Berlin (dpa\/tmn) – F\u00fchrungskr\u00e4fte im mittleren Management haben es nicht immer leicht. In ihrer Sandwichposition stehen sie zwischen zwei Ebenen: \u00fcber ihnen die Unternehmensleitung mit ihren Vorgaben und Entscheidungen, unter ihnen das eigene Team mit Erwartungen und Bed\u00fcrfnissen.\u00a0<\/p>\n
Diese Doppelrolle erzeugt oft Spannungen. Was, wenn man unliebsame Entscheidungen nach unten vertreten muss? Die Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung gibt in ihrem Magazin \u00abtop eins\u00bb (Ausgabe 02\/2025) Tipps.<\/p>\n
1. Eigene Belastung ernst nehmen<\/p>\n
Gerade im mittleren Management kann sich schnell das Gef\u00fchl einschleichen, es nie allen recht machen zu k\u00f6nnen. Daraus entsteht Druck – und eine enorme psychische Belastung.\u00a0<\/p>\n
Was dagegen hilft? Aktiv am eigenen Mindset und an einem realistischen Anspruchsdenken arbeiten. Dazu geh\u00f6rt auch \u00abein Anerkennen, dass nicht immer alle Interessen gleicherma\u00dfen vertreten werden k\u00f6nnen.\u00bb\u00a0<\/p>\n
Au\u00dferdem hilft es, sich der hohen Anforderungen bewusst zu sein, die mit der Rolle als F\u00fchrungskraft in einer Sandwichposition einhergeht.<\/p>\n
2. Aktiv das Gespr\u00e4ch suchen<\/p>\n
Auch wenn die Chefetage nicht fragt \u2013 mittlere F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten sich bei Entscheidungen, die ihr Team betreffen, fr\u00fchzeitig einbringen und Gespr\u00e4chsangebote machen.\u00a0<\/p>\n
Zeige sich die Unternehmensleitung offen daf\u00fcr, \u00f6ffnen sich wertvolle Gestaltungsspielr\u00e4ume: Die F\u00fchrungskraft k\u00f6nne so wichtigen Input liefern, um Entscheidungen in ihrem Sinne mitzugestalten und gleichzeitig Engagement f\u00fcr das Unternehmen beweisen.\u00a0<\/p>\n
3. Verantwortung gegen\u00fcber dem Team wahrnehmen<\/p>\n
Entscheidungen von oben m\u00fcssen vermittelbar sein. Wer eine fragw\u00fcrdige Ansage von oben ans Team weitergeben soll, tue gut daran, zun\u00e4chst zu reflektieren: Kann ich die Entscheidung so weit mittragen, dass ich sie meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vermitteln kann?\u00a0<\/p>\n
Ist das nicht der Fall, ist ein Gespr\u00e4ch mit den Vorgesetzten ratsam, in dem kritische Punkte besprochen und gegebenenfalls nachgebessert werden k\u00f6nnen. Hilfreich ist, bereits eigene Vorschl\u00e4ge zur Verbesserung mitzubringen. Meist l\u00e4sst sich gut argumentieren, dass sich Mitarbeitende schwer motivieren lassen, wenn man als F\u00fchrungskraft nicht mal selbst hinter einer Entscheidung steht.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Berlin (dpa\/tmn) – F\u00fchrungskr\u00e4fte im mittleren Management haben es nicht immer leicht. In ihrer Sandwichposition stehen sie zwischen…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":286504,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1825],"tags":[1941,1939,1140,296,1937,630,4941,29,1944,30,1710,1029,1940,1938,13353,624,44190],"class_list":{"0":"post-286503","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-berlin","8":"tag-aktuelle-nachrichten-aus-berlin","9":"tag-aktuelle-news-aus-berlin","10":"tag-arbeit","11":"tag-berlin","12":"tag-berlin-news","13":"tag-beruf","14":"tag-cjab","15":"tag-deutschland","16":"tag-fuehrungsposition","17":"tag-germany","18":"tag-karriere","19":"tag-management","20":"tag-nachrichten-aus-berlin","21":"tag-news-aus-berlin","22":"tag-psychologie","23":"tag-ratgeber","24":"tag-tmn0350"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@de\/114900070784699491","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/286503","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=286503"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/286503\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/286504"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=286503"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=286503"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=286503"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}