{"id":610930,"date":"2025-11-29T12:43:21","date_gmt":"2025-11-29T12:43:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/610930\/"},"modified":"2025-11-29T12:43:21","modified_gmt":"2025-11-29T12:43:21","slug":"der-chef-hat-meine-kuendigung-einfach-zerrissen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/610930\/","title":{"rendered":"\u201eDer Chef hat meine K\u00fcndigung einfach zerrissen\u201c"},"content":{"rendered":"

Wie lange sind Arbeitnehmer in Deutschland bei ihrem aktuellen Arbeitgeber besch\u00e4ftigt? Gef\u00fchlt jedenfalls ist es seltener geworden, dass Menschen ihr gesamtes Berufsleben in einem Betrieb verbringen. Konkrete Zahlen dazu sind aber schwer zu finden. Laut dem Statistischen Bundesamt<\/a> waren im vergangenen Jahr 41,7 Prozent der Befragten seit mindestens zehn Jahren bei ihrem Arbeitgeber besch\u00e4ftigt. Zehn Jahre zuvor lag dieser Anteil noch bei 47,1 Prozent.<\/p>\n

Empfohlene Artikel<\/p>\n

\"Gute<\/a>\"P\u00e4rchen<\/a><\/p>\n

Auch die Handwerkskammer Ulm (HWK) und die Industrie- und Handelskammer Bodensee-Oberschwaben (IHK) k\u00f6nnen dazu auf Anfrage keine konkreten Zahlen nennen. Von beiden ist aber zu h\u00f6ren, dass es gerade hier in der Region durchaus immer wieder Mitarbeiter gibt, die \u201eihren\u201c Unternehmen und Betrieben \u00fcber Jahrzehnte treu bleiben.<\/p>\n

Seit 1977 im gleichen Unternehmen<\/p>\n

So wie Herbert Kathan. Dessen erster Arbeitstag beim Leutkircher Fassadenbau-Unternehmen App<\/a> war der 1. August 1977. \u201eIch habe das Schlosserhandwerk gelernt, gemeinsam mit f\u00fcnf weiteren Lehrlingen\u201c, blickt Kathan auf die Anf\u00e4nge zur\u00fcck. In den fast 50 Jahren ist er mit seinem Hauptschulabschluss innerhalb des Unternehmens bis zum Leiter des technischen B\u00fcros aufgestiegen. Demn\u00e4chst wird er sein B\u00fcro an seinen Nachfolger \u00fcbergeben.<\/p>\n

Schon w\u00e4hrend der Lehrzeit durchlief Kathan alle Produktionsbereiche, inklusive der Montage. Seine Ausbildung schloss er als Kammerbester ab. Auch sein damaliger Chef, Engelbert App<\/a>, wurde auf ihn aufmerksam, dies ebnete ihm den Weg ins technische B\u00fcro. Interne Schulungen und Eigeninitiative erm\u00f6glichten es ihm, sich in diesem Bereich fortzubilden. Solche Wechsel seien auch heute durchaus noch m\u00f6glich, sagt Kathan.<\/p>\n

Noch am Zeichenbrett gelernt<\/p>\n

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\"Pr\u00e4zision<\/a>\"41<\/a><\/p>\n

Am PC wurde damals, als er ins technische B\u00fcro wechselte, noch nicht gearbeitet. Er habe noch das Konstruieren am Zeichenbrett gelernt. Anfang der 1990er sei dann so langsam der \u00dcbergang in die EDV-Konstruktion gekommen.<\/p>\n

Im weiteren Verlauf wurde Kathan Projektleiter. An sein erstes Projekt erinnert er sich noch gut: der Kegel des Frankfurter Postmuseums. 2004 \u00fcbernahm er dann die Position des Technischen Leiters. Kathan erinnert sich auch noch genau daran, wie ihm damals am Rosenmontag die Stelle angeboten wurde.<\/p>\n

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Jedes Projekt ist ein Unikat. Wir starten immer bei null.<\/p>\n

Herbert Kathan<\/p><\/blockquote>\n

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\"Experte<\/a>\"Sein<\/a><\/p>\n

Seitdem hat er viele Herausforderungen gemeistert, darunter die Einf\u00fchrung neuer Technologien und die Anpassung an sich \u00e4ndernde Normen. \u201eJedes Projekt ist ein Unikat. Wir starten immer bei null und m\u00fcssen alle Anforderungen von Anfang an erf\u00fcllen. Es bleibt keine Zeit f\u00fcr Tests oder Korrekturen\u201c, erkl\u00e4rt er. Die Anforderungen an Fassaden seien vielf\u00e4ltig: Neben \u00e4sthetischen W\u00fcnschen von Architekten m\u00fcssen bauphysikalische Vorgaben wie Luftdichtigkeit, W\u00e4rmed\u00e4mmung und Schlagregendichtigkeit erf\u00fcllt werden.<\/p>\n

Sein Rat an junge Azubis<\/p>\n

Auf die Frage, welche Ratschl\u00e4ge er jungen Auszubildenden geben w\u00fcrde, antwortet er: \u201eMit Elan, Motivation und Begeisterung an die Sache herangehen.\u201c Zumal App immer die M\u00f6glichkeit biete, den n\u00e4chsten Schritt zu gehen, so Kathan.<\/p>\n

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\"Eigent\u00fcmer<\/a>\"\u201eF\u00fcr<\/a><\/p>\n

Seine Loyalit\u00e4t begr\u00fcndet er mit den spannenden Projekten und der guten Zusammenarbeit. Nat\u00fcrlich, so Kathan, gab es aber auch bei ihm Momente, in denen er das Unternehmen verlassen wollte. Einmal habe er sogar schon seine K\u00fcndigung geschrieben. Sein damaliger Chef habe diese aber zerrissen, erz\u00e4hlt Kathan schmunzelnd.<\/p>\n

Drei Chef-Generationen erlebt<\/p>\n

Apropos Chefs: Kathan hat im Leutkircher Familienunternehmen drei Generationen erlebt. Eingestellt hat ihn noch der Firmengr\u00fcnder Ruppert App, die meiste Zeit waren dann Engelbert und Roland App seine Chefs. Inzwischen f\u00fchren Magnus und Valentin App den Betrieb<\/a>. Mit allen habe es immer viele gute Gespr\u00e4che gegeben, sagt Kathan.<\/p>\n

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\"Erst<\/a><\/p>\n

Nach fast f\u00fcnf Jahrzehnten im Unternehmen blickt er zufrieden auf seine Karriere zur\u00fcck. \u201eIch bin dankbar f\u00fcr die M\u00f6glichkeiten, die ich hier bekommen habe, und f\u00fcr die Zusammenarbeit mit gro\u00dfartigen Kollegen. Der Erfolg eines Unternehmens h\u00e4ngt von vielen Faktoren ab, aber das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter sind entscheidend.\u201c<\/p>\n

Von den f\u00fcnf anderen, die 1977 mit ihm die Ausbildung begonnen habe, ist \u00fcbrigens ein Kollege auch immer noch da, erz\u00e4hlt Kathan. Dieser gehe n\u00e4chstes Jahr in Rente. Sch\u00f6n sei zudem, dass auch sein Nachfolger als Leiter des technischen B\u00fcros, Reinhold Mendler, ein Eigengew\u00e4chs der Firma sei. Mendler ist seit 1992 bei App, hat hier seine Ausbildung zum technischen Zeichner gemacht.<\/p>\n

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\"Nachdem<\/a>Nach wie vor viele treue Besch\u00e4ftigte<\/p>\n

Fast 50 Jahre in einem Unternehmen \u2013 wie besonders ist das heutzutage? Konkrete Zahlen dazu sind wie erw\u00e4hnt schwer zu finden. Der Sprecher der HWK, Giuseppe Palmieri, erkl\u00e4rt dazu aber: \u201eWas wir sagen k\u00f6nnen, ist: Es gibt nach wie vor viele Besch\u00e4ftigte in unseren Handwerksbetrieben, die \u00fcber mehrere Jahrzehnte bei ihrem Arbeitgeber bleiben \u2013 oft sogar 30, 40 oder noch mehr Jahre. Das wissen wir anhand der zahlreichen Arbeitnehmerurkunden, die wir f\u00fcr unsere Betriebe ausstellen.\u201c<\/p>\n

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\u00c4hnliches berichtet auch IHK-Pressesprecherin Nina Gerstenkorn: \u201eViele kleine und mittelst\u00e4ndische Betriebe, aber auch international agierende Familienunternehmen oder alt eingesessene Traditionsunternehmen haben Mitarbeitende, die 20, 30, 40 oder sogar 50\u202fJahre treu bleiben.\u201c Grunds\u00e4tzlich h\u00e4tten Arbeitgeber ein starkes Interesse an langfristiger Betriebszugeh\u00f6rigkeit.<\/p>\n

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\"Jahrelanger<\/a>\"Frau<\/a>Die Gr\u00fcnde f\u00fcr und gegen einen Wechsel<\/p>\n

\u201eDie seit Jahren in der Region bestehende Vollbesch\u00e4ftigung f\u00fchrt aber auch zu Arbeitsplatzwechseln, zum Beispiel, wenn eine andere Position noch mehr Entwicklungschancen bietet. Andererseits sind in konjunkturell angespannten Zeiten Arbeitnehmer tendenziell weniger wechselorientiert, da sie den sicheren Arbeitsplatz zu sch\u00e4tzen wissen\u201c, so Gerstenkorn weiter.<\/p>\n

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Viele Mitarbeitende bleiben dem Betrieb treu, gerade weil sie ortsgebunden sind, zum Beispiel wegen Vereinszugeh\u00f6rigkeit und ihrem sozialen Umfeld.<\/p>\n

Nina Gerstenkorn<\/p><\/blockquote>\n

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\"Mit<\/a>\"Statt<\/a><\/p>\n

Sie verweist zudem noch auf einen besonderen regionalen Faktor: \u201eIn unserer l\u00e4ndlich gepr\u00e4gten Region Bodensee\u2011Oberschwaben wirkt zudem die \u00f6rtliche Verwurzelung stabilisierend: Viele Mitarbeitende bleiben dem Betrieb treu, gerade weil sie ortsgebunden sind, zum Beispiel wegen Vereinszugeh\u00f6rigkeit und ihrem sozialen Umfeld.\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Wie lange sind Arbeitnehmer in Deutschland bei ihrem aktuellen Arbeitgeber besch\u00e4ftigt? Gef\u00fchlt jedenfalls ist es seltener geworden, dass…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":610931,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[134],"tags":[175,170,169,29,30,171,174,173,172],"class_list":{"0":"post-610930","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-unternehmen-maerkte","8":"tag-business","9":"tag-companies","10":"tag-companies-markets","11":"tag-deutschland","12":"tag-germany","13":"tag-markets","14":"tag-maerkte","15":"tag-unternehmen","16":"tag-unternehmen-maerkte"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@de\/115633052456633646","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/610930","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=610930"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/610930\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/610931"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=610930"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=610930"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=610930"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}