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![\"Boge-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer](\"https:\/\/www.nw.de\/_em_daten\/_cache\/image\/1xRDhlVms3Mk03Y3o2VzVYUUVVNzVjVTdlYVR3eGpjaFpyNWhpYTR3K2t1S3gwTXUwTDhBSjJvWEZMbCtCMmpYMENVbFdjVXhZdGlGVzdmS2VIdzdaV3Ayd0tNMkNlcDZwZlk3R2s1VUNMd009\/251213-1105-722543629.jpg\")
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Boge-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Bj\u00f6rn Six und Sebastian G\u00f6bel lehnen an einem ihrer Kompressoren mit Turbo-Antrieb.
\n | \u00a9 Barbara Franke<\/p>\n
Zudem habe Boge gegen\u00fcber der billigen Konkurrenz St\u00e4rken. \u201eWir bieten weltweit einen sehr guten Service f\u00fcr unsere Produkte an und sind energieeffizient\u201c, so G\u00f6bel. Hinzu komme, dass die Firma gesamtheitliche L\u00f6sungen anbiete, wodurch sie sich von anderen Unternehmen abhebe. Als Beispiel nennt er, dass manche Kompressoren komplett \u00f6lfrei sein m\u00fcssen, wenn sie etwa in der Lebensmittelindustrie verwendet werden.<\/p>\n
Bielefelder Kompressoren bieten einen hohen Mehrwert f\u00fcr ihren Preis<\/p>\n
Es gehe um den Mehrwert, der \u00fcber den Kompressor hinausgehe, was etwas teurer sei, aber von den Gesch\u00e4ftskunden nach wie vor gesch\u00e4tzt werde. Denn trotz Schwierigkeiten halte sich der Umsatz der Firma im Vergleich zum Vorjahr 2024 konstant, liege aber leicht unter der Rekordmarke von 2023 von 180 Millionen.<\/p>\n
Weltweit arbeiten rund 765 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter f\u00fcr Boge, diese m\u00fcssen nicht um ihre Stellen f\u00fcrchten. Es gebe auch weiterhin gen\u00fcgend Ausbildungsstellen. Nur Personal, das in Rente gehe, werde nicht neu besetzt. F\u00fcr 2026 hoffen beide Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer auf mehr Stabilit\u00e4t.<\/p>\n
\u201eEs gibt hohe b\u00fcrokratische Anforderungen, die entweder durch die europ\u00e4ische Gesetzgebung oder durch die US-Z\u00f6lle kommen\u201c, sagt Six. So falle in den Vereinigten Staaten von Amerika Stahlzoll an. Bei einem Ventil seien etwa 23 Lieferanten dazwischen, weshalb man nicht nachvollziehen k\u00f6nne, woher der Stahl komme.<\/p>\n
Auch interessant: <\/b>Gelebte Work-Life-Balance beim Bielefelder Unternehmen Hunter <\/a><\/p>\n US-Z\u00f6lle belasten Unternehmen mit unn\u00f6tiger Zusatzarbeit<\/p>\n \u201eWenn ich nicht wei\u00df, wie viel Stahlanteil enthalten ist und was der Stahl gekostet hat, dann muss ich 50 Prozent Zoll auf das komplette Ventil zahlen\u201c, erl\u00e4utert G\u00f6bel. Oder man wisse, wer der Vorlieferant sei und bekomme die Rechnung, um nur f\u00fcr den eingebauten Stahl Zoll zu zahlen. Es gebe aber auch positive Ver\u00e4nderungen.<\/p>\n Ein Investitionsbooster der Regierung erm\u00f6gliche es, dass Kundinnen und Kunden heute eine Druckluftzentrale von Boge mit der 30-Prozent-Regelung und zus\u00e4tzlicher Unterst\u00fctzung bei regulatorischen H\u00fcrden schneller abschreiben k\u00f6nnen.<\/p>\n Im Jahr 2026 stehen die Sanierungen der alten Verwaltungsgeb\u00e4ude in Bielefeld-J\u00f6llenbeck auf der Liste. KI spiele im Unternehmen ebenfalls eine zunehmend wichtige Rolle. Sie vereinfache grundlegend die Recherche zum Stand der Technik und beschleunige viele Prozesse. \u201eIch nutze KI auch, um Versuchsergebnisse noch einmal anders zu analysieren\u201c, sagt G\u00f6bel. Es gebe unglaublich viele Angebote f\u00fcr KI \u2013 hier m\u00fcsse noch evaluiert werden, was gut zum Unternehmen passe.<\/p>\n
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\n | \u00a9 Barbara Franke<\/p>\n