Kiel. Bereits zum zweiten Mal ist Dr. Arne Zerbst, Pr\u00e4sident der Muthesius Kunsthochschule Kiel, in das Pr\u00e4sidium der Hochschulrektorenkonferenz gew\u00e4hlt worden. Er ist der erste Hochschulpr\u00e4sident aus Schleswig-Holstein und zugleich der erste einer Kunsthochschule in diesem Amt. Im Interview spricht Zerbst \u00fcber seine Aufgaben, die derzeitigen Herausforderungen f\u00fcr Hochschulen \u2013 und was andere Einrichtungen von der Muthesius lernen k\u00f6nnen. <\/p>\n
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Einfach erkl\u00e4rt: Was ist die Hochschulrektorenkonferenz (HRK)?<\/b><\/p>\n
Dr. Arne Zerbst:<\/b> Die Hochschulrektorenkonferenz agiert als gr\u00f6\u00dfter wissenschaftlicher \u201eLobbyverband\u201c in Deutschland. Sie vertritt die Interessen des gesamten Hochschulsystems gegen\u00fcber Gesellschaft und Politik. Derzeit geh\u00f6ren 272 staatliche sowie staatlich anerkannte Hochschulen der HRK an \u2013 damit repr\u00e4sentiert die HRK rund 90 Prozent aller Studierenden. Gewisserma\u00dfen ist sie die Stimme der Hochschulen, etwa im Bereich Lehre, Forschung, Innovation oder Internationalisierung. Das Pr\u00e4sidium der HRK trifft wichtige Vorentscheidungen und hat direkten Zugang zur Bundespolitik in Berlin. <\/p>\n
Was sind denn Ihre Aufgaben als Vizepr\u00e4sident der HRK?<\/b><\/p>\n
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Vielleicht vorab: Wir sind insgesamt neun Vizepr\u00e4sidentinnen und -pr\u00e4sidenten. In den kommenden beiden Jahren verantworte ich das Ressort \u201eKooperationskultur innerhalb des Hochschulsystems und Belange der k\u00fcnstlerischen Hochschulen\u201c. Dabei geht es um die Frage, wie Hochschulen gemeinsam wirken k\u00f6nnen \u2013 also geschlossen gegen\u00fcber der Politik auftreten, statt in interne Konflikte zu verfallen. Ein wichtiges Anliegen ist mir zudem, die Sichtbarkeit und unverzichtbare Rolle der k\u00fcnstlerischen Hochschulen im Hochschulsystem zu st\u00e4rken. Konkret m\u00f6chte ich die Rahmenbedingungen f\u00fcr K\u00fcnstlerische Forschung verbessern, beispielsweise durch die Etablierung eines praxisbasierten Promotionsstudiums im Bereich der K\u00fcnste. In Hamburg existiert dieses Format bereits, aber eben nicht deutschlandweit.<\/p>\n
K\u00f6nnen Sie ein Beispiel daf\u00fcr geben, warum eine gelebte Kooperation zwischen den Hochschulen so wichtig ist?<\/b><\/p>\n
Kooperation ist grunds\u00e4tzlich ein zentraler Baustein f\u00fcr die Innovations- und Zukunftsf\u00e4higkeit des Hochschulsystems. Nur gemeinsam k\u00f6nnen wir Synergien nutzen und unsere Wirkung erh\u00f6hen. Bleiben wir beim Beispiel der K\u00fcnstlerischen Forschung: Bislang war der K\u00fcnstlerischen Forschung oft der Zugang zu F\u00f6rdermitteln der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) verwehrt, weil die Begutachtungsverfahren nicht auf diese Form der Forschung zugeschnitten sind. Als Pr\u00e4sident der Muthesius h\u00e4tte ich daran allein wenig \u00e4ndern k\u00f6nnen. Aber im Pr\u00e4sidium der HRK konnten wir gemeinsam ein Gespr\u00e4ch mit der DFG f\u00fchren, um dieses Problem zu adressieren. Solche Schritte lassen sich nur aus dieser Position heraus erreichen.<\/p>\n
Vor welchen Herausforderungen stehen Hochschulen derzeit?<\/b><\/p>\n
Deutschlandweit stehen die Hochschulen fast \u00fcberall unter finanziellem Druck. Zus\u00e4tzlich m\u00fcssen wir unsere Resilienz gegen\u00fcber extremistischen politischen Str\u00f6mungen st\u00e4rken \u2013 insbesondere gegen\u00fcber Bestrebungen, die Wissenschaftsfreiheit einzuschr\u00e4nken. Wir Hochschulen m\u00fcssen gemeinsam als Orte der Offenheit auftreten, als Verteidiger des demokratischen Diskurses und als Gegenkraft zu populistischen Bewegungen.<\/p>\n
Wie sch\u00e4tzen Sie die finanzielle Lage der Hochschulen in Schleswig-Holstein ein?<\/b><\/p>\n
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