Die j\u00fcngste Initiative der f\u00fchrenden japanischen Teemarke Ito En, mit ihrem traditionellen unges\u00fc\u00dften Tee gesundheitsbewusste US-Kunden zu gewinnen, ist auf ein neues Hindernis gesto\u00dfen: die Handelsz\u00f6lle von Pr\u00e4sident Donald Trump.<\/p>\n
Das Unternehmen, das viel Geld in eine Zusammenarbeit mit dem Major-League-Baseball-Star Shohei Ohtani investiert und einen weniger bitteren Tee auf den Markt gebracht hat, um einen gr\u00f6\u00dferen Anteil am lukrativen Wachstumsmarkt zu erobern, diskutiert nun, ob es die Preise erh\u00f6hen oder einen Teil der Produktion \u00fcber den Pazifik verlagern soll, wie F\u00fchrungskr\u00e4fte in Interviews mit Reuters erkl\u00e4rten.<\/p>\n
Das Dilemma, in dem sich Ito En befindet, ist in ganz Japan zu beobachten, dem gr\u00f6\u00dften ausl\u00e4ndischen Investor in den Vereinigten Staaten, w\u00e4hrend Tokios Handelsunterh\u00e4ndler diese Woche nach Washington zur\u00fcckkehren, um zu versuchen, ein Abkommen zu erzielen, das die fragile Wirtschaft abfedert.<\/p>\n
Makoto Ogi, General Manager f\u00fcr internationale Gesch\u00e4ftsentwicklung bei Ito En, erkl\u00e4rte gegen\u00fcber Reuters, dass das Unternehmen m\u00f6glicherweise die Preise f\u00fcr seine Produkte in den USA erh\u00f6hen werde, um Trumps 24-prozentige Abgabe auf japanische Waren auszugleichen, die n\u00e4chsten Monat in Kraft treten soll.<\/p>\n
Das Problem ist, dass ihre Einzelh\u00e4ndler und Vertriebsh\u00e4ndler aus Angst vor Umsatzverlusten Widerstand leisten k\u00f6nnten. \u201eWir k\u00f6nnen von ihnen m\u00f6glicherweise nicht verlangen, unsere Preise zu erh\u00f6hen, trotz der \u00c4u\u00dferungen von Trump\u201d, sagte er.<\/p>\n
Als Ito En das letzte Mal die Preise in den USA erh\u00f6hte \u2013 um etwa 10 % im Jahr 2022 \u2013, gingen die Ums\u00e4tze um rund 5 % zur\u00fcck. Das Unternehmen erkl\u00e4rte, der R\u00fcckgang sei auf die Preiserh\u00f6hung sowie auf Faktoren wie COVID-19 zur\u00fcckzuf\u00fchren, die die Marktbedingungen beeinflusst h\u00e4tten.<\/p>\n
Das Unternehmen erw\u00e4gt au\u00dferdem, Teebeutel in den USA herzustellen und Getr\u00e4nke dort abzuf\u00fcllen, anstatt wie bisher in Japan, Taiwan und Thailand, wie Ogi und andere F\u00fchrungskr\u00e4fte in Interviews in Tokio erkl\u00e4rten.<\/p>\n
Diese Details zu den m\u00f6glichen Pl\u00e4nen des Unternehmens zur Bek\u00e4mpfung der Z\u00f6lle wurden bisher nicht bekannt gegeben. Die Kosten f\u00fcr solche Ma\u00dfnahmen wurden von den F\u00fchrungskr\u00e4ften nicht genannt.<\/p>\n
In seinem aktuellen Ergebnisbericht f\u00fcr diesen Monat gab Ito En einen Gewinnr\u00fcckgang von 8,2 % f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr bis April bekannt, prognostiziert jedoch f\u00fcr das laufende Jahr einen Anstieg von 11 %.<\/p>\n
F\u00fcr das US-Teegesch\u00e4ft setzte sich das Unternehmen ein bescheidenes Gewinnwachstumsziel von 3,7 % gegen\u00fcber 20,7 % im Vorjahr, was laut einem Unternehmenssprecher teilweise auf die Z\u00f6lle zur\u00fcckzuf\u00fchren ist.<\/p>\n
Die Aktien stiegen nach Bekanntgabe der Ergebnisse auf den h\u00f6chsten Stand seit fast vier Monaten, und der Pr\u00e4sident erkl\u00e4rte den Investoren sp\u00e4ter, die Prognosen seien \u201ekonservativ\u201d.<\/p>\n
Viele japanische Unternehmen haben Krisenst\u00e4be eingerichtet, um Pl\u00e4ne zur Umstrukturierung ihrer Lieferketten oder zur Kostensenkung auszuarbeiten, um die Z\u00f6lle auszugleichen und ihre Wachstumspl\u00e4ne in den USA auf Kurs zu halten, sagte Asuka Tatebayashi, Analystin bei der Mizuho Bank.<\/p>\n
Eine Umfrage der Exportf\u00f6rderungsorganisation JETRO unter 3.000 japanischen Unternehmen Ende letzten Jahres vor Trumps Z\u00f6llen ergab, dass das Interesse an den US-M\u00e4rkten so hoch wie seit fast einem Jahrzehnt nicht mehr war, wobei Lebensmittel- und Getr\u00e4nkeunternehmen wie Ito En am enthusiastischsten waren.<\/p>\n
\u201eWenn man mit Unternehmen in Japan spricht, steht die USA an erster Stelle\u201d, sagte Tatebayashi und f\u00fcgte hinzu, dass sie mit einer schrumpfenden Binnennachfrage konfrontiert sind und generell vorsichtig sind, in risikoreichere Schwellenl\u00e4nder zu expandieren.<\/p>\n
GROSSE PL\u00c4NE<\/b><\/p>\n
F\u00fcr Ito En sind die USA seit langem ein Markt, den es unbedingt erschlie\u00dfen m\u00f6chte.<\/p>\n
Vor f\u00fcnf Jahren empfing Joshua Walker, der neu ernannte Leiter der gemeinn\u00fctzigen Japan Society in den USA, Yosuke Honjo, den Leiter von Ito En in Nordamerika, in seinem New Yorker B\u00fcro.<\/p>\n
Honjo deutete auf die gr\u00fcnen Flaschen der Flaggschiffmarke \u201eOi Ocha\u201d, die in den Regalen standen, und erkl\u00e4rte, er w\u00fcnsche sich, dass sie sich wie die roten Flaschen von Coca-Cola auf der ganzen Welt verbreiten w\u00fcrden.<\/p>\n
\u201eDas war erfrischend. Japanische Unternehmen haben normalerweise keine derart gro\u00dfartigen Ambitionen\u201d, sagte Walker und berichtete von den bisher nicht ver\u00f6ffentlichten \u00c4u\u00dferungen des Managers. Honjo best\u00e4tigte diese \u00c4u\u00dferungen \u00fcber einen Unternehmenssprecher.<\/p>\n
Ito En wurde in den 1960er Jahren von Honjos Vater und Onkel gegr\u00fcndet und hat sich zu einem dominierenden Unternehmen auf dem japanischen Teemarkt entwickelt, das rund ein Viertel der gesamten Rohteeproduktion des Landes verarbeitet.<\/p>\n
Seit der Expansion in die USA im Jahr 2001 hat das Unternehmen mit dem Verkauf von s\u00fc\u00dfen und aromatisierten Teesorten experimentiert, die den Amerikanern vertraut sind. In j\u00fcngerer Zeit konzentriert es sich jedoch auf den in seinem Heimatmarkt beliebten unges\u00fc\u00dften Tee, um gesundheitsbewusste Kunden und den Boom japanischer Lebensmittel- und Kulturexporte zu nutzen.<\/p>\n
Honjo sagte, dass das Wachstum auch durch einen starken Anstieg der asiatischst\u00e4mmigen Amerikaner beg\u00fcnstigt wurde, deren Zahl laut dem Pew Research Center im Jahr 2023 auf fast 25 Millionen gesch\u00e4tzt wird, was etwa 7 % der US-Bev\u00f6lkerung entspricht.<\/p>\n
Die japanischen Exporte von gr\u00fcnem Tee stiegen im vergangenen Jahr um 24,6 % auf 36,4 Milliarden Yen (251 Millionen US-Dollar), wobei fast die H\u00e4lfte davon in die Vereinigten Staaten ging, wie aus offiziellen Daten hervorgeht.<\/p>\n
Einige Aktienanalysten wie Jiang Zhu von der in Tokio ans\u00e4ssigen Ratingagentur R&I haben die hohen Marketingkosten der internationalen Expansion von Ito En hervorgehoben, da das Unternehmen im Inland einer starken Konkurrenz durch Teemarken wie Ayataka von Coca-Cola ausgesetzt ist.<\/p>\n
Das Unternehmen gab an, einen Anteil von rund 2 % am US-Markt f\u00fcr Teegetr\u00e4nke zu haben und damit an achter Stelle zu stehen, w\u00e4hrend Pure Leaf von Unilever den Sektor anf\u00fchrt.<\/p>\n
Allerdings hat es noch einen langen Weg vor sich, um mit den 3,9 Milliarden Gallonen Coca-Cola-Getr\u00e4nken aufzuholen, die laut dem Marktforschungsunternehmen Beverage Marketing Corporation im vergangenen Jahr in den USA verkauft wurden. Im Vergleich dazu wurden nur 3,1 Millionen Gallonen verkauft.<\/p>\n
\u201eKikkoman-Sojasauce ist heute wahrscheinlich in jedem amerikanischen Haushalt zu finden, aber es hat etwa 50 Jahre gedauert, bis sie Teil der Kultur geworden ist\u201d, sagte Akihiro Murase, PR-Manager bei Ito En, und verwies dabei auf den japanischen Lebensmittelhersteller als Vorbild f\u00fcr den Erfolg.<\/p>\n
\u201eWir sind noch nicht ganz am Ziel, aber wir m\u00f6chten unges\u00fc\u00dften gr\u00fcnen Tee zu einem Teil der Esskultur machen\u201d, erkl\u00e4rte er. (Berichterstattung von Kentaro Okasaka und John Geddie in Tokio; Redaktion: Sonali Paul)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Die j\u00fcngste Initiative der f\u00fchrenden japanischen Teemarke Ito En, mit ihrem traditionellen unges\u00fc\u00dften Tee gesundheitsbewusste US-Kunden zu gewinnen,…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":186114,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3977],"tags":[331,332,665,13,14,15,12,4017,4018,4016,64,4019,4020],"class_list":{"0":"post-186113","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-usa","8":"tag-aktuelle-nachrichten","9":"tag-aktuelle-news","10":"tag-boerse","11":"tag-headlines","12":"tag-nachrichten","13":"tag-news","14":"tag-schlagzeilen","15":"tag-united-states","16":"tag-united-states-of-america","17":"tag-us","18":"tag-usa","19":"tag-vereinigte-staaten","20":"tag-vereinigte-staaten-von-amerika"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@de\/114673830351468028","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/186113","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=186113"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/186113\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/186114"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=186113"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=186113"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=186113"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}