K\u00f6ln\/M\u00fcnchen (dpa\/tmn) – Die einen bleiben f\u00fcr die Karriere, die anderen gehen f\u00fcr den Aufstieg. Beide Wege k\u00f6nnen eine kluge Entscheidung sein \u2013 und beide bringen auch Risiken mit sich. Wann ist der Wechsel die bessere Wahl? Hier die wichtigsten Fragen und Antworten.\u00a0<\/p>\n
Wo gibt es mehr Geld, Verantwortung und die h\u00f6here Position?\u00a0<\/p>\n
Ein externer Wechsel bringt oft gr\u00f6\u00dfere Spr\u00fcnge bei Gehalt, Titel und Verantwortung. \u00abEin Gehaltssprung von 10 bis 20 Prozent ist durchaus realistisch\u00bb, sagt Karriere-Coach Bernd Slaghuis. Intern steigen Gehalt, Titel und Verantwortung eher schrittweise und moderater. Arbeitgeber orientieren sich dabei st\u00e4rker an den Gehaltsstrukturen des Unternehmens und dem bisherigen Einkommen des Mitarbeiters.<\/p>\n
Externe Bewerber k\u00f6nnen dagegen f\u00fcr die gleiche Position problemlos ein h\u00f6heres Gehalt fordern \u2013 und es auch bekommen. \u00abWer schon mehrfach den Arbeitgeber gewechselt hat, bringt deutlich mehr wertvolle Erfahrungen mit als jemand, der sich seit Jahren im selben Unternehmen entwickelt hat\u00bb, sagt Slaghuis.\u00a0<\/p>\n
Welche Vorteile und welche Risiken haben beide Optionen?\u00a0<\/p>\n
Ein interner Aufstieg bietet vor allem Sicherheit, sagt Slaghuis. Bekannte Strukturen, vertraute Kollegen und ein bestehendes Netzwerk erleichtern die Einarbeitung. Hinzu kommt: \u00abIntern habe ich ein Standing, das ich mir nach einem Wechsel erst wieder erarbeiten muss\u00bb, so Bernd Slaghuis.<\/p>\n
Doch der interne Bekanntheitsgrad kann auch hinderlich sein. \u00abWer im Unternehmen als Azubi angefangen hat, bleibt f\u00fcr viele der Azubi, dem man neue Aufgaben nicht zutraut\u00bb, sagt der Karrierecoach. Zudem h\u00e4ngt der interne Aufstieg komplett von den Rahmenbedingungen im Unternehmen ab: Ist zeitnah \u00fcberhaupt eine geeignete freie Position verf\u00fcgbar? Unterst\u00fctzt der eigene Vorgesetzte den Aufstieg? Oder ist die derzeitige T\u00e4tigkeit vielleicht zu wichtig, um \u00fcberhaupt eine Aufstiegschance zu erhalten?\u00a0<\/p>\n
Ein externer Wechsel kann dagegen der Karriere einen deutlichen Schub verpassen. \u00abEr schafft neue Perspektiven, Erfahrungen, Impulse und Kontakte\u00bb, sagt Bilgi Yildirim vom Personaldienstleister Robert Half. Das steigert langfristig den eigenen Marktwert.<\/p>\n
Andererseits bedeutet ein Wechsel mehr Aufwand, nicht nur f\u00fcr die damit verbundenen Bewerbungen: \u00abBei einem neuen Arbeitgeber muss ich mich erst neu positionieren und alles neu kennenlernen\u00bb, so Yildirim. Zugleich ist die Unsicherheit gr\u00f6\u00dfer: \u00dcberstehe ich die Probezeit? Passe ich wirklich in dieses Unternehmen? Wie wirtschaftlich stabil ist der neue Arbeitgeber? \u00abDas ist immer das Risiko: Man wechselt irgendwohin, wo es am Ende vielleicht nicht passt\u00bb, sagt der Berater.\u00a0<\/p>\n
Welche Branchen bieten besonders gute Chancen f\u00fcr interne Karrieren?<\/p>\n
Bilgi Yildirim sieht die besten Chancen dort, wo Fachkr\u00e4ftemangel herrscht. \u00abDa geht es immer schneller, weil der Engpass auch bei den F\u00fchrungskr\u00e4ften sp\u00fcrbar ist\u00bb, sagt Yildirim. Das gelte derzeit ganz besonders f\u00fcr die IT-Branche: \u00abDort entstehen durch den st\u00e4ndigen Wandel immer wieder neue Rollen und Positionen.\u00bb Auch in derzeit boomenden Branchen wie der R\u00fcstungsindustrie sieht Yildirim gute Chancen f\u00fcr einen internen Aufstieg. \u00abDa geht es um sicherheitsrelevante Expertise und dadurch ist ein externer Wechsel in die Branche hinein gar nicht so einfach\u00bb, so Yildirim.\u00a0<\/p>\n
Externe Wechsel sind hingegen vor allem in Branchen und Berufen \u00fcblich, die von Ver\u00e4nderung leben. \u00abIn Marketing, Vertrieb und Beratung dreht sich viel um frische Impulse, Netzwerke und Kundenkontakte\u00bb, sagt Yildirim. Entsprechend hoch sei die Nachfrage nach wechselbereiten Talenten.<\/p>\n
Welcher Weg passt zu wem?\u00a0<\/p>\n
Diese Entscheidung muss jeder selbst treffen. Yildirim r\u00e4t zur Selbstreflexion: \u00abWas sind die pers\u00f6nlichen Karriereziele: Steht ein schneller Hierarchiesprung im Vordergrund oder ist eine langfristige Entwicklung wichtiger?\u00bb Dabei sollten Arbeitnehmer ihre Pr\u00e4ferenzen und Lebenssituation im Blick behalten: Welche Werte sind gerade wichtig: Sicherheit oder Abwechslung, Gehalt oder Work-Life-Balance?<\/p>\n
Auch ein Blick auf den derzeitigen Arbeitgeber kann bei der Entscheidung helfen: Ist die angestrebte Position \u00fcberhaupt verf\u00fcgbar? Wie sch\u00e4tzt der Vorgesetzte die Aufstiegschancen ein? Ein Vergleich mit den Alternativen lohnt sich ebenfalls. Wer f\u00f6rdert Talente und bereitet sie auf F\u00fchrungsaufgaben vor? Wer bietet klare Karrierepfade und Mentoring-Programme?<\/p>\n
Wie schnell sollte ein Aufstieg erfolgen?\u00a0<\/p>\n
Bernd Slaghuis warnt davor, sich unn\u00f6tig unter Druck zu setzen. Er h\u00e4lt nichts von der alten Faustformel vom karrieref\u00f6rdernden Wechsel alle drei bis f\u00fcnf Jahre. Sie setze Menschen unn\u00f6tig unter Druck. \u00abEine Wechselentscheidung sollte auf der eigenen Zufriedenheit und Selbstreflexion basieren, nicht auf irgendwelchen Regeln\u00bb, sagt der Coach.\u00a0\u00a0<\/p>\n
Zudem bedeutet Karriere mehr als Aufstieg und Gehalt, sagt Slaghuis. Auch ein bewusster Schritt zur\u00fcck k\u00f6nne in bestimmten Lebensphasen eine kluge Karriereentscheidung sein. \u00abWer sich mit seinen Werten und der aktuellen Lebenssituation auseinandersetzt, bleibt motiviert, gesund und steht morgens gerne auf\u00bb, betont der Coach.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"K\u00f6ln\/M\u00fcnchen (dpa\/tmn) – Die einen bleiben f\u00fcr die Karriere, die anderen gehen f\u00fcr den Aufstieg. Beide Wege k\u00f6nnen…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":529328,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1828],"tags":[128020,1140,630,4941,29,30,1420,1209,624,122100],"class_list":{"0":"post-529327","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-koeln","8":"tag-help-me","9":"tag-arbeit","10":"tag-beruf","11":"tag-cjab","12":"tag-deutschland","13":"tag-germany","14":"tag-koeln","15":"tag-nordrhein-westfalen","16":"tag-ratgeber","17":"tag-tmn2399"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@de\/115443165230535578","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/529327","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=529327"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/529327\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/529328"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=529327"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=529327"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=529327"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}