu sehr g\u00fcnstigen Preisen verkaufen. Das Sortiment war \u00fcberschaubar, die Filialen waren schlicht eingerichtet \u2013 und genau das kam bei den Kunden an.<\/p>\n<p>Die Idee breitete sich langsam, aber stetig aus. Zw\u00f6lf Jahre nach der Gr\u00fcndung, im Jahr 2005, er\u00f6ffneten die ersten Filialen au\u00dferhalb der Niederlande: in Belgien. Der Schritt \u00fcber die Grenze markierte den Beginn einer Expansion, die seitdem nicht mehr gestoppt wurde.<\/p>\n<p> Was steckt hinter der Tiefpreis-Strategie? <\/p>\n<p>Action kauft seine Waren in enormen Mengen ein \u2013 das dr\u00fcckt die Einkaufspreise erheblich. Wer monatlich gleichbleibend gro\u00dfe Bestellungen aufgibt, bekommt von Lieferanten deutlich bessere Konditionen. In einer ZDFinfo-Dokumentation berichtete ein chinesischer Kleiderb\u00fcgelproduzent aus Shenzhen, der auch Action beliefert, \u00fcber seine Erfahrungen:<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u201eAn Gesch\u00e4ften mit Action verdiene ich wenig. Sie bekommen die B\u00fcgel zu einem l\u00e4cherlich niedrigen Preis.\u201c<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Trotzdem arbeitet er mit Action zusammen \u2013 weil die Bestellmengen planbar und stabil sind. F\u00fcr den Produzenten ist es ein sicheres Zusatzgesch\u00e4ft, f\u00fcr Action ein Hebel, um Preise auf ein Minimum zu dr\u00fccken. <\/p>\n<p> Standardisierung als Kostensenker <\/p>\n<p>Niedrige Einkaufspreise allein reichen nicht. Action h\u00e4lt auch die eigenen Betriebskosten konsequent gering. Handelsexperte Prof. Carsten Kortum von der Dualen Hochschule Baden-W\u00fcrttemberg erkl\u00e4rt gegen\u00fcber <a href=\"https:\/\/www.zdfheute.de\/wirtschaft\/unternehmen\/action-billig-discounter-preis-strategie-100.html\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\u201eZDFheute\u201c<\/a>: \u201eDie Filialen und Abl\u00e4ufe bei Action sind standardisiert, damit Betriebskosten minimal bleiben.\u201c<\/p>\n<p>Das zeigt sich im Filialalltag deutlich: einfache Beleuchtung, reduzierte Ladenausstattung, keine aufw\u00e4ndige Dekoration. In der Logistik setzt das Unternehmen auf kurze Lieferketten und gut ausgelastete Transportkapazit\u00e4ten \u2013 etwa durch den Einsatz von Doppelstock-Lkw. Auch Marketing und Werbung h\u00e4lt Action bewusst klein. Kortum: \u201eAction investiert im Verh\u00e4ltnis zum Umsatz zudem kaum in Werbung und Marketing.\u201c<\/p>\n<p> Das Sortiment: \u00dcberraschung inklusive <\/p>\n<p>Rund 6.000 Produkte umfasst das Action-Sortiment \u2013 von Putzmitteln \u00fcber Spielzeug bis hin zu Elektronik und Deko. Zwei Drittel davon kosten weniger als zwei Euro, 1.500 Artikel liegen sogar unter einem Euro. Jede Woche kommen etwa 150 neue Produkte dazu, zwei Drittel des Sortiments wechseln laufend.<\/p>\n<p>Diese Dynamik erzeugt einen gezielten Effekt: Kunden kommen immer wieder, weil sie nicht wissen, was als n\u00e4chstes im Regal steht. Das Prinzip erinnert an das sogenannte \u201eTreasure Hunt\u201c-Einkaufserlebnis, das auch andere Discounter wie TJ Maxx in den USA nutzen \u2013 und das nachweislich Kunden bindet.<\/p>\n<p> Wie der Investor das Wachstum beschleunigte <\/p>\n<p>Ein entscheidender Wachstumsschub kam 2011, als die britische Private-Equity-Gesellschaft 3i bei Action einstieg. Zu diesem Zeitpunkt betrieb Action rund 250 Filialen, fast ausschlie\u00dflich in den Niederlanden. 3i brachte frisches Kapital und strategische Expertise \u2013 und legte damit den Grundstein f\u00fcr die europaweite Expansion.<\/p>\n<p>Seitdem wuchs der Umsatz mit einer durchschnittlichen Rate von rund 26 Prozent pro Jahr. Heute h\u00e4lt 3i etwa 80 Prozent der Anteile an Action und bezeichnet die Beteiligung als wichtigsten Wert im gesamten Portfolio.<\/p>\n<p> Action in Deutschland: Einstieg 2009 <\/p>\n<p>In Deutschland ist Action seit 2009 vertreten \u2013 die erste Filiale er\u00f6ffnete in Sch\u00fcttorf, nahe der niederl\u00e4ndischen Grenze. Das Wachstum verlief zun\u00e4chst moderat, nahm aber in den darauffolgenden Jahren deutlich an Fahrt auf. Ende 2025 betrieb der Discounter in Deutschland rund 650 Gesch\u00e4fte.<\/p>\n<p>Zum Vergleich: Hauptkonkurrent Tedi erzielte 2024 mit \u00fcber 3.500 Filialen einen Bruttoumsatz von rund drei Milliarden Euro. Action dagegen kam 2024 mit gut 2.900 Filialen auf einen Nettoumsatz von 13,8 Milliarden Euro \u2013 ein deutlicher Beleg, wie viel effizienter das Action-Modell wirtschaftet. <\/p>\n<p> Warum die Inflation Action noch st\u00e4rker macht <\/p>\n<p>Steigende Preise treiben Verbraucher zu g\u00fcnstigeren Einkaufsquellen \u2013 davon profitiert Action direkt. Laut Daten des Consumer Panel Services GfK stiegen die Non-Food-Ausgaben bei Billig-Discountern zwischen dem ersten Halbjahr 2022 und 2024 von 2,6 auf 3,2 Milliarden Euro. Bei Lebensmitteldiscountern sank der Umsatz in derselben Produktkategorie gleichzeitig von vier auf rund 3,5 Milliarden Euro.<\/p>\n<p>Kortum ordnet das so ein: \u201eHaushalte versuchen, Ausgaben zu senken, insbesondere bei Zubeh\u00f6r, Dekoration oder Haushaltswaren, die nicht als existenziell gelten.\u201c Action besetzt genau diesen Bedarf \u2013 und w\u00e4chst in wirtschaftlich unsicheren Zeiten besonders stark. Billig-Discount\u2026Strategie?<\/p>\n<p> Die Zahlen 2025: Wachstum auf neuem Niveau <\/p>\n<p>Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 steigerte Action seinen Umsatz laut <a href=\"https:\/\/retail-news.de\/action-wachstum-expansion-2025\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">\u201eRetail-News\u201c<\/a> um 16 Prozent auf 16 Milliarden Euro. 384 neue Filialen wurden er\u00f6ffnet, das operative Ergebnis stieg um 14 Prozent auf 2,367 Milliarden Euro. Das Unternehmen besch\u00e4ftigt mittlerweile mehr als 84.000 Menschen aus 166 Nationen. <\/p>\n<p>W\u00f6chentlich begr\u00fc\u00dfte Action im Schnitt 21,6 Millionen Kunden \u2013 fast drei Millionen mehr als noch ein Jahr zuvor. Das Unternehmen ist damit nicht nur Europas am schnellsten wachsender Non-Food-Discounter, sondern auch einer der meistbesuchten station\u00e4ren Einzelh\u00e4ndler des Kontinents.<\/p>\n<p> Was kommt als N\u00e4chstes? <\/p>\n<p>F\u00fcr 2026 plant Action mindestens 400 neue Filialen sowie den Einstieg in Kroatien und Slowenien. Neue Logistikzentren entstehen in Italien, Spanien und Frankreich. 2027 soll Bulgarien folgen. Und dann ist da noch der gro\u00dfe Schritt: der Eintritt in den US-Markt.<\/p>\n<p>Bis Ende 2027 oder Anfang 2028 soll die erste US-Filiale im S\u00fcdosten der Vereinigten Staaten er\u00f6ffnen. Bis 2030 plant das Unternehmen rund 100 Standorte in den USA. Ob das Modell, das in Europa so gut funktioniert, auch im hart umk\u00e4mpften amerikanischen Markt aufgeht, wird sich zeigen. Die Vorbereitungen daf\u00fcr laufen bereits.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Ein kleines Gesch\u00e4ft in einer niederl\u00e4ndischen Kleinstadt \u2013 daraus ist einer der dynamischsten Discounter Europas geworden. 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