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<\/p>\nAn den Tischtennisplatten, Kickern oder Billardtischen bet\u00e4tigt sich beim Besuch der AZ am Donnerstagvormittag keiner der rund 2500 Mitarbeiter von Amazon in M\u00fcnchen. Nur Deutschlandchef Rocco Br\u00e4uniger spielt eine Runde Tischfu\u00dfball f\u00fcr die anwesenden Fotografen \u2013 und trifft prompt. Dabei spiele er am k\u00fcrzlich er\u00f6ffneten neuen Hauptsitz des Weltkonzerns eigentlich lieber Billard, wie er sagt.<\/p>\n
Neue Amazon-Hauptzentrale in M\u00fcnchen: Platz f\u00fcr 2500 Mitarbeiter<\/p>\n
Vor rund zehn Tagen sind die Amazon-Mitarbeiter endlich in das neue B\u00fcrogeb\u00e4ude in der Parkstadt Schwabing eingezogen. Der Bau dauerte rund vier Jahre.<\/p>\n
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Der Amazon Deutschlandchef Rocco Br\u00e4uniger freut sich \u00fcber einen Treffer beim Tischkicker, \u2013 und dass die neue Hauptzentrale des Unternehmens endlich fertig ist.
\n \u00a9 Daniel von Loeper<\/p>\n
Der Amazon Deutschlandchef Rocco Br\u00e4uniger freut sich \u00fcber einen Treffer beim Tischkicker, \u2013 und dass die neue Hauptzentrale des Unternehmens endlich fertig ist.<\/p>\n
von Daniel von Loeper <\/p>\n
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Beim Rundgang durch den 45.000 Quadratmeter gro\u00dfen Hauptsitz in der Anni-Albers-Stra\u00dfe schauen viele Mitarbeiter konzentriert auf ihre Bildschirme, sitzen in schalldichten Kabinen oder sprechen in verschiedenen Sprachen in ihre Ger\u00e4te.<\/p>\n
Einige Arbeitspl\u00e4tze sind aber leer. Das liege vermutlich an der anstrengenden Woche rund um den gro\u00dfen Rabatt-Tag \u201eBlack Friday\u201c am 28. November, vermutet Personalchefin Carolin Fr\u00f6hlich. Dabei sind den Mitarbeitern einige Annehmlichkeiten geboten.<\/p>\n
Yoga, Tischkicker und Hunde: Viele Annehmlichkeiten f\u00fcr die Arbeitnehmer<\/p>\n
Neben Tischkickern gibt es etwa ein Yoga-Studio, hundefreundliche Besprechungsr\u00e4ume und ein Kino f\u00fcr die \u201ePrime Video\u201c-Produktionen des Unternehmens.<\/p>\n
Trotz hohen Leerstands von B\u00fcrofl\u00e4chen in der Stadt (AZ berichtete) hat Amazon den riesigen B\u00fcrokomplex nach eigenen W\u00fcnschen errichten lassen. Das Unternehmen selbst ist jetzt als langfristiger Mieter in den R\u00e4umlichkeiten ans\u00e4ssig. Noch ist nicht alles komplett fertig.<\/p>\n
Einige K\u00fcbel warten noch auf die entsprechende Bepflanzung, und auch funktioniert nicht jeder Knopf, oder \u00f6ffnet sich jede Sicherheitsschleuse automatisch.<\/p>\n
Hauseigener Barista bei Amazon:\u00a0 „Ich komme gerne ins B\u00fcro\u201c<\/p>\n
Mitarbeiterin Valentina tippt in einer der vielen Personalk\u00fcchen gerade auf der Tastatur ihres Laptops. „Ich komme gerne ins B\u00fcro\u201c, sagt sie. Der Kaffee schmecke hier einfach besser \u2013 in der Cafeteria gibt es freilich einen hauseigenen Barista. Von zu Hause arbeite sie nur etwa einmal im Monat, und das nur in Ausnahmef\u00e4llen.<\/p>\n
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Auf dem Dach des B\u00fcrogeb\u00e4udes ist eine Terrasse mit Alpenblick f\u00fcr die Mitarbeiter.
\n \u00a9 Daniel von Loeper<\/p>\n
Auf dem Dach des B\u00fcrogeb\u00e4udes ist eine Terrasse mit Alpenblick f\u00fcr die Mitarbeiter.<\/p>\n
von Daniel von Loeper <\/p>\n
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Das entspricht auch den W\u00fcnschen der Chefetage des Weltkonzerns. Wer den Mitarbeitern so viel bietet, erwartet wohl auch entsprechende Anwesenheit, oder? \u201eWir sagen unseren Mitarbeitern, dass wir gerne m\u00f6chten, dass sie ins B\u00fcro kommen\u201c, erkl\u00e4rt Rocco Br\u00e4uniger der AZ.<\/p>\n
Anwesenheit statt Homeoffice gew\u00fcnscht<\/p>\n
Das Unternehmen folgt damit dem Trend auf dem Arbeitsmarkt, nach Corona wieder weniger Homeoffice zu erm\u00f6glichen. Amazon verfolgt diese Strategie global bereits seit knapp 1,5 Jahren, sagt Br\u00e4uniger. Streng kontrolliert werde das aber nicht.<\/p>\n
Vermutlich sorgen derartige Annehmlichkeiten von ganz allein f\u00fcr eine hohe Anwesenheitsquote. \u201eIm Normalfall sind die Mitarbeiter gr\u00f6\u00dftenteils anwesend\u201c, sagt Br\u00e4uniger. Toll sei, dass nun alle zusammenarbeiten. Bisher waren die einzelnen Abteilungen auf vier B\u00fcrogeb\u00e4ude in der Parkstadt Schwabing verteilt. Jetzt sind die M\u00fcnchner Mitarbeiter auf sechs Stockwerken unter einem Dach vereint.<\/p>\n
Dem Deutschlandchef gefallen an dem neuen Standort vor allem die \u201eOrte des Zusammenkommens\u201c. Einer dieser Orte ist das riesige Atrium im Herzen des Komplexes \u2013 mit B\u00fchne f\u00fcr Veranstaltungen und der Cafeteria. 200 Menschen k\u00f6nnen hier gemeinsam Mittag essen.<\/p>\n
Zur Pausenzeit ist hier pl\u00f6tzlich auch einiges los. Die Schlangen vor der Essensausgabe werden l\u00e4nger, und die Tische f\u00fcllen sich. Ein prunkvoll geschm\u00fcckter Christbaum sorgt f\u00fcr festliche Stimmung, w\u00e4hrend englischsprachige Weihnachtsmusik in die Halle mit der rund 20 Meter hohen, gl\u00e4sernen Decke schallt.<\/p>\n
So ist das B\u00fcro des Amazon-Deutschlandchefs<\/p>\n
Im dritten Stock ist Rocco Br\u00e4unigers B\u00fcro. Der Raum ist minimalistisch eingerichtet, die M\u00f6bel schlicht, nur mit etwas Weihnachtsdeko. An der Wand hinter ihm h\u00e4ngt ein St\u00fcck Teppich aus seiner alten Schule \u2013 eine pers\u00f6nliche Note unter dem gro\u00dfen Amazon-Logo. Sein eigener Konferenzraum ist nach dem Karlsfelder See benannt \u2013 dem See, an dem er auch wohnt, wie er verr\u00e4t.<\/p>\n
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Das B\u00fcro des Amazon-Deutschlandchefs Rocco Br\u00e4uniger ist bescheiden eingerichtet.
\n \u00a9 Daniel von Loeper<\/p>\n
Das B\u00fcro des Amazon-Deutschlandchefs Rocco Br\u00e4uniger ist bescheiden eingerichtet.<\/p>\n
von Daniel von Loeper <\/p>\n
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Alle Besprechungsr\u00e4ume sind nach Seen, M\u00fcnchner Stadtteilen, Sehensw\u00fcrdigkeiten, U-Bahnstationen sowie Bergen und Wiesn-Zelten benannt.<\/p>\n
Bayern und insbesondere M\u00fcnchen sind f\u00fcr das Unternehmen wichtig. Seit 2010 hat Amazon mehr als 18 Milliarden Euro in den Freistaat investiert. Vor 25 Jahren wurde die erste deutsche Zentrale in Hallbergmoos er\u00f6ffnet. \u201eWir sind unglaublich zufrieden in M\u00fcnchen\u201c, sagt Br\u00e4uniger. Mit dem neuen B\u00fcrokomplex wolle man das Engagement in Bayern weiter unterstreichen.<\/p>\n
Es gibt auch Kritik an dem Weltkonzern<\/p>\n
Schon jetzt w\u00fcrden sich viele Mitarbeiter gerne auch l\u00e4nger im B\u00fcro aufhalten. Immer wieder w\u00fcrden Partys in den einzelnen Teams gefeiert \u2013 was ausdr\u00fccklich erlaubt sei, sagt Br\u00e4uniger. Im Sommer dient dazu auch die Dachterrasse mit Alpenblick und Grills. Ein Arbeitsplatz, der scheint, als wolle man kaum mehr heimkehren \u2013 nur, wo bleibt da die ber\u00fchmte Work-Life-Balance? \u201eDas soll alles im Einklang sein\u201c, verspricht Br\u00e4uniger.<\/p>\n
Andernorts sind im Konzern auch Klagen \u00fcber Arbeitsdruck, \u00dcberwachung und befristete Vertr\u00e4ge seit Jahren Thema. In M\u00fcnchen dagegen zeigt sich Amazon von seiner weicheren Seite \u2013 als Standort mit Wohlf\u00fchlatmosph\u00e4re.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"An den Tischtennisplatten, Kickern oder Billardtischen bet\u00e4tigt sich beim Besuch der AZ am Donnerstagvormittag keiner der rund 2500…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":623351,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[134],"tags":[2483,175,170,169,29,36991,30,137093,171,174,1268,173,172],"class_list":{"0":"post-623350","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-unternehmen-maerkte","8":"tag-amazon","9":"tag-business","10":"tag-companies","11":"tag-companies-markets","12":"tag-deutschland","13":"tag-deutschlandzentrale","14":"tag-germany","15":"tag-internetriese","16":"tag-markets","17":"tag-maerkte","18":"tag-muenchen","19":"tag-unternehmen","20":"tag-unternehmen-maerkte"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@de\/115662856375239200","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/623350","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=623350"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/623350\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/623351"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=623350"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=623350"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=623350"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}