Bitte Sperrfrist 20.November, 21 Uhr beachten! <\/b><\/p>\n Strenger-Gruppe als \u201eFamilienunternehmer des Jahres 2025\u201c ausgezeichnet<\/b><\/p>\n Auszeichnung f\u00fcr die Strenger Gruppe \/ Herausragende Nachfolgeregelung \/ Balance zwischen sozialer Verantwortung und \u00f6konomischer Notwendigkeit \/ Preis zum 21. Mal <\/b> Bonn, 20. November 2025.<\/b> Klassischerweise k\u00fcren INTES, FBN Deutschland und der Verband DIE FAMILIENUNTERNEHMER Unternehmerpers\u00f6nlichkeiten zum \u201eFamilienunternehmer des Jahres\u201c, die sich um den Kern dessen verdient machen, was erfolgreiche Familienunternehmen und Unternehmerfamilien ausmacht: Nachfolgeregelung, Family Governance und die unternehmerische Leistung.<\/p>\n Auch 2025 haben die Preistr\u00e4ger diese Themen hervorragend gel\u00f6st \u2013 zus\u00e4tzlich ist es aber ein weiterer Faktor, der die Jury \u00fcberzeugt hat: Das auf Wohnungs- und Eigenheimbau spezialisierte Immobilienunternehmen Strenger schafft den Spagat, bei einem gesellschaftlich sehr sensiblen Thema \u00f6konomisch erfolgreich und sozial verantwortungsvoll zu agieren. Denn der Druck auf die Player in der Baubranche ist stark: ein \u00fcberhitzter Markt, massive Kostensteigerungen, akuter Fachkr\u00e4ftemangel \u2013 gleichzeitig ist der Bedarf nach bezahlbarem Wohnraum riesig, womit nicht nur eine unternehmerische, sondern eine gesellschaftspolitische Aufgabe einhergeht, die f\u00fcr sozialen Frieden und soziale Gerechtigkeit hochrelevant ist. <\/p>\n Bei Strenger f\u00e4hrt man deshalb zweigleisig: Neben hochpreisigen, architektur- und designorientierten Wohnungen entf\u00e4llt etwa die H\u00e4lfte der von der Tochterfirma Wohnstolz geplanten Mietwohnungen auf den sozialen Wohnungsbau; und dank serieller Bauweise mit hoher Standardisierung entstehen \u00fcber die Produktlinie \u201eBaustolz\u201c Eigenheime, die auch f\u00fcr Menschen mit schmalem Geldbeutel erschwinglich sind. <\/p>\n Konsequent von der Vorg\u00e4ngergeneration als Nachfolger aufgebaut<\/b><\/p>\n Angelegt war dieser Spagat schon im Jahr 1982, als Karl Strenger in Pleidelsheim bei Stuttgart das Unternehmen gr\u00fcndete \u2013 f\u00fcr einen studierten Verwaltungswissenschaftler eine eher ungew\u00f6hnliche Entscheidung. Ebenso ungew\u00f6hnlich war die gut vorbereitete und fr\u00fchzeitige \u00dcbergabe des Unternehmens an seine Tochter Dr. Lis Hannemann-Strenger. Nach einer T\u00e4tigkeit bei einer Strategieberatung ist sie 2014 in das elterliche Unternehmen eingestiegen, um gemeinsam mit ihrem Vater in der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung zu arbeiten und ganz konsequent als Nachfolgerin aufgebaut zu werden. 2020 war es so weit \u2013 Karl Strenger stieg nach 38 Jahren aus dem Unternehmen aus, die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung \u00fcbernahmen Dr. Lis Hannemann-Strenger und ihr Ehemann Dr. Daniel Hannemann, der zuvor ebenfalls als Strategieberater t\u00e4tig war.<\/p>\n Gestalten, um die Strenger-St\u00e4rken zu erhalten <\/b><\/p>\n \u201eSolche Nachfolgeregelungen zeigen Weitsicht, aber auch Klugheit\u201c, begr\u00fcndet Britta Wormuth, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin der INTES Akademie f\u00fcr Familienunternehmen und Jurymitglied die Wahl von Strenger. \u201eWenn der Wechsel gut vorbereitet wird und sich die Vorg\u00e4ngergeneration konsequent zur\u00fcckzieht, dann kann sich die n\u00e4chste Generation auf ihre Ideen, Pl\u00e4ne und Visionen konzentrieren.\u201c <\/p>\n Gut vorbereitet \u2013 konsequent losgelassen: Karl Strenger war dann mal weg \u2013 und machte den Weg frei f\u00fcr eine neue Generation und eine evolution\u00e4re, nicht revolution\u00e4re Weiterentwicklung und daf\u00fcr, zu gestalten, um die Strenger-St\u00e4rken zu erhalten: bezahlbaren, designorientierten, nachhaltigen und hochqualitativen Wohnraum anzubieten \u2013 das ist bis heute ist das Unternehmens-Credo. \u201eInspirierte Orte schaffen, an denen Menschen besser leben\u201c, bringt Hannemann-Strenger es auf den Punkt und erg\u00e4nzt: \u201eWir betrachten immer auch die Umgebung \u2013 die Architektur, das Licht, die Au\u00dfenanlagen. Am Ende geht es uns um eine Quartiersentwicklung.\u201c Die findet dank einer intensiven Expansionsstrategie von bundesweit f\u00fcnf Niederlassungen mit 140 Mitarbeitenden statt. Entscheidend: Die \u00fcbernehmende Generation hatte den Freiraum f\u00fcr neue unternehmerische Aktivit\u00e4ten \u2013 wie die Expansion oder eine konsequente Umsetzung der Digitalisierung – und neue Akzente bei der Unternehmenskultur, darunter die Einf\u00fchrung der Duz-Kultur und des hybriden Arbeitens. <\/p>\n Beispielhafte Family Governance<\/b><\/p>\n Ein weiterer Faktor, der f\u00fcr die Preisverleihung ausschlaggebend war, ist eine beispielhafte Governance. \u201eSie zeigt sich in einer Familienverfassung und einem Wertesystem, das von dem Dreiklang Leistungsprinzip, Verantwortungsbewusstsein, soziales Engagement gepr\u00e4gt ist\u201c, erl\u00e4utert Jurymitglied Uwe Rittmann, der bei PwC den Bereich Familienunternehmen und Mittelstand leitet. Last but not least ist die aktuelle Strenger-Generation ein Best Practice f\u00fcr die Vereinbarkeit von Familie und Beruf \u2013 eine Vereinbarkeit, die nicht immer so einfach ist, wie Dr. Lis Hannemann-Strenger bei LinkedIn sehr offen und vor allem glaubw\u00fcrdig reflektiert: Denn als Mutter von f\u00fcnf Kindern im Alter von f\u00fcnf bis 12 Jahren ist diese Vereinbarkeit immer wieder eine gro\u00dfe Herausforderung. <\/p>\n Die Jury \u201eFamilienunternehmer des Jahres\u201c 2025:<\/b><\/p>\n Dr. Friderike Bagel (Pr\u00e4sident des Family Business Network), Dr. Frank D\u00f6ring (Gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschaft der Rochus Mummert Executive Consultants), Lutz Goebel (Mitglied des Pr\u00e4sidiums DIE FAMILIENUNTERNEHMER), Prof. Dr. Nadine Kammerlander (Lehrstuhl f\u00fcr Familienunternehmen WHU \u2013 Otto Beisheim School of Management), Ulrich Reitz (Leiter der Wirtschaftsredaktion und Mitglied der Chefredaktion von n-tv), Uwe Rittmann (Leiter Familienunternehmen und Mittelstand bei PwC), Prof. Dr. Tom A. R\u00fcsen (Vorstand der WIFU-Stiftung), Britta Wormuth (Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin INTES Akademie f\u00fcr Familienunternehmen), <\/p>\n Weitere Informationen erhalten Sie bei:<\/b><\/p>\n Corinna Freudig<\/p>\n PwC | Communications<\/p>\n Phone: +160 9086-1204<\/p>\n E-Mail: corinna.freudig@pwc.com<\/a><\/p>\n www.pwc.de\/familienunternehmen<\/a><\/p>\n \u00dcber PwC:<\/b> PwC Deutschland bezeichnet in diesem Dokument die PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftspr\u00fcfungsgesellschaft, die eine Mitgliedsgesellschaft der PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) ist. Jede der Mitgliedsgesellschaften der PwC IL ist eine rechtlich selbstst\u00e4ndige Gesellschaft. <\/p>\n Die Bezeichnung PwC bezieht sich auf das PwC-Netzwerk und\/oder eine oder mehrere der rechtlich selbstst\u00e4ndigen Netzwerkgesellschaften. Weitere Details unter www.pwc.com\/structure<\/a>. <\/p>\n \u00dcber INTES:<\/b>![\"Sperrfrist](\"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/sperrfrist-20-11-21-uhr-pwc-tochter-intes-zeichnet-strenger-gruppe-als-familienunternehmer-des-jahre.jpeg\")
<\/a><\/p>\n
\n beim \u201eUnternehmer-Erfolgsforum\u201c der INTES Akademie f\u00fcr Familienunternehmen vergeben<\/b><\/p>\n
\nPwC unterst\u00fctzt seine Kunden dabei, Vertrauen aufzubauen und sich neu zu erfinden. Im PwC-Netzwerk verwandeln rund 365.000 Mitarbeitende in 136 L\u00e4ndern t\u00e4glich komplexe Herausforderungen in Chancen und Wettbewerbsvorteile. Mit modernsten Technologien und fundiertem Fachwissen in den Bereichen Wirtschaftspr\u00fcfung, Steuern, Recht und Beratung tragen wir dazu bei, Momentum zu schaffen, auszubauen und zu erhalten. <\/p>\n
\nDie INTES Akademie f\u00fcr Familienunternehmen, ein Unternehmen der PwC Gruppe, gilt als Marktf\u00fchrer sowie erster Ansprechpartner f\u00fcr die generations\u00fcbergreifende Qualifizierung, Vernetzung, Beiratsbesetzung und Beratung von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien. Ziel der INTES Akademie ist es, Familienunternehmen erfolgreicher und Unternehmerfamilien st\u00e4rker zu machen. Dabei greift sie auf mehr als 20 Jahre Erfahrung zur\u00fcck. Getreu dem Gr\u00fcndungsmotto \u201eUnternehmer unter sich\u201c richtet sich das Angebot exklusiv an Inhaber und ihre Familien, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Nachfolger und Beir\u00e4te in Familienunternehmen. Weitere Informationen unter www.intes-akademie.de<\/a> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"19.11.2025 \u2013 10:45 PricewaterhouseCoopers GmbH Bitte Sperrfrist 20.November, 21 Uhr beachten! Strenger-Gruppe als \u201eFamilienunternehmer des Jahres 2025\u201c ausgezeichnet…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":586655,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1842],"tags":[3477,1741,3364,29,30,1209,178,180,179,181],"class_list":{"0":"post-586654","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-bonn","8":"tag-bild","9":"tag-bonn","10":"tag-de","11":"tag-deutschland","12":"tag-germany","13":"tag-nordrhein-westfalen","14":"tag-presse","15":"tag-pressemeldung","16":"tag-pressemitteilung","17":"tag-pressemitteilungen"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@de\/115575755067698681","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/586654","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=586654"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/586654\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/586655"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=586654"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=586654"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=586654"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}