Wuppertal<\/a> (ots)<\/p>\n Viele Unternehmen bewerten ihre Arbeitsschutz-Performance noch immer allein anhand von Unfallstatistiken. Doch der Blick geht l\u00e4ngst in eine andere Richtung: weg von reaktiven Zahlen hin zu pr\u00e4ventiven Kennzahlen und einer echten Sicherheitskultur. Genau das ist der Ansatz der WandelWerker Consulting GmbH mit ihrem Safety Culture Score. Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin Anna Ganzke zeigt mit ihrem Konzept, wie Arbeitsschutz wirklich gelebt und stetig weiterentwickelt werden kann. Worauf es dabei ankommt, verr\u00e4t dieser Beitrag.<\/p>\n Auf den ersten Blick sieht alles gut aus: Die offiziellen Statistiken zeigen einen R\u00fcckgang der meldepflichtigen Arbeitsunf\u00e4lle, Sicherheitsma\u00dfnahmen werden regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft, und Audits verlaufen meist ohne Beanstandung. Doch bei vielen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern, Sicherheitsingenieuren und Fachkr\u00e4ften f\u00fcr Arbeitssicherheit bleibt ein Gef\u00fchl der Unsicherheit. Halten sich F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter im Alltag tats\u00e4chlich an die Vorschriften? Wird Arbeitsschutz wirklich von allen gelebt, oder bestehen weiterhin eingefahrene Gewohnheiten, die unn\u00f6tige Risiken bergen? Die Arbeitsunfallzahlen gelten nach wie vor als wichtigstes Kriterium zur Bewertung des Arbeitsschutzes. Doch sie zeigen vor allem, was passiert ist, aber nicht, was zur Vermeidung geleistet wurde. Das f\u00fchrt dazu, dass viele F\u00fchrungskr\u00e4fte mehr damit besch\u00e4ftigt sind, das Melden von Arbeitsunf\u00e4llen zu vermeiden, anstatt an pr\u00e4ventiven Ma\u00dfnahmen zu arbeiten. Diese Haltung ist aber \u00e4u\u00dferst problematisch: \u201eDie meisten Unf\u00e4lle entstehen nicht durch technische M\u00e4ngel, sondern durch unsichere Prozesse, Strukturen und Verhaltensweisen der Mitarbeiter. Wer sich allein auf die technischen Aspekte verl\u00e4sst, kommt somit beim Arbeitsschutz nicht weit genug voran\u201c, sagt Anna Ganzke, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin der WandelWerker Consulting GmbH. <\/p>\n \u201eEinen Kulturwandel erreicht man nur, indem man an der wirksamen Arbeitsschutzorganisation, einer regelm\u00e4\u00dfigen Kommunikation sowie sicheren Verhaltensweisen arbeitet\u201c, erg\u00e4nzt Anna Ganzke. \u201eWir reden \u00fcber eine Sicherheitskultur, die ein Unternehmen zur lernenden Organisation macht.\u201c Genau in dieser Zielsetzung unterscheiden sich moderne Ans\u00e4tze im Arbeitsschutz von klassischen Methoden, bei denen der Fokus auf technische L\u00f6sungen oder das schlichte Reagieren auf Arbeits- und Beinaheunf\u00e4llen gerichtet ist. Stattdessen z\u00e4hlt, wie Unternehmen Beteiligung, Engagement und Motivation bei F\u00fchrungskr\u00e4ften und Mitarbeitern aktiv f\u00f6rdern und dieses Verhalten systematisch messbar machen. Hier kn\u00fcpft der von der WandelWerker Consulting GmbH entwickelte Safety Culture Score an: ein Wertekonzept, das die Leistung im Arbeitsschutz nicht nur sichtbar, sondern auch steuerbar macht. <\/p>\n Unfallkennzahlen f\u00fchren in die Sackgasse<\/b><\/p>\n \u00dcber viele Jahre hinweg galt das Unfallgeschehen als wichtigster Indikator f\u00fcr den Erfolg des Arbeitsschutzes. Ein Trugschluss, wie die Realit\u00e4t mittlerweile zeigt: Unternehmen mit wenigen Arbeitsunf\u00e4llen f\u00fchlen sich sicher \u2013 dabei werden kritische Situationen oft gar nicht erkannt oder gemeldet. Zudem motivieren bonusrelevante Unfallziele dazu, Arbeitsunf\u00e4lle zu verschweigen oder zu bagatellisieren, statt Schwachstellen ehrlich anzusprechen und zu beheben. <\/p>\n Anna Ganzke bringt es auf den Punkt: \u201eWas wir messen, beeinflusst unser Handeln. Eine Unfallkennzahl motiviert eher dazu, keine Unf\u00e4lle zu haben, statt eine gute Arbeitsschutz-Performance zu erzielen.\u201c Das eigentliche Ziel, eine gelebte Sicherheitskultur mit aktiven, verantwortungsvollen Mitarbeitern und F\u00fchrungskr\u00e4ften zu schaffen, wird mit reaktiven Kennzahlen gar nicht adressiert. Immer mehr Unternehmen bleiben dadurch auf Kulturstufe zwei der Bradley-Kurve\u2122 stehen: Die Mehrheit der Menschen im Unternehmen h\u00e4lt sich an Regeln, weil sie es m\u00fcssen. Das hei\u00dft, dass ohne Aufsicht Regeln weniger eingehalten werden. Ein klassisches Beispiel ist der Unterschied zwischen Tag-, Nacht- und Sp\u00e4tschicht. <\/p>\n Der Safety Culture Score macht Pr\u00e4vention und Kulturentwicklung greifbar<\/b><\/p>\n Wie l\u00e4sst sich eine wirklich Sicherheitskultur konkret messen? Die Antwort liefert der Safety Culture Score der WandelWerker Consulting GmbH. In einem fundierten, mehrfach praxiserprobten System werden dabei drei Hauptbereiche erfasst: die Haltung und das Sicherheitsbewusstsein der Mitarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte, die Organisation und Kommunikation rund um das Thema Arbeitsschutz sowie die eingesetzten Werkzeuge und den gelebten Arbeitsschutz im Alltag. <\/p>\n Laut Anna Ganzke ist das eine echte Weiterentwicklung: \u201eDer Safety Culture Score zeigt nicht nur, wo ein Unternehmen auf der Bradley-Kurve\u2122 steht, sondern auch, ob und wie sich die Kultur systematisch verbessert.\u201c Die Besonderheit: Besonders ist dabei, dass der Score nicht nur auf Unfallzahlen setzt. Er misst die Leistung \u00fcber alle Ebenen hinweg, vom Schichtleiter bis zum Vorstand. Unternehmen erhalten damit endlich eine faktenbasierte Kennzahl f\u00fcr ihre Ma\u00dfnahmen im Arbeitsschutz, erkennen St\u00e4rken und gezielte Verbesserungspotenziale und k\u00f6nnen Fortschritte unabh\u00e4ngig von der Unfallstatistik nachweisen und argumentieren. <\/p>\n Die Unternehmen klagen heute schon \u00fcber eine zu hohe B\u00fcrokratie im Arbeitsschutz. Umso wichtiger, dass der Safety Culture Score leicht und unb\u00fcrokratisch anwendbar ist. Die WandelWerker Consulting GmbH hat bei der Entwicklung des Scores darauf geachtet, dass die Kennzahl praxistauglich und ohne gro\u00dfen Aufwand nutzbar ist. Die eigens f\u00fcr den Safety Culture Score entwickelte App sorgt f\u00fcr eine einfache Dokumentation des aktuellen Standes des Arbeitsschutzes sowie f\u00fcr die automatische Bewertung und Ableitung der n\u00e4chsten erforderlichen Schritte. <\/p>\n So funktioniert die Umsetzung in der Praxis: Begeisternde Beispiele aus der Industrie<\/b><\/p>\n Die nachhaltigste Ver\u00e4nderung wird meist dann erzielt, wenn Unternehmen eine partizipative und verhaltensbasierte Sicherheitskultur schaffen. Die Erfolgsgeschichten von Kunden der WandelWerker Consulting GmbH sprechen f\u00fcr sich. In den letzten Jahren haben Anna Ganzke und ihr Team aus Sicherheitsingenieuren, Arbeits- und Organisationspsychologen sowie erfahrenen F\u00fchrungskr\u00e4ften mehr als 200 mittelst\u00e4ndischen Unternehmen und Konzernen dabei geholfen, die Sicherheitskultur systematisch weiterzuentwickeln. Hierzu geh\u00f6ren Unternehmen wie die Lindt & Spr\u00fcngli GmbH aus Aachen, die S\u00e4chsisch-Bayrische Starkstrom-Ger\u00e4tebau GmbH oder auch die EGGER Kunststoffe GmbH & Co. KG. <\/p>\n Im Ergebnis konnten die vielen Kunden der WandelWerker Consulting GmbH durchschnittlich 59 Prozent der Arbeitsunf\u00e4lle und unsicheren Situationen senken. Hierbei half eine Steigerung der sicheren Entscheidungen und Verhaltensweisen um rund 63 Prozent. Die Wirksamkeit der Arbeitsschutzorganisation stieg sogar um rund 74 Prozent. <\/p>\n Fazit: Mit dem Safety Culture Score zu echter Performance im Arbeitsschutz<\/b><\/p>\n Unternehmen, die im Arbeitsschutz ausschlie\u00dflich auf Regeln und Kontrolle setzen, werden den entscheidenden Kulturwandel nicht erreichen. Umso wichtiger, dass nicht nur auf die Kennzahl Arbeitsunf\u00e4lle geschaut wird, sondern auf die Aktivit\u00e4ten, die zu weniger unsicheren Situationen und Arbeitsunf\u00e4llen f\u00fchren. Der Safety Culture Score der WandelWerker Consulting GmbH liefert Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern, Sicherheitsingenieuren und Fachkr\u00e4ften f\u00fcr Arbeitssicherheit ein leicht anwendbares und unb\u00fcrokratisches Tool, um den aktuellen Stand des Arbeitsschutzes zu ermitteln und um die notwendigen n\u00e4chsten Schritte abzuleiten. <\/p>\n Fehlt in Ihrem Unternehmen heute auch noch ein Werkzeug, mit dem Sie den aktuellen Stand und den Fortschritt im Arbeitsschutz leicht und unb\u00fcrokratisch messen k\u00f6nnen? Dann buchen Sie sich jetzt kostenlos ein Erstgespr\u00e4ch mit den erfahrenen Beratern der WandelWerker Consulting GmbH unter www.wandelwerker.com<\/a> und erfahren Sie, wie einfach die Implementierung in Ihrem Unternehmen aussehen kann.<\/b><\/p>\n Pressekontakt:<\/p>\n WandelWerker Consulting GmbH![\"WandelWerker](\"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/wandelwerker-consulting-gmbh-safety-culture-score-so-wird-echte-arbeitsschutz-performance-gemessen.jpeg\")
<\/a><\/p>\n
Anna Ganzke & Stefan Ganzke
E-Mail: service@wandelwerker.com<\/a>
Webseite: https:\/\/www.wandelwerker.com<\/a><\/p>\n