{"id":152813,"date":"2025-05-31T00:21:14","date_gmt":"2025-05-31T00:21:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/152813\/"},"modified":"2025-05-31T00:21:14","modified_gmt":"2025-05-31T00:21:14","slug":"buch-fuehren-mit-alpha-intelligence-erschienen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/152813\/","title":{"rendered":"Buch „F\u00fchren mit Alpha Intelligence“ erschienen"},"content":{"rendered":"

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In ihrem neuen Buch stellt Barbara Liebermeister einen innovativen, integrativen F\u00fchrungsansatz vor, der F\u00fchrungskr\u00e4fte bef\u00e4higt, auch in einer Welt, die sich in einer fundamentalen Transformation befindet, die gew\u00fcnschte Wirkung zu entfalten.<\/p>\n

„F\u00fchren mit Alpha Intelligence: Startklar f\u00fcr die Arbeitswelt der Zukunft“ \u2013 so lautet der Titel des neuen Buchs der Managementberaterin und Vortragsrednerin Barbara Liebermeister, das Mitte Mai 2025 im Haufe-Verlag erschienen ist.<\/p>\n

In ihm stellt die Gr\u00fcnderin und Leiterin des Instituts f\u00fcr F\u00fchrungskultur im digitalen Zeitalter (IFDIZ) aus Wiesbaden mit dem Alpha-Intelligence-Konzept einen innovativen und integrativen F\u00fchrungsansatz vor, der es F\u00fchrungskr\u00e4ften erm\u00f6glicht, auch in <\/p>\n

\u2022 einer zunehmend hybriden Arbeitswelt und
\u2022 einem Umfeld, in dem sich gerade „die gr\u00f6\u00dfte Transformation aller Zeiten“ vollzieht,
ihre F\u00fchrungsrolle ad\u00e4quat wahrzunehmen. <\/p>\n

These: F\u00fchrungskr\u00e4fte brauchen neuen „Brain-Code“ <\/p>\n

Das neue 208-seitige Buch von Barbara Liebermeister kn\u00fcpft \u2013 wie ihre vorangegangenen B\u00fccher \u2013 an die Tatsache an, dass sich F\u00fchrung zunehmend in einem Umfeld vollzieht, das sich rasant ver\u00e4ndert \u2013 als Stichworte seien hier nur die Begriffe KI und neue Weltordnung genannt. Unser „altes“ Gehirn hingegen <\/p>\n

\u2022 h\u00e4lt noch an \u00fcberholten (Denk-)Strukturen fest und
\u2022 versucht in „chaotischen“ Situationen und Konstellationen zumindest noch die Illusion von Kontrolle aufrechtzuerhalten
\u2013 auch im Bereich Management und F\u00fchrung.<\/p>\n

Und dies, obwohl wir seit Jahren sp\u00fcren: Die digitale Transformation, permanente Unsicherheit und stets unberechenbarer werdenden M\u00e4rkte (oder die „Zeitenwende2, wie wir oft verallgemeinernd sagen) erfordern<\/p>\n

\u2022 eine neue Form der F\u00fchrung und
\u2022 neue Kompetenzen bei den F\u00fchrungskr\u00e4ften (ganz gleich, in welchen Bereichen sie t\u00e4tig sind \u2013 sei es in der Wirtschaft, der Politik usw.). <\/p>\n

F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten wissen, wie das menschliche Gehirn tickt <\/p>\n

Wie eine solche zukunftsf\u00e4hige F\u00fchrung aussehen k\u00f6nnte, beschreibt Barbara Liebermeister in ihrem Buch. In ihm verkn\u00fcpft sie die neuesten neurowissenschaftlichen Erkenntnisse mit den aktuellen Ver\u00e4nderungen und Herausforderungen im Bereich Management und F\u00fchrung. Zudem stellt sie unter dem Begriff Alpha Intelligence ein F\u00fchrungs- und Leadership-Konzept vor, das sie in den zur\u00fcckliegenden Jahren mit ihrem Team basierend auf zahlreichen Leadership-Studien entwickelt und immer weiter ausgebaut hat.<\/p>\n

Dabei lautet einer ihrer zentralen Befunde, dass in unserer von rascher Ver\u00e4nderung und widerspr\u00fcchlichen Entwicklungen gepr\u00e4gten Welt, Kompetenzen allein nicht mehr ausreichen, um die F\u00fchrungsrolle ad\u00e4quat wahrzunehmen. N\u00f6tig sind vielmehr ein neuer, von ihr Alpha Intelligence genannter Brain-Code und zum Teil neue Intelligenzen, die es erm\u00f6glichen, die jeweils vorhandenen Kompetenzen situativ und kontextsensibel einzusetzen. <\/p>\n

F\u00fchrungskr\u00e4fte brauchen neue „Intelligenzen“ \u2026. und Kompetenzen <\/p>\n

Barbara Liebermeister beschreibt in ihrem Buch f\u00fcnf Dimensionen, in denen F\u00fchrungskr\u00e4fte teils neue Intelligenzen entwickeln m\u00fcssen, um k\u00fcnftig sogenannte „alpha-intelligente Leader“ zu sein; zudem benennt sie die Kompetenzen bzw. Skills, die mit ihnen verbunden sind und F\u00fchrungskr\u00e4fte bef\u00e4higen, ihr Leadership auf das Next Level zu heben. <\/p>\n

\u2022 Alpha Personality<\/strong> (Pers\u00f6nlichkeitsintelligenz): Meister der Selbstf\u00fchrung sein \u2013 Kompetenzen bzw. Skills u.a.: Sich selbst reflektieren, authentisch f\u00fchren, die eigene innere Klarheit auch in turbulenten Zeiten bewahren.
\u2022 Alpha Relations<\/strong> (Beziehungsintelligenz): Architekt der Beziehungen sein \u2013 Kompetenzen bzw. Skills u.a.: Vertrauensvolle Beziehungen und tragf\u00e4hige Netzwerke aktiv gestalten \u2013 intern wie extern.
\u2022 Alpha Digitality<\/strong> (Digitalintelligenz): Virtuose der digitalen Welt sein \u2013 Kompetenzen bzw. Skills u.a.: Digitale Tools souver\u00e4n einsetzen, technologische Entwicklungen einordnen, den klugen Umgang mit KI & Co. vorleben.
\u2022 Alpha Resilience<\/strong> (Stabilisierende Intelligenz): Krisen-Fl\u00fcsterer sein \u2013 Kompetenzen bzw. Skills u.a.: In Unsicherheit und Wandel stabil bleiben, Chancen erkennen, Zuversicht ausstrahlen, aus Krisen gest\u00e4rkt hervorgehen.
\u2022 Alpha Synergy<\/strong> (Integrative Intelligence): Cyborg der Kollaboration sein \u2013 Kompetenzen bzw. Skills u.a.: Technik gezielt nutzen, Vielfalt produktiv machen, kollektive Intelligenz f\u00f6rdern, Co-Kreation als F\u00fchrungsaufgabe verstehen. <\/p>\n

F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen „alpha-intelligente Leader“ werden <\/p>\n

Als ein zentrales Merkmal alpha-intelligenter F\u00fchrungskr\u00e4fte bzw. Leader beschreibt Barbara Liebermeister dabei, dass sie <\/p>\n

\u2022 inmitten von Unsicherheit den n\u00f6tigen positiven Zukunftsblick und die erforderliche innere Ruhe bewahren und
\u2022 nicht durch KI, sondern mit KI f\u00fchren,
weshalb sie auch in st\u00fcrmischen Zeiten die erforderliche Strahlkraft haben, um in ihrem Umfeld die gew\u00fcnschte Wirkung zu entfalten.<\/p>\n

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