aus Deutschland Alba Berlin und der FC Bayern, <\/a>weitere vier Klubs k\u00f6nnten sich \u00fcber die heimische Liga oder die Champions League qualifizieren. SPORT BILD sprach mit Alba-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Marco Baldi. <\/p>\nSPORT BILD: Haben Sie die offenen Worte von George Aivazoglu bez\u00fcglich der NBA Europe \u00fcberrascht?<\/b><\/p>\n
Baldi: \u201eIch verstehe die Zur\u00fcckhaltung der NBA und der FIBA, weil hier etwas v\u00f6llig Neues skizziert wird \u2013 und wenn du das machst, und das schon alles in der \u00d6ffentlichkeit ist, bevor man einen gewissen Stand erreicht hat, dann wird es h\u00e4ufig zerredet. Deswegen deute ich die Zur\u00fcckhaltung als Professionalit\u00e4t. Diese Zur\u00fcckhaltung herrscht aber nicht nur der \u00d6ffentlichkeit gegen\u00fcber, sie besteht auch gegen\u00fcber potenziellen Stakeholdern (z.B also Alba oder Bayern, die in der NBA Europe spielen sollen\/d. Red.). Die NBA lotet aktuell die Gesamtsituation aus und arbeitet an allen Rahmenbedingungen. Wir sind im Gespr\u00e4ch, aber viel mehr als George Aivazoglu verlauten lassen hat, wissen wir auch nicht. In der Klarheit, was potenzielle Teilnehmer und den anvisierten Starttermin betrifft, hatte man es bisher allerdings noch nicht vernommen.\u201c<\/p>\n
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Foto: BILD<\/p>\n
Wie weit sind die Verhandlungen zwischen Alba Berlin und der NBA?<\/b><\/p>\n
\u201eDie Vertreter der NBA reden mit allen potenziellen Stakeholdern, also auch mit uns. George Aivazoglu spricht ja auch ganz offen von Berlin. Es gibt keine Geheimnisse. Viele denken, dass schon alles gekl\u00e4rt sei, aber das ist \u201awork in progress\u2018. Was George Aivazoglu am Freitag beschrieben hat, das ist der Stand. Mehr kann ich auch nicht dazu beitragen.\u201c<\/p>\n
Alba-Boss \u00fcber NBA Europe: Baldi: \u201eIch halte ein Scheitern f\u00fcr sehr unwahrscheinlich\u201c<\/p>\n
Es kursieren Summen zwischen 100 und 500 Millionen Euro, die angeblich als sogenannter \u201eBuy-In\u201c f\u00fcr eine NBA-Franchise in Europa, also auch f\u00fcr Alba Berlin, n\u00f6tig w\u00fcrden. Atemberaubende Summen, erst recht, wenn man den aktuellen Gesamt-Etat von Alba betrachtet<\/b> (gesch\u00e4tzt ca. 11,5 Millionen Euro\/d. Red)<\/b>\u00a0\u2026<\/b><\/p>\n
\u201eWas klar ist: Die NBA ist eine erfolgreiche Organisation, die auf Nachhaltigkeit und Innovation aufgebaut ist und die sich in den letzten Dekaden nicht \u00fcber Schulden oder was auch immer finanziert hat. Ganz im Gegenteil: Die NBA hat klare Anforderungen an ihre Klubs und an das Zusammenspiel der ganzen Organisation. Es sind \u201aVernunftsmechanismen\u2018, wie zum Beispiel der Salary Cap, implementiert. Es ist ein Modell, was sich wirtschaftlich im Markt absolut bew\u00e4hrt und zu Wachstum f\u00fchrt. Noch nicht bekannt ist, wie die NBA ihr Modell auf europ\u00e4ische Ma\u00dfst\u00e4be und Gegebenheiten anpassen wird. Man darf aber davon ausgehen, dass Ausrichtung und Grundwerte dieselben sind.<\/p>\n
Diese St\u00e4dte beziehungsweise Klubs hat die NBA als dauerhafte Teilnehmer der Liga im Visier: <\/b><\/p>\n
\ud83c\udfc0 London und Manchester (Man City)<\/p>\n
\ud83c\udfc0 Berlin und M\u00fcnchen (Alba & FC Bayern)<\/p>\n
\ud83c\udfc0 Paris und Lyon (PSG & ASVEL)<\/p>\n
\ud83c\udfc0 Madrid und Barcelona (Real & FC Barcelona)<\/p>\n
\ud83c\udfc0 Mailand und Rom (EA7 Emporio & AC und Inter)<\/p>\n
\ud83c\udfc0 Athen (Panathinaikos)<\/p>\n
\ud83c\udfc0 Istanbul (Galatasaray oder Fenerbah\u00e7e)<\/p>\n
Bislang wurden von der NBA offiziell noch keine Vereinbarungen mit St\u00e4dten oder Klubs bekannt gegeben.<\/p>\n
Laut \u201eFinancial Times\u201c erzielen die aktuellen europ\u00e4ischen Ligen nur ein Prozent des potenziellen Medienwerts von 20 Milliarden US-Dollar im europ\u00e4ischen Basketball-Markt. Wo sehen Sie die gr\u00f6\u00dften Wachstumsfelder?<\/b><\/p>\n
\u201eIch wei\u00df nicht, ob die Daten so stimmen. Mit Sicherheit hat der Basketball in Europa sein Potenzial nicht ann\u00e4hernd entwickelt. Die Euroleague hat vor Jahren ihren eingeschlagenen Weg verlassen. Es fehlt jegliche gemeinsame Strategie und Ausrichtung. Die ist aber die erste Voraussetzung f\u00fcr Wachstum. Einigkeit \u00fcber den gemeinsamen Weg herstellen und dann mit einem starken Management den Weg konsequent gehen. Ein anderer wichtiger Punkt, den ich sehe, ist \u2013 ich nenne es mal\u00a0\u2013 die Vereinigung der Basketballwelten. Ich bin schon sehr lange mit dabei und seither promote ich Basketball auf allen Ebenen. Dabei trifft man immer wieder auf eine Aussage: \u201aIhr seid Basketball Weltmeister geworden. Das ist ja toll. Aber bei der WM haben ja LeBron James und Steph Curry gefehlt \u2026\u2018 Mit anderen Worten: Wenn du \u00fcber deutschen und europ\u00e4ischen Basketball sprichst, hast du h\u00e4ufig diese Haltung, dass es da noch etwas H\u00f6heres gibt: das ist die NBA. Und du hast den Nimbus des Zweiten. Wenn du das vereinen kannst, alleine das wird einen richtigen Wind ausl\u00f6sen.\u201c<\/p>\n
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George Aivazoglu: Managing Director der NBA f\u00fcr Europa und den Nahen Osten<\/p>\n
Foto: NBA<\/p>\n
Und die FIBA macht auch mit, kooperiert mit der NBA …<\/b><\/p>\n
\u201eJa. Der Weltverband muss alles im Blick haben und entwickelt seine Kraft eher im Regulatorischen. Daher wird die FIBA darauf achten, wie sich eine europ\u00e4ische Topliga in das Gesamtsystem einbettet und wie sie zug\u00e4nglich ist, Was George Aivazoglu vorgestellt hat, ist keine klassische, geschlossene US-Liga. Es ist eine hybride Liga mit festen Startpl\u00e4tzen und solchen, die \u00fcber Qualifikation erfolgen. Theoretisch ist der Weg in diese Topliga f\u00fcr jeden europ\u00e4ischen Klub m\u00f6glich, zum Beispiel \u00fcber die Champions League. Das ist nat\u00fcrlich ein Motiv. Was wir aktuell haben (vier europ\u00e4ische Wettbewerbe von zwei Ausrichtern\/d. Red.) f\u00fchrt dazu, dass eigentlich nur Insider wissen, wer wo spielt und warum\u00a0\u2026 Das k\u00f6nnen wir uns nicht erlauben. Wir haben keine klare Hierarchie in den europ\u00e4ischen Wettbewerben. Wenn man Menschen dazu gewinnen will, dann muss es \u00fcbersichtlich und klar sein.\u201c<\/p>\n
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Axel Schweitzer, Vorstandsvorsitzender der Alba-Group und Vorsitzender des Aufsichtsrates der Alba Berlin Basketball GmbH, ist mit seinem Unternehmen auch in Asien sehr pr\u00e4sent. Darf man sich vorstellen, dass er in China oder Vietnam schon nach internationalen Investoren f\u00fcr das Projekt NBA Europe sucht …<\/b><\/p>\n
\u201eNein. Wie gesagt, kennen wir die genauen Anforderungen und Koordinaten noch nicht. Es ist viel Bewegung drin, das Gras wachsen h\u00f6ren ja viele. Mehr l\u00e4sst sich dazu zum jetzigen Zeitpunkt nicht sagen.\u201c<\/p>\n
Was k\u00f6nnte noch zum Scheitern des Projekts NBA Europe f\u00fchren?<\/b><\/p>\n
\u201eEs hat eine gewisse Folgerichtigkeit und Logik, dass es zum jetzigen Zeitpunkt passiert. In der Euroleague laufen die A-Lizenzen nach der Saison 2025\/26 aus. Die 13 Klubs mit A\u2011Lizenz sind Anteilseigner der Euroleague und haben entsprechend ihren Kurs bestimmt. Jetzt m\u00fcssen sie entscheiden, was sie machen. Wir haben unsere Entscheidung bereits vor dieser Saison getroffen. Hinzu kommt: Die FIBA liegt seit Jahren mit der Euroleague im \u201aClinch\u2018 und ist zu keiner L\u00f6sung gekommen. Jetzt hat sich die FIBA mit dem st\u00e4rksten Player zusammengetan. Man kann es so zusammenfassen: Das Potenzial bei Weitem nicht entwickelt, die Euroleague-Lizenzen laufen aus, seit rund zehn Jahren kein Fortschritt, wie man eine \u00fcbersichtliche Wettbewerbs-Pyramide in Europa aufstellen kann. Dass sich dann die st\u00e4rksten Basketballinstitutionen, also NBA und FIBA, zusammenschlie\u00dfen, hat eine gewisse Logik. Insofern halte ich ein Scheitern f\u00fcr sehr unwahrscheinlich.\u201c<\/p>\n
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Wird die Euroleague \u201esterben\u201c, erwarten Sie das?<\/b><\/p>\n
\u201eDas Entstehen der Euroleague geht auf die Unzufriedenheit der europ\u00e4ischen Klubs mit der F\u00fchrung und das Management durch den Verband zur\u00fcck. Die Klubs wollten mehr Selbstst\u00e4ndigkeit und Innovation und haben das auch durchgesetzt. Solange sich die Klubs halbwegs einig waren, einer Strategie und deren Management folgten, entwickelte sich die Liga. Wie schon vorhin gesagt, ist die Euroleague von diesem Weg abgekommen. Ich bedauere, dass die Euroleague strategische Vorhaben zugunsten des \u201aHier und Jetzt\u2018 geopfert hat. Der Preis wird wohl hoch sein.\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Basketball in Europa steht vor einer Revolution! Die NBA dr\u00e4ngt mit aller Macht auf den Kontinent, und seit…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":570699,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3933],"tags":[331,332,2471,5844,2493,2472,5841,548,5842,663,158,3934,3935,20285,13,14,15918,15,9662,12,45],"class_list":{"0":"post-570698","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-eu","8":"tag-aktuelle-nachrichten","9":"tag-aktuelle-news","10":"tag-alba-berlin","11":"tag-baldi-marco","12":"tag-basketball","13":"tag-bbl","14":"tag-dyn-basketball","15":"tag-eu","16":"tag-euroleague","17":"tag-europa","18":"tag-europaeische-union","19":"tag-europe","20":"tag-european-union","21":"tag-fc-bayern-muenchen-baskets","22":"tag-headlines","23":"tag-nachrichten","24":"tag-nba","25":"tag-news","26":"tag-no-sport-app","27":"tag-schlagzeilen","28":"tag-texttospeech"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@de\/115538508968946633","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/570698","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=570698"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/570698\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/570699"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=570698"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=570698"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=570698"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}