\nWerbe-Minus von fast 60 Prozent
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\t\t\t\t „Die f\u00fcr uns strategisch relevanten Erl\u00f6squellen, insbesondere die Spotvermarktung inklusive Sonderwerbeformen sowie das Sponsoring, bewegen sich mit einem leichten R\u00fcckgang im Rahmen der allgemeinen Marktentwicklung.“
<\/p>\n Die Fokussierung auf Eigenproduktionen bewerte man als „wichtigen Schritt, um das Profil von Sport1 zu sch\u00e4rfen und neue Potenziale zu erschlie\u00dfen“, sagt Obstmayer. Man erschlie\u00dfe sich neue Zielgruppe, ohne dabei das sport-affine Stammpublikum aus dem Blick zu verlieren. Nur: So richtig geht diese Strategie bislang nicht auf. Hinzu kommt, dass man ab Herbst nicht mehr das Topspiel aus der 2. Fu\u00dfball-Bundesliga zeigen kann, das wird k\u00fcnftig bei RTL oder Nitro zu sehen sein. Sport1 bricht damit ein weiterer Slot weg, auf dem man regelm\u00e4\u00dfig mehrere hunderttausend Menschen erreicht hat.\u00a0<\/p>\n
<\/p>\n Schon zuletzt musste unter anderem der reichweitenstarke „Fantalk“ den neuen Show-Eigenproduktionen weichen – aus Sicht der Quoten hat sich dieser Schritt jedenfalls nicht gelohnt. Und auch g\u00fcnstiges F\u00fcllmaterial wie „Pawn Stars“, das das Publikum in der Vergangenheit noch recht gut bei der Stange halten konnte, ist verschwunden. Stattdessen laufen im Sport1-Programm jetzt etliche Show-Wiederholungen, die niemand sehen will – diese Fl\u00e4chen sind nur ganz schwer zu vermarkten.\u00a0<\/p>\n
<\/p>\n Branchenbeobachter und Sport1-Insider, mit denen DWDL.de gesprochen hat, best\u00e4tigen das Problem: Linear kommt der Sender mittlerweile nicht mehr h\u00e4ufig genug auf hohe Reichweiten und f\u00e4llt so auch aus dem Blickfeld der Mediaagenturen. Die Argumentation, mit der Streichung von Erotik- und Teleshopping-Fl\u00e4chen selbstgew\u00e4hlt auf Werbeeinnahmen zu verzichten, stimmt zwar. Hinzu kommt neben der schwierigen Vermarktung der neuen Formate aber noch, dass sich Sport1 an einer anderen Stelle ins eigene Knie geschossen hat.\u00a0<\/p>\n
Menschen, die sich mit den Vorg\u00e4ngen beim Sender auskennen, kritisieren vor allem den Wegfall von Poker-Sendungen. Anfang des Jahres strich Sport1 pl\u00f6tzlich entsprechende \u00dcbertragungen aus dem Programm<\/a>. Auch dieser Schritt wurde offenkundig auf Betreiben von Acunmedya umgesetzt. Die Folge: Durch den eigentlich lukrativen Deal mit GGPoker entgingen Sport1 alleine bis zu diesem Sommer rund 3,5 Millionen Euro – plus zus\u00e4tzliche Werbeeinnahmen, die sich mit den \u00dcbertragungen h\u00e4tten erzielen lassen. F\u00fcr einen Sender wie Sport1 sind das sehr relevante Summen.\u00a0<\/p>\n
<\/p>\n Auch der Wegfall der \u00dcbertragungen der Kieler Woche hat Sport1 geschadet. Die Segel-Events waren zwar keine Zuschauermagneten, durch eine entsprechende Partnerschaft mit dem Veranstalter kam aber trotzdem Geld in die Kassen. Auch das fehlt in diesem Jahr erstmals. Es sind Beispiele wie diese, die unweigerlich die Frage aufkommen lassen, wer zwischen Istanbul (Acunmedya) und Pratteln in der Schweiz (Highlight Communications) eigentlich noch das Sagen hat \u00fcber das Programm. Es dr\u00e4ngt sich der Eindruck auf, dass man in Ismaning nur noch sehr wenig selbst entscheiden kann – und stattdessen vor allem die Vorgaben umsetzt, die von Acunmedya kommen.\u00a0<\/p>\n
<\/p>\n Und auch die Highlights im Programm werden weniger, wie der Wegfall des Zweitliga-Topspiels zeigt. Die Bundesligarechte f\u00fcr den Sonntagvormittag („Doppelpass“) hat man gerade erst verl\u00e4ngern k\u00f6nnen, demn\u00e4chst werden aber auch wieder die Rechte an der Darts-WM ab 2027 ausgeschrieben. Damit feierte Sport1 in den zur\u00fcckliegenden Jahren gigantische Erfolge – angesichts dessen werden wohl auch andere Sender an einer \u00dcbertragung interessiert sein. Es wird die n\u00e4chste Nagelprobe f\u00fcr das Sport1-Management.\u00a0<\/p>\n
\t\t\t\t 2026 werde f\u00fcr Sport1 das „entscheidende Jahr“, erkl\u00e4rte Reichert im April im DWDL.de-Interview<\/a>. Branchenbeobachter gehen davon aus, dass schon in diesem Jahr \u00fcber die Zukunft von Sport1 entschieden werden k\u00f6nnte. Sollte an der Front mit den Eigenproduktionen nicht schnell eine Besserung eintreten, d\u00fcrfte jedenfalls auch Acunmedya nerv\u00f6s werden. Deren Strategie, bew\u00e4hrte Formate in eigenen Produktionshubs auch einfach f\u00fcr Deutschland zu produzieren, ist erkennbar nicht aufgegangen – zumindest nicht f\u00fcr Sport1.<\/p>\n
<\/p>\n Dass muss man sich auch in der Schweiz ankreiden lassen, bei Highlight Communications, dem zweiten gro\u00dfen Sport1-Gesellschafter. „F\u00fcr uns ist es entscheidend, die Reichweiten in der Primetime zu steigern. Da werden die meisten Einnahmen generiert“, sagte Highlight-CEO Bernhard Burgener im Sommer 2024 im DWDL.de-Interview<\/a>. Seither sind die Reichweiten in der Primetime eher noch geschrumpft – und mit ihnen die Werbeeinnahmen von Sport1.\u00a0<\/p>\n
<\/p>\n \u00a0<\/p>\n![\"Stefan](\"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/1751894475_stefan-obstmayer.jpg\" "\\"Stefan")
\n\t\t\t\t\u00a9 Sport1\/Susann Bongart
\n\t\t\t\tStefan Obstmayer
\n\t\t\tVon Sport1 hei\u00dft es, das von Nielsen ausgewiesene Werbeminus von fast 60 Prozent im laufenden Jahr sei vor allem auf die bewusste Reduktion von Teleshopping-Fl\u00e4chen und die Einstellung der Erotikvermarktung<\/a> zur\u00fcckzuf\u00fchren. „Die f\u00fcr uns strategisch relevanten Erl\u00f6squellen, insbesondere die Spotvermarktung inklusive Sonderwerbeformen sowie das Sponsoring, bewegen sich mit einem leichten R\u00fcckgang im Rahmen der allgemeinen Marktentwicklung“, sagt Stefan Obstmayer, Chief Sales Officer bei Sport1 gegen\u00fcber DWDL.de. Wie gro\u00df das Minus netto ist, will Sport1 nicht sagen. Die allgemeine Entwicklung im Werbemarkt spiegele sich aber auch in den Nettoerl\u00f6sen „in einer Gr\u00f6\u00dfenordnung wider, die sich im Rahmen der Gesamtmarktsituation bewegt“, sagt Obstmayer.
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Stefan Obstmayer, Chief Sales Officer Sport1<\/p>\n
\nLukrativen Poker-Deal gibt’s nicht mehr
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\nUngekl\u00e4rte strategische Fragen
<\/p>\n![\"Matthias](\"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/1740139080_matthias-reichert.jpg\" "\\"Matthias")
\n\t\t\t\t\u00a9 Sport1
\n\t\t\t\tMatthias Reichert
\n\t\t\tHinzu kommt, dass zwei strategisch wichtige Fragen bei Sport1 nach wie vor ungekl\u00e4rt sind. So muss das Management um Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Matthias Reichert entscheiden, auf welchen Namen der Sender k\u00fcnftig h\u00f6rt. Sport1 trifft den Kern des Programms jedenfalls immer seltener, ist aber eine gelernte Marke. Im April hatte Reichert eine „zeitnahe Antwort“ auf die Namensfrage angek\u00fcndigt. Und dann ist weiterhin unklar, was mit der Webseite sport1.de inklusive App wird. Hier pr\u00fcft man aktuell weiterhin einen m\u00f6glichen Verkauf. Auch das sorgt nicht gerade f\u00fcr den Eindruck, als w\u00fcrde Sport mittelfristig noch eine sehr gro\u00dfe Rolle bei Sport1 spielen.\u00a0
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