Die IMI Corporate & Investment Banking Division von Intesa Sanpaolo hat in London eine Diskussion zwischen Institutionen, Unternehmen und Investoren \u00fcber die Wachstumsaussichten im Zusammenhang mit dem neuen Zehnjahresplan f\u00fcr die Infrastruktur f\u00fcr das Vereinigte K\u00f6nigreich und den MEA-Raum gef\u00f6rdert.<\/p>\n
Die Rolle von Infrastruktur, Energiewende und Innovation als Schl\u00fcsselfaktoren f\u00fcr die Wettbewerbsf\u00e4higkeit des Vereinigten K\u00f6nigreichs und Europas stand im Mittelpunkt der Konferenz \u201eInfrastruktur und Wachstumschancen f\u00fcr Europa und das Vereinigte K\u00f6nigreich: Fokus auf die britische Infrastrukturstrategie\u201c, die in London stattfand und von der IMI Corporate & Investment Banking Division von Intesa Sanpaolo.<\/strong> Bei dem Treffen kamen Vertreter von Institutionen, Unternehmen, Finanzinstituten und Wissenschaftlern zusammen, um den neuen britischen Zehnjahresplan f\u00fcr die Infrastruktur (2025\u20132035) zu analysieren und damit verbundene M\u00f6glichkeiten und n\u00fctzliche Initiativen zur Anziehung von Investitionen aus verschiedenen L\u00e4ndern zu diskutieren.<\/p>\n Die Pr\u00e4senz der Bank in London<\/p>\n Seit 2023 hat die IMI CIB Division an mehreren internationalen Transaktionen mit Ursprung im Vereinigten K\u00f6nigreich teilgenommen, unter Beteiligung globaler Partner und Investoren, im Gesamtwert von ca. 11 Milliarden<\/strong>und festigt damit seine Pr\u00e4senz bei der Unterst\u00fctzung strategischer Projekte in den Bereichen Infrastruktur, Energie, Telekommunikation und digitaler Wandel. Dazu geh\u00f6ren beispielsweise das CO2-Transport- und -Speicherprojekt Liverpool Bay T&S (T&S), der Abschluss der \u00dcbernahme von National Grid Transmission durch Macquarie AM sowie Transaktionen im Bereich erneuerbare Energien und Energieeffizienz zusammen mit TRIG und SEEIT. Diese Initiativen bekr\u00e4ftigen das Engagement der Intesa Sanpaolo Gruppe unter der Leitung von CEO Carlo Messina, die nachhaltige und digitale Transformation zu unterst\u00fctzen und die Entstehung neuer Wachstumsmodelle im Einklang mit den Zielen des Gesch\u00e4ftsplans 2022\u20132025 zu f\u00f6rdern.<\/p>\n Handel zwischen Gro\u00dfbritannien, der EU und dem Nahen Osten<\/p>\n Nach der k\u00fcrzlich erfolgten Verabschiedung des umfassenden Zehnjahres-Investitionsplans durch \u00fcber 846 Milliarden <\/strong>In London brachte die IMI CIB Division Unternehmen, Infrastrukturfonds und institutionelle Anleger aus Italien, Gro\u00dfbritannien und dem Nahen Osten zusammen, um die Chancen des Plans zu analysieren und ihren Fokus auf den Nahen Osten zu erweitern, eine Region, die f\u00fcr ihr enormes Potenzial bekannt ist und zusammen mit Europa und Gro\u00dfbritannien bereits 30 % des globalen BIP ausmacht. Die EU ist der zweitgr\u00f6\u00dfte Handelspartner des Nahen Ostens und machte im Jahr 11,7 2024 % des gesamten weltweiten Warenhandels der Region aus, was 161,7 Milliarden Pfund entspricht, w\u00e4hrend der Handel Gro\u00dfbritanniens mit dem Golf-Kooperationsrat (GCC) sich auf etwa 59 Milliarden Pfund j\u00e4hrlich bel\u00e4uft, was ihn zum siebtgr\u00f6\u00dften Exportmarkt Gro\u00dfbritanniens macht. Einzelne Golfstaaten streben spezifische Partnerschaften mit Gro\u00dfbritannien an, und Staatsfonds der Golfstaaten, darunter die von Saudi-Arabien und den Vereinigten Arabischen Emiraten, geh\u00f6ren zu den gr\u00f6\u00dften ausl\u00e4ndischen Investoren in Gro\u00dfbritannien.<\/p>\n Mauro Micillo<\/strong>, Leiter der IMI CIB Division von Intesa Sanpaolo, kommentierte: \u201eWir sind \u00fcberzeugt, dass ein konstruktiver Dialog zwischen dem \u00f6ffentlichen und privaten Sektor der Schl\u00fcssel zur Beschleunigung von Projekten ist, die die Wettbewerbsf\u00e4higkeit Gro\u00dfbritanniens und Europas st\u00e4rken. Die Finanzierung nachhaltiger Infrastruktur sowie die Unterst\u00fctzung des sogenannten dualen Wandels (gr\u00fcn und digital) werden weiterhin eine tragende S\u00e4ule der Strategie der IMI CIB Division sein, da sie \u00fcber eine ausgepr\u00e4gte F\u00e4higkeit verf\u00fcgt, Marktkapital f\u00fcr die Realwirtschaft zu mobilisieren, und \u00fcber ihre technische und spezialisierte Beratungs- und Strukturierungskompetenz in der Projekt- und \u00f6ffentlichen Finanzierung verf\u00fcgt. In diesem Zusammenhang \u00fcberstieg das globale Projektfinanzierungsmarktvolumen im Jahr 2024 300 Milliarden Euro, wovon 45 Milliarden Euro \u2013 das entspricht etwa 15 % des Gesamtmarktes \u2013 Transaktionen mit unserer Division betrafen. Um dies zu untermauern, engagieren wir uns in einer katalytischen Rolle, um gemeinsam mit Institutionen, Unternehmen, Fonds und Investoren Investitionen zu unterst\u00fctzen und Schl\u00fcsselprojekte im neuen Zehnjahresplan f\u00fcr die britische Infrastruktur zu unterst\u00fctzen. Wir arbeiten zusammen, um Synergien und Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten zu schaffen, mit dem Ziel, die Wettbewerbsf\u00e4higkeit zu verbessern und gleichzeitig eine nachhaltige Entwicklung zu f\u00f6rdern.\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Die IMI Corporate & Investment Banking Division von Intesa Sanpaolo hat in London eine Diskussion zwischen Institutionen, Unternehmen…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":271581,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3976],"tags":[331,332,13,14,15,12,3992,3993,3994,3995,3996,3997],"class_list":{"0":"post-271580","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-vereinigtes-koenigreich","8":"tag-aktuelle-nachrichten","9":"tag-aktuelle-news","10":"tag-headlines","11":"tag-nachrichten","12":"tag-news","13":"tag-schlagzeilen","14":"tag-uk","15":"tag-united-kingdom","16":"tag-united-kingdom-of-great-britain-and-northern-ireland","17":"tag-vereinigtes-koenigreich","18":"tag-vereinigtes-koenigreich-grossbritannien-und-nordirland","19":"tag-vereinigtes-koenigreich-von-grossbritannien-und-nordirland"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@de\/114866914908517922","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/271580","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=271580"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/271580\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/271581"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=271580"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=271580"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=271580"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}